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采购业务流程及管理制度.docx

发布:2022-10-22约小于1千字共2页下载文档
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采购业务流程及管理制度 一、采购部门的划分 1.生产原材料采购:由采购部门负责办理。 日常办公用品采购:由办公室或办公室指定的部门或专人负责办 理。 对于重要材料的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。二、采购申请 采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。 紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。 若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。三、采购流程 采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格
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