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ROHS人力资源管理程序
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单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / /
批准: 审核: 编制:
ROHS人力资源管理程序
1.0目的:
通过适当地对员工进行教育培训及宣导该技术标准的要求,确保产品持续符合ROHS标准要求。
2.0适用范围:
本公司所有从事有关ROHS管理执行工作人员。
3.职责分工:
3.1人力资源部是对从事有关ROHS工作人员能力确定、培训及对其所采取措施有效性进行评价的责任部门,依据ROHS体系覆盖的各部门岗位职责和车间所需工作人员技能要求编制工作人员岗位能力入职准则及评价办法对从事影响ROHS产品质量的工作人员进行必要的能力确认。
3.2员工招聘培训、考核与评价由市场部实施,相关部门配合。
3.3人力资源部负责教育、培训、技能和经验或采取其它措施并对教育、培训、技能和经验或采取其他措施的有效性进行评价,对培训的有关记录进行收集和保管。
4.0名词定义:
无。
5.程序说明:
5.1培训方式:公司员工进行自培,聘请专家授课等方式。
5.2人力资源部根据公司的情况制订培训计划,编制培训名册及教材、试卷,人力资源部对培训效果进行评价。
5.3 根据产品工序要求进行以师带徒等方式进行岗位培训。
5.4 对从事有关ROHS管理、执行工作人员进行培训,培训结束后选择书面考试或实际操作等方式检查、评价培训效果,并作培训记录。对新上岗人员要先进行培训,见习验证合格后方可上岗。
5.5公司负责编制公司产品宣告表和认可供应商提供的产品宣告表的人员需进行培训,确保宣告表的及时、准确、完成性。
5.6 要对员工经常性进行质量意识,环保意识,顾客满意意识教育,每年至少进行一次,确保每一位员工认识到自己所事的活动或工作对产品质量环保体系运行的重要性和对各项环保活动之间相互影响的关系。
5.7 加强基础知识及ROHS有关知识的宣传教育,每半年进行一次,确保员工充分认识产品质量及产品环保的重要性。
5.8 各车间负责人负责对工作环境的检查、管理工作。
6.0相关文件:
无。
7.0记录:
7.1 年度培训计划
7.2 培训记录表
7.3 签到表
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