《项目管理要点串讲》课件.ppt

《项目管理要点串讲》;目录;第一部分：项目管理概述;什么是项目？;项目管理的定义;项目管理的五个过程组;项目管理的九大知识领域;项目整合管理;项目范围管理;项目进度管理;项目成本管理;项目质量管理;项目资源管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目采购管理;第二部分：项目启动;项目章程;项目章程的内容;识别相关方;相关方分析方法;第三部分：项目规划;制定项目管理计划;项目范围说明书;工作分解结构（WBS）;进度计划制定;资源计划;成本估算;质量管理计划;风险管理计划;沟通管理计划;第四部分：项目执行;指导与管理项目工作;质量保证;团队建设;信息分发;采购管理;相关方参与管理;第五部分：项目监控;监控项目工作;整体变更控制;范围确认与控制;进度控制;成本控制;质量控制;团队管理;风险监控;采购管理;第六部分：项目收尾;结束项目或阶段;经验教训总结;项目文档归档;第七部分：项目管理工具和技术;项目管理软件;甘特图和网络图;风险矩阵;第八部分：项目管理最佳实践;敏捷项目管理;精益项目管理;总结与展望