采油过程流程图.pptx
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采油过程流程图;目录;01;;采油过程基本步骤;;02;勘探与选址策略;;井场布局;03;;;采油树安装与调试方法;04;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网
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PART01
过程检验概述
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01物流过程概述
定义物流过程是指物品从供应地向接收地实体流动的过程，包括运输、储存、装卸、包装、配送等基本活动。目的物流过程旨在满足客户对商品的需求，提高客户满意度，通过有效管理和控制物流过程，实现成本优化和运营效率提升。定义与目的
物流过程的重要性通过合理的物流过程管理和优化，可以降低企业的采购成本、运输成本、库存成本等，提高整体盈利水平。降低成本物流过程的顺畅与否直接影响到客户对商品的满
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7-11过程图和流程图 第四组作业 7-11物流过程图和流程图 第四组作业 7-11共同配送系统 Logistics System Theory Exercise from the fourth group 小组成员 北京工商大学商学院物流管理专业02级 0205090104 薄 强 0205090112 萧 晖 0205090120 王莉园 0205090128 李 汀 0205090136 包祖琦 物流过程图 物流流程散图 1 物
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第一章用流程图表示业务过程主要内容流程图及其优点流程图图符流程图表示业务的例子总结什么是程序流程图01流程图的特点03结构清晰，逻辑性强；05流程图是表达工作步骤或方法的一种图形方法，它可以比较清晰、明了、无二义的表达工作步骤02采用简单规范的符号，画法简单；04便于描述，容易理解。06流程图及其优点流程图图符图符含义起止符号。用于指明处理的开始或结束，通常包括start、begin、开始、stop、end、结束等词句处理符号。指明需要进行的处理，通常包括需要进行处理的名称，处理的名称可以自由设定，但最好能表达处理的内容流程方向线。用于指明处理的先后顺序，处理过程随箭头方向移动输入/输出图符。
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策划
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药品营销过程步骤图
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跟踪用户汇款
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流企业发货(包含用户收到物流企业带及用户业务来签收单人员培训、
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作为一个医药销售人员，并不是一个孤立个体，只接收来自上级指令然后机械化去实施，实
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监 视 和 测 量 过 程 流 程 图
人员资格
标 准 化 确 认
管理评审控制程序
改 进过程控 制 程 序
编制： 审核： 批准：
业务计划控制程序
接口的程序文件
供应商控制过程程序
过程巡检记录
特殊特性参数监视和确认
技 术 规 范
人力资源控制过程程序
储 存 监 视
全尺寸检验和
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重庆长安金陵汽车零部件有限公司 QR P 04-4 过程流程图 编号：CV9-LP6111100/200-B01-CP 系列名称：CV9车门 日期由 准备(小组协调人)：张隽 零件号：6111100/200-B01 修订：无 日期： 职务：产品工程师 零件名称：前门焊接总成（带铰链）（左/右） 页码： 第 1 页 共 3 页 电话：023 多功能小组成员：姚光、周挺、邓健、韩培、张隽、张晓库、杨忠锐、夏渝生、谭显友、陈力森 批准/日期： 步骤 制造 移动 库存 检验 操作描述 反应计划 项目 关键/重要产品特性 项目 关键/重要过程特
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QR-07-04 顾客或厂内零件号
问 题
是
否
所要求的意见/措施
负责人
完成日期
1
流程图是否说明了生产和检测岗位的顺序？
2
是否具备所有合适的FMEA，并用来协助助制定过程流程图？
3
流程图是否与控制计划中的产品和过程检查相一至？
4
流程图是否描述了如何移动产品？
5
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6
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7
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突发事件管理流程
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