施工过程管理流程图.pptx
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演讲人：;目录;01;定义;协调性;;02;确认设计图纸中包含所有必需的信息，包括尺寸、材料、标注等。;材料清单;根据施工需求，组建具备相应技能和经验的施工队伍。;;03;基坑开挖及支护;主体结构施工流程;完工自检;04;;安全生产考核;对施工过程中可能存
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是
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施工放样基底检验挡墙砌筑抽取
施工放样
基底检验
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抽取试件
挡墙检验
中间交工
监理认可
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质量管理机构
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演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
01
前期准备管理
02
设计交底管理
03
施工阶段管理
04
质量控制管理
05
进度协调管理
06
验收交付管理
01
前期准备管理
项目启动会组织
明确装修施工的目标和期望效果。
确定项目目标
确定项目经理、设计师、施工队等人员，并明确各自职责。
组建项目团队
制定详细的项目计划，包括施工时间、验收标准、质量要求等。
制定项目计划
施工需求确认表
业主审核
业主对施工图纸和设计方案进行审核，提出修改意见并确认。
03
与设计师沟通，将业主需求转化为施工图纸和设计方案。
02
设计师确认
业主需求梳理
收集并整理业主的装修需
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保管员
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技术员
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生产股
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生产股
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物资准备
物资赊销
A
审核
种植申请
审批
区域规划
合同签订
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种植合同文本烤烟种植申请书文件批复物资调拨单物资赊销单编制计划书审核
种植合同
文本
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申请书
文件批复
物资调拨单
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编制计划书
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员
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公司、项目经理部公司、项目经理部公司、项目经理部负责公司各分
的人员调配，施工的文明安全施工日的文明安全施工职公司、项目经理部
准备及所有分包，常检查，安全设施工代表检查（劳动的文明安全施工日
施工队伍的考察审的验收及现场机械竟赛）、女工保护常检查、监督管理
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•过程检验概述
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