国税局放管服自查报告.pptx
国税局放管服自查报告
目录
工作背景与目的
自查工作组织与实施
放管服改革政策落实情况
存在问题及原因分析
整改措施与建议
总结与展望
01
工作背景与目的
放管服是行政体制改革的重要内容，旨在推动政府职能转变，提高行政效率和服务水平。
深化行政体制改革
优化税收营商环境
落实上级政策要求
国税局作为税收征管部门，放管服改革对于优化税收营商环境、减轻纳税人负担具有重要意义。
放管服改革是上级政府的重要决策部署，国税局需要积极贯彻落实相关政策要求。
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通过自查工作，及时发现国税局在放管服改革中存在的问题和不足，为改进工作提供依据。
发现问题和不足
自查工作是推动放管服改革落实的重要手段，有助于确保各项改革措施落到实处。
推动工作落实
自查工作有助于国税局不断提高工作水平，提升服务质量和效率。
提高工作水平
本报告根据上级政府关于放管服改革的相关政策要求，结合国税局实际情况编制而成。
本报告涵盖了国税局放管服改革的各个方面，包括制度建设、简政放权、放管结合、优化服务等方面的工作情况。
报告范围
编制依据
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自查工作组织与实施
领导小组构成
设立国税局放管服自查工作领导小组，由局领导担任组长，相关部门负责人任成员。
领导小组职责
负责制定自查工作方案，明确自查目标、范围、内容和方法；组织协调各部门开展自查工作；研究解决自查中发现的问题，提出改进措施。
根据国税局放管服工作要求，结合实际情况，制定详细的自查计划，明确自查时间、人员、任务等。
制定自查计划
各部门按照自查计划，对照放管服工作要求，认真开展自查工作，发现问题及时记录并整理。
开展自查工作
自查结束后，领导小组组织对各部门自查结果进行汇总分析，梳理出存在的问题和不足。
汇总分析问题
针对自查中发现的问题，制定具体的改进措施，明确责任部门和整改时限，确保问题得到及时有效解决。
制定改进措施
参与人员
国税局各部门负责人、业务骨干及相关工作人员。
职责划分
各部门负责人负责本部门自查工作的组织实施和结果汇报；业务骨干负责具体自查工作的开展和问题记录；相关工作人员协助配合完成自查任务。同时，领导小组对各部门自查工作进行督导检查，确保自查工作取得实效。
03
放管服改革政策落实情况
精简审批流程
对行政审批流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和手续，提高审批效率。
推行网上审批
积极推行网上审批，实现线上线下同步受理、审核和反馈，方便纳税人办理业务。
落实“最多跑一次”原则
通过优化流程、整合资源、信息共享等措施，确保纳税人办理涉税事项“最多跑一次”。
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根据纳税人需求和实际情况，提供个性化的纳税服务，如定制化的税收政策解读、一对一的纳税辅导等。
提供个性化服务
通过举办培训班、制作宣传资料等方式，加强纳税宣传和培训工作，提高纳税人的税收意识和办税能力。
加强纳税宣传和培训
改善办税环境，提供舒适、便捷的办税场所和设施，提高纳税人的满意度和获得感。
优化办税环境
通过落实各项税收优惠政策，减轻企业税收负担，激发市场活力。
降低税收负担
积极支持创新创业，为小微企业提供税收扶持和优惠政策，促进其健康发展。
支持创新创业
加强税收征管和服务，打造公平、透明、便捷的税收营商环境，吸引更多的投资者和创业者。
优化税收营商环境
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存在问题及原因分析
03
政策落实跟踪不到位
对政策执行情况的跟踪、监督和评估不够，导致问题不能及时发现和纠正。
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政策宣传解读不够
部分税务人员对政策理解不深、掌握不全面，导致在宣传解读时存在偏差，影响纳税人理解和执行。
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执行标准不统一
不同地区、不同部门在执行政策时存在标准不统一的情况，导致纳税人感到困惑和不满。
部分税务部门仍采用传统的监管方式，如人工巡查、定期检查等，效率低下且容易滋生腐败。
监管方式落后
未能充分利用现代信息技术手段进行监管，导致监管漏洞和盲区。
信息化监管不足
税务部门与其他相关部门之间信息共享和协同监管不够，影响监管效果。
部门协同不够
思想认识不到位
制度建设滞后
人员素质参差不齐
信息化建设投入不足
部分税务人员对放管服改革的重要性和必要性认识不足，缺乏主动性和积极性。
部分税务人员业务能力和服务水平不高，不能满足改革需求。
相关制度建设跟不上改革步伐，导致政策执行和监管出现问题。
对信息化建设投入不足，导致信息化应用水平和监管手段落后。
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整改措施与建议
优化纳税服务流程
简化办税程序，减少办税时间，提高办税效率。
实施分类监管
根据纳税人的信用等级、行业特点等因素，实施差异化监管措施。
引入大数据分析
运用大数据技术，对税收数据进行深度挖掘和分析，提高监管水平和效率。
加强部门协同监管
与相关部门建立信息共享和协同监管机制，形成监管合力。
成立专门的领导小组，负责放管