三级公立医院绩效考核指标统计表 .pdf
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三级公立医院绩效考核指标统计表
一级指二级指
三级指标指标性质
标标
1.门诊人次数与出院人次数比定量
2.下转息者人次数（门急诊、住院）定量
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三级公立医院绩效考核指标.docx
?一、引言
三级公立医院绩效考核是提升医疗服务质量、优化医院管理、促进公立医院公益性回归的重要举措。科学合理的绩效考核指标体系能够全面、客观地反映医院的运行状况和绩效水平，为医院的发展提供有力导向。
二、绩效考核指标体系构建原则
1.公益性导向原则：突出公立医院的公益性质，注重医疗服务的公平可及性、医疗质量安全等方面的考核。
2.综合性原则：涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等多个维度，全面评估医院绩效。
3.定量与定性相结合原则：以定量指标为主，确保考核的客观性和准确性，同时结合定性指标，对一些难以量化的工作进行综合评价。
4.动态调整原则：根据国家政策、行业发展和医院实际情况，适
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三级公立医院绩效考核指标 (1).docx
?一、引言
三级公立医院绩效考核是深化医药卫生体制改革的重要内容，对于提升医院管理水平、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展具有重要意义。科学合理的绩效考核指标体系能够引导医院加强内涵建设，优化资源配置，规范医疗行为，为患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
二、绩效考核指标体系框架
三级公立医院绩效考核指标体系主要包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个维度。
（一）医疗质量
1.医疗安全
-医疗事故发生率：反映医院医疗安全管理水平，计算公式为：医疗事故发生例数/诊疗总人次×100%。
-手术并发症发生率：体现手术质量和安全，计算公式为：手术并发症发生例数/手术总例数×100%。
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三级公立医院绩效考核.ppt
三级公立医院绩效考核相关解读 2019-4-13 （一）医疗质量 （二）运营效率 （三）持续发展 （四）满意度评价 通过以下四个方面进行考核 医疗质量 （一）功能定位 （二）质量安全 （三）合理用药 （四）服务流程 （一）功能定位 1.门诊人次数与出院人次数比 定量计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。 2.下转患者人次数（门急诊、住院） 定量计算方法：本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数（门急诊、住院）。 3.出院患者手术占比 定量计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。指标来源：病案首页。
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四川省三级公立医院绩效考核指标指标解释(2025年版).docx
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四川省三级公立医院绩效考核指标指标解释(2025年版)
一、总体说明
(1)四川省三级公立医院绩效考核指标体系（2025年版）旨在全面、客观、公正地评价医院医疗服务质量、运营效率和社会效益，推动医院持续改进，提高医疗服务水平。本指标体系以国家和四川省卫生健康政策为指导，结合四川省三级公立医院的实际情况，综合运用定量和定性方法，对医院进行全面评估。
(2)本考核指标体系共分为五个一级指标，分别为医疗服务质量、运营效率、患者满意度、医疗安全与持续改进以及医院管理。其中，医疗服务质量指标包括医疗技术、医疗质量、医疗安全等方面；运营效率指标关注医院的运营成本、资源利用效率等；患者满意度
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国家三级公立医院绩效考核指标数据分析
目录01绩效考核情况02基于数据分析的改进措施
绩效考核情况01
国家三级公立医院绩效考核指标体系作为“全国统一高考卷”，全国三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4家重点监测指标的考核情况，作为首次由政府打造的“官方排行榜”，进行全
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三级公立医院绩效考核指标自评报告范文.docx
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三级公立医院绩效考核指标自评报告范文
一、概述
(1)本报告旨在对三级公立医院绩效考核指标进行自评，全面反映医院在医疗质量、服务效率、运营成本、患者满意度等方面的综合表现。报告数据来源于2023年度医院运营及医疗服务相关统计数据，通过对比国家三级公立医院绩效考核标准，对医院各项指标进行评估。在评估过程中，我们选取了多个典型案例，深入分析医院在运营管理、服务质量提升等方面的亮点和不足。
(2)在医疗质量方面，医院全年门急诊量达到XX万人次，住院患者XX万人次，手术量XX台次。其中，三级手术占比达到XX%，微创手术占比达到XX%，医疗质量指标均达到国家标准。以2023年1月某患者为
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2022版三级公立医院绩效考核指标深度解读.pdf
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2022版三级公立医院绩效考核指标深度解读
一、公立医院高质量发展的导向落地
二、绩效考核进入运营管理的常态化
三、用国考实践2.0来支撑指标的理解
导向1：推进医学技术创新、推进医疗服务模式创新
导向2：加强DRG/DIP应对能力、深化病种绩效管理能力
导向3：加快促进中西医融合、推进中药新药研发使用
导向4：深化医疗服务价格改革、完善合理补偿机制
导向5：加强全面预算管理、激发运营管理新效能
导向6：加强感染防控导向提高重大疫情应对能力
导向7：加强医疗人才队伍建设、数量质量两手抓
导向8：务实推动电子病历评级、加速智慧医院建设
《三级公立医院绩效
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三级公立医院绩效考核 -国考指标应知应会手册.pdf
第二附属医院（西北医院）
国考指标
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西安交通大学第二附属医院
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1.国考四大维度中医疗质量相关的二
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第二附属医院（西北医院）
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西安交通大学第二附属医院
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1.国考四大维度中医疗质量相关的二级指标包括哪些？ 3
2.国考体系中指标出院患者手术占比是赋分最多的指标之一，2021年此指标的国家满分值为多
少？ 3
3.在指标出院患者手术占比的计算中，出院患者手术人数即同一次住院就诊期间患有同一疾病或
不同疾病施行多次手术患者，按1人统计。统计单位以人数计算，分子总数为哪些指标人数的
累加求和？ 3
4.国考体系中规定的介入治疗包括什么？ 3
5.国考核心指标中出院患者四级手术占比最
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三级公立医院绩效考核工作解读.pptx
三级公立医院绩效考核工作解读;; 1 文件制定的背景;公立医院是我国医疗服务体系的主体，人民群众看病就医的主要 场所，实现医疗服务高质量发展的主力军
党的十八大以来，以党中央高度重视公立医院改革发展，作为事关人民群众健康福祉的重大民生工程，纳入全面 深化改革的重要内容，统筹谋划、顶层设计、高位推动;公立医院改革发展的顶层设计已基本
完成，方向明确、路径清晰、措施得 力，关键要抓好各项改革举措的落实
实施公立医院绩效考核是公立医院改 革和现代医院管理制度的重???内容， 是检验公立医院改革发展成效的重要 标尺，对进一步深化公立医院综合改 革、加快建立分级诊疗制度和现代医 院管理制度具有重要意义
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国家三级公立医院绩效考核的意义.docx
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国家三级公立医院绩效考核的意义
一、提升医疗服务质量
(1)国家三级公立医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分，其医疗服务质量直接关系到人民群众的健康福祉。提升医疗服务质量是医院绩效考核的核心目标之一。通过绩效考核，医院可以全面评估自身的医疗技术、医疗质量、服务水平等方面的表现，从而找出存在的问题和不足，有针对性地进行改进。例如，通过对临床路径的执行情况进行考核，可以促使医院规范诊疗流程，提高诊疗效率，减少患者等待时间；通过对医疗安全事件的监测和预警，可以及时发现并处理潜在的医疗风险，保障患者安全。
(2)在提升医疗服务质量方面，绩效考核还关注医院在医疗技术创新、医疗服务模式创
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国家三级公立医院绩效考核的意义.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
国家三级公立医院绩效考核的意义
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
国家三级公立医院绩效考核的意义
摘要：国家三级公立医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分，其绩效考核对于提升医疗服务质量、优化资源配置、促进医院可持续发展具有重要意义。本文从国家三级公立医院绩效考核的背景、意义、具体指标体系构建以及实施效果等方面进行探讨，旨在为我国公立医院绩效考核改革提供参考和借鉴。
前言：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，公立医院作为医疗服务体系的主体，其运行效率和服务质量成为社会各界关注的焦点。国家三级公立医院作为我国医
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三级公立医院绩效考核专题讲座.pptx
三级公立医院绩效考核有关解读
2023-4-13
（一）医疗质量
（二）运营效率
（三）连续发展
（四）满意度评价
经过下列四个方面进行考核
医疗质量
（一）功能定位
（二）质量安全
（三）合理用药
（四）服务流程
（一）功能定位
1.门诊人次数与出院人次数比
定量计算措施：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
2.下转患者人次数（门急诊、住院）
定量计算措施：本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数（门急诊、住院）。
3.出院患者手术占比
定量计算措施：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。指标起源：病案首页。
4.出院患者微创手术占比
定量计算
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三级公立医院绩效考核PPT演示课件.ppt
二、 运营效率——（七）费用控制 38、门诊次均费用增幅▲ 计算方法: (本年度门诊患者次均医药费用-上一年度门诊患者次均医药费用)/上一年度门诊患者次均医药费用×100% 门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。 指标来源:财务年报表。 * 二、 运营效率——（七）费用控制 39、门诊次均药品费用增幅▲ 计算方法: (本年度门诊患者次均药品费用-上一年度门诊患者次均药品费用)/上一年度门诊患者次均药品费用×100% 门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/门诊人次数。 指标来源:财务年报表。 * 二、 运营效率——（七）费用控制 40、住院次均费用增幅▲ 计算方法：(本年度出院患者
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我国公立医院内部绩效考核指标遴选.docx
我国公立医院内部绩效考核指标遴选?【摘 要】近年来，在对医院整体绩效进行评价的基础上，国内逐步开始将重点转向医院内部绩效评价，形成内部激励约束机制。 通过分析国内公立医院内部绩效考核指标体系，梳理出临床科室、医技科室、行政职能部门内部绩效考核的有关指标，供有关医院结 合自身特点分析和借鉴。医院开展内部绩效考核的主要目的是 坚持和体现公立医院公益性质，提高医院管理效率，降低医院运行成本，改善医疗服务结果以及通过科学合理的薪酬安排和员工职业发展充分调动医务人员积极性。从研究内容来看，目前有关医院内部绩效考核的研究主要分为理论研究、方 法学探索和实证研究三类。聚焦内部绩效考核的指标体系，现有研究主要