人力资源管理师基础知识重点汇总.docx

劳动经济学劳动资源的稀缺性的属性：相对性，绝对性，支付能力、支付手段的稀缺性。效用最大化：通常作为经济分析的基本假设，用效用最大化的观点对主题行为加以分析和预测。劳动力市场：劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象，理解并解释劳动力供给、劳动力需求，以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。劳动经济学的研究方法：研究方法主要有两种，实证研究方法和规范研究方法实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。实证研究方法的步骤：确定所要研究的对象，设定假设条件，提出理论假说，验证实证研究方法必须坚持调查研究，一切从实际出发；同事需要经济学知识和均衡分析、市场非均衡分析、静态分析和动态分析方法，还需要逻辑学、数学、统计学等多方面的知识和分析工具。劳动力参与率是均衡、测量人口参与社会劳动程度的指标。25~55岁年龄段男性成年人的劳参率保持高位水平经济周期与两种劳动参与假说：附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说附加性劳动力假说认为：失业率上升，二级劳动力参与率提高悲观型劳动力假说认为：失业率上升，二级劳动力参与率下降均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析方法的代表人物是A·马歇尔一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉均衡价格论是新古典学派创始人、现代微观经济学的主要代表A·马歇尔在其所著《经济学原理》中提出来的。只是运用供求理论说明局部均衡价格的形成，而非价值理论。生产要素分为四类：土地、劳动、资本和企业家才能。失业类型：摩擦性失业（进入劳动力市场找工作到获得工作产生的时间差），技术性失业（先进技术替代人力），结构性失业（经济结构的变动，造成劳动力供求的失衡），季节性失业（由于气候状况影响所致）对就业总量影响最大的宏观调控政策，是财政政策、货币政策和收入政策。财政政策因其目标的不同，可以分为两种类型：扩张性的财政政策和紧缩性的财政政策。为者为者貌、身高、体能、兴趣、陶都心两方面所表现的特征来看，侏儒在现代经济学中，对于收入差距的衡量指标，有洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅茨比率、人口（或家庭）众数组分布频率、帕累托定律等。最常用的是基尼系数，它具有方法简单和可比性强的特点。基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制，它的取值在0~1之间。劳动法20世纪30年代我国法学界有代表性的观点对劳动法的定义是：“劳动法为关系劳动之法。详言之，劳动法为规范劳动关系及其附随一切关系之法律制度之全体。”世界上作为成文法代表之一的德国法对世界很多国家和欧盟的法律制度有深刻的影响，德国法学界对劳动法的界定是：“劳动法是关于劳动生活中处于从属地位者（雇员）的雇佣关系的法律规则的总和。”《简明不列颠百科全书》对劳动法的定义是：“使用于雇佣、报酬、工作条件、工会及劳资关系的法律总称。”劳动法律关系的构成要素：劳动法律关系的主题、内容与客体劳动法律行为：是指以当事人的意志为转移，能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。包括合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为和司法行为等。劳动法律事件：是指不以当事人的主管意志为转移，能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。例如企业破产，劳动者伤残、死亡，战争或其他现象。现代企业管理企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征微观环境指市场和产业环境企业内部条件和外部环境的综合分析一明确企业的战略目标SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略：拥有强大的内部优势和众多的环境机会，可以采取开发市场、增加产量等增长型产略（SO）有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略（WO）既有外部威胁，内部状况又不佳。应当采取防御型战略（WT），以避开威胁和消除劣势拥有内部优势而外部存在威胁，应利用自身优势开展多种经营战略（ST），避免或减轻外在威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。进入战略有并购战略，内部创业战略，合资战略。撤退战略有特许经营，分包，卖断，管理层与杠杆收购，拆产为股/分拆，资产互换与战略贸易。企业决策新的两大特点：数学化、模型化、计算机化；注意发挥人的智慧的所谓“软”技术，即专家创造力方法。确定型决策方法：量本利分析法，线性规划法，微分法风险性决策方法：收益矩阵，决策树，敏感性分析不确定型决策方法：悲观决策标准，乐观系数决策标准，中庸决策标准，最小后悔决策标准，同等概率标准（机会均等标准）最小后悔决策标准是“后悔值大中取小”法，也成萨凡奇（Sayag）编制经营计划的方法：滚动计算法，PDCA循环法，综合平衡法参与购买的角色：倡议者