2015年建设工程项目管理串讲讲义.pdf
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建设工程项目管理讲义-2015(1-39页).docx
2015项目：★项目管理的核心任务是目标控制一次性（过程）单件性（结果）一（一）、项目管理的任务P4三控制三管理一协调最重要??费用控制??进度控制??质量控制??安全管理??合同管理??信息管理组织协调丁氏理论（目的）：增值费用：业主【投资】；施工方【成本】9一（三）、按主体划分的项目管理类型差异：费用控制全过程?业主方的项目管理 投资方核心开发方投资主要在设计阶段监理方 （总）?设计方的项目管理造价+成本主要在施工阶段施工总承包方?施工方的项目管理施工总承包管理方成本主要在施工阶段施工分包方?供货方的项目管理成本＝工程总承包方?项目总承包方的项目管理D+B投资+成本全过程EPC201514
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《建设工程项目管理》串讲重点笔记.doc
《建设工程项目管理》串讲重点笔记
阅读本笔记注意事项：
一、本笔记中的“P”表示书中页码，如“P1”表示此部分以下内容在书中的第1页。
二、本笔记中的“……”表示这部分内容在书中应划下来，属于应掌握的内容，在本笔记中用“……”表示。
三、本笔记中的括号即“（）”中的内容表示这部分内容是课堂笔记，为老师上课的重要记录，同学们必须高度重视。
四、本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。如在本笔记中看到“（一）”，表示（一）后的字都应划下来；看到“1.” 表示1.后的字都应划下来；看到“(1)” 表示(1)后的字都应划下来等等。
P1
1Z201010建设工程项目管
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2015年建设工程项目管理.pdf
2015年考前培训
建设工程项目管理
考试说明
1。前3科为客观题，在答题卡上作答。考生应考
时，应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B
笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能) 。
2 。专业课科目为主观题，在试卷上作答。
1Z201000 建设工程顼目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管
理的目标和任务
单选题
1. 项目决策期管理的主要任务是( )。
A ．确定项目的范围
B
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2015年建设工程项目管理(一级建造师)考试资料讲义.pdf
2012 年一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》本资料适合基础差的考生脱离教材复习使用
建
设
工
程
项
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建设工程项目管理讲义课件.ppt
建设工程项目管理 ——2011年考前培训 主讲人:李向国 教授 考试时间： 3小时 满分： 130分 单项选择题： 70题，共70分 多项选择题： 30题，共60分 通过： 78 分 建设工程项目管理 1Z2010000 建设工程项目的组织与管理(30) 1Z2020000 建设工程项目施工成本控制(15) 1Z2030000 建设工程项目进度控制(15) 1Z2040000 建设工程项目质量控制(25) 1Z2050000 建设工程职业健康安全与环境 管理(15) 1Z2060000 建设工程合同与合同管理(25) 1Z2070000 建设工
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2017建造师建设工程项目管理讲义.doc
《建设工程项目管理》
讲义
核心考点及可考性提示
核心知识 核心考点 可考性提示
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
（分值预估30-36分） 1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务 建设工程管理的内涵 ★★ 建设工程管理的核心任务 ★★★ 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目管理的内涵 ★★★ 建设工程项目管理的任务 ★★★★ 业主方项目管理的目标和任务 ★★ 项目总承包方项目管理的目标★★★ 1Z201030 建设工程项目的组织 系统的组织与系统的组织 ★★ 项目结构图及项目结构编码 ★★★ 组织结构模式 ★★★★
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一建建设工程项目管理考试讲义.ppt
全国一级建造师执业资格考试研讨班 1Z200000 《建设工程项目管理考试讲义》 预备知识 讨论的目的 应考需知 讲课的原则 讨论的目的 为一级建造师考试作准备，进行热身。 提高管理水平（包括业主和设计、监理单位）。 为国际接轨创造条件。 一级建造师执业考试性质 一级建造师注册后，可以建造师的名义担任建设工程总承包或施工管理的项目经理，可以从事劳动保险施工活动的管理，也可以从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。 预备知识 应考需知 一级建造师执业考试方式 综合考试 单选题，多选题 专业考试 单选题，多选
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2015年 一级建造师 建设工程项目管理1-2 章.doc
建设工程项目管理
主要内容
第一讲 建设工程项目的组织与管理
第二讲 建设工程项目施工成本控制
第三讲 建设工程项目进度控制
第四讲 建设工程项目质量控制
第五讲 建设工程职业健康安全与环境管理
第六讲 建设项目合同与合同管理
第七讲 建设工程信息管理
● 本课程各部分考题分配比例及重点分析
《建设工程项目管理》考试时间：3小时，题量：100题，其中单选题70道，多选题30道，满分：130分，其中单选题占70分；多选题60分。
第一讲 建设工程项目组织与管理(1Z201000)
主要内容：一、建设工程管理的内涵和任务
二、建设工程项目管理的目标和任务（●）
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2015年一级建造师建设工程项目管理考前串讲2016年一建考前题库2017年1建模拟习题2018年2019年.doc
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一建《建设工程项目管理》考前点题预测解析版
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
一、单项选择题
1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A、宾馆可以开业
B、项目竣工结算完成
C、宾馆开始盈利
D、项目通过竣工验收
2、（ ）是项目决策的标志。
A、项目调研
B、项目立项
C、项目报审
D、可行性研究
3、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。更多内容请与QQ微信：kaopass 索取
A、为项目建设增值
B、实现项目建设目标
C、实现项目管理目标
D、提高项目建设
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2015年一级建造师建设工程项目管理笔记小抄2016年一建教材知识点2017年1建串讲资料2018年2019年.doc
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一建《建设工程项目管理》核心精华密押必考点
前 言
一、考试题型及数量
（1）单选目：70题（每题1分）
（2）多选目：30题（每题2分）
总分：130分
二、考试范围及给分规则
（1）考试范围。不超考试大纲，不超指定用书。
考试指定用书一本：《全国一级建造师执业资格考试用书（第四版）——建设工程项目管理》（中国建筑工业出版社）。
根据往年试题分布情况分析，考题基本全部出自考试用书，且绝大部分题目直接可在考试用书中找到；仅有很少量的题目根据考试用书内容稍作变通，书中无直接答案，需要考生分析后答题；还有极少量的题目书上没有涉及，如2014年试卷中的第4
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2015年10月自考建设工程合同管理串讲资料.doc
工程合同管理
单项选择
下列属于要约的是（C）
发布招标公告 B.寄送价目表
C.提交投标文件 D.中标通知书
下列关于合同成立地点的叙述，正确的是（C）
当事人不得规定合同成立地点
发出地为合同成立地点
承诺生效的地点是合同成立地点
下列属于合同法调整的是（B）
婚姻合同 B.借款合同
C.行政合同 D.中外合资合同
某建筑公司在于业主签订合同时伪造虚假资质，开工在即，业主发现其资质虚假，提出合同无效并要求其承担责任，该公司要承担的责任（A）
缔约过失责任 B.违约责任
以下关于要
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[09项目管理串讲讲义.doc
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。
A、设计前准备阶段+设计阶段+施工前准备阶段+施工阶段+动用前准备阶段
B、设计阶段+施工阶段+招投标阶段+动用前准备阶段+保修阶段
C、设计前准备阶段+设计阶段+施工阶段+动用前准备阶段+保修阶段
D、设计前准备阶段+设计阶段+施工阶段+采购阶段+动用前准备阶段
下列对建设工程项目管理内涵的理解正确的是（ ）。
A、“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策阶段和实施阶段
B、“项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和准备工作
C、“费用目标”对业主而言是投资目标
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好学堂第2章 建设工程项目管理.ppt
（一）成本预测 成本预测的目的，一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为企业内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定成本降低措施的依据。 成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。 (1)定性预测。定性预测是利用专业人员的专业知识和实践经验，通过调查研究，利用已有资料，对成本进行分析和测定。最常用的定性预测方法是调查研究判断法，其具体方法：座谈会法和函询调查法。 (2)定量预测。定量预测是通过建立数学模型来推测、计算未来成本费用的可能结果。 常用的定量预测方法有加权平均法、回归分析法等。 （二）成本计划 项目计
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2010年《建设工程项目管理》.doc
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
一、单项选择题
1、?建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制 【答案】D
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 【答案】B
3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 A．确定项目管理的各项工作流程 B．分析项
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建设工程项目管理习题.doc
建设工程项目管理习题
2011 第三版
1Z201000
建设工程项目的组织与管理
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 D
A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
?1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。 D
A.目标规划 B.目标比选
C.目标论证 D.目标控制
?1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。C
A．建安工程完成 B．竣工验收
C．动用 D．保修期结束
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