2_人力资源管理程序2012.doc

人力资源管理程序 第一、人员招聘与使用 第一条：为规范公司的人事管理，特制定本制度。 第二条：集团公司及各子公司人事管理由集团综合部人力资源办公室统一负责。 第三条： 公司为职工建立人事档案，档案内容包括： 1、职工档案卡。 2、一寸彩照； 3、身份证复印件； 4、学历证书和职称证书复印件； 5、本人在公司期间的各种奖罚记录资料和任职记录； 6、试用通知单； 7、劳动合同； 8、县级及以上医院出具的体检结果； 9、其他有关材料（如：工作业绩、成就、贡献及考核考察材料）。 第四条：新员工面试合格后到集团人力资源办公室领取职业健康检查表，按规定的要求到东营市第二人民医院进行体检。对于体检合格的职工接到通知后到集团人力资源办公室办理用工手续，并提供如下材料 1、一寸彩照8张,二寸彩照2张； 2、身份证复印件4张（报到时出示原件）； 3、学历证书和职称证书复印件各3张（报到时出示原件）； 职工在未办理完整用工手续前不得上班。 第五条：集团各部门及各子公司不得录用未满16周岁的职工。第六条：由本人携带集团综合部签发的试用通知书，到子公司人力资源办公室报到，同时由综合部财务部备案。 第七条： 部门、子公司之间人员调动，由集团综合部办理调动手续，经总经理签批生效。 第八条： 员工离职要填写职工辞职审批意见书，按照申请书的内容逐项审批。职工必须在交接完工作岗位上的所有物品（如技术资料、工具等）、职工辞职审批意见书审批完毕后，确实与公司无任何纠葛的情况下方可离职。对于正常离职职工未发放的工资，按照公司正常的发放时间核发。 第二、职工培训 岗前培训 第一条 新录用员工报到后应接受人力资源部门组织的岗前训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定岗定职的参考。 第二条 岗前培训的目的： 1．使新员工了解和掌握公司的经营目标、企业文化、规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯； 2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责； 第三条 岗前培训的内容： 1．讲解公司历史、现状、经营范围、企业愿景与使命； 2．讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员； 3．讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度； 4．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备； 5．解答疑问； 6．组织撰写心得体会及工作意向。 7．组织考试，对不及格的新职工组织学习并补考，再不及格者劝退。 第四条 专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。 在岗培训 1、鼓励和支持在岗工作人员接受继续教育，但要以自学为主，不得长期离岗脱产学习，影响工作。参加继续教育者要解决好工、学矛盾。 2、在岗工作人员要求参加3天以上学习培训的，由本人申请，经分管领导审核后，报部门经理批准。 ?? ?3、各种专业职称的培训、考试，占用工作时间的由所在部门经理批审，并根据其岗位的实际需要，确定是否参加。 ?? 4、严格控制出省参加短期培训或考察学习。确需出省参加培训或考察学习的，须报部门、子公司经理同意后再报集团总经理批准。 ?? 5、学费的报销方法及培训期间考勤规定：因工作需要，由单位选送的，学习费用可报销，学习时间按出勤记录。非单位选送，与本单位工作无关，但经单位同意参加学习的???费用自理，占用工作时间的按请假处理。未经批准擅自参加培训或考察学习并占用工作时间的，一切费用自理，并按旷工论处。凡经单位培训或送出培训，取得专业技术并报销学费的，五年之内不得离开公司，否则返还所报销费用 第三 职工薪酬 第一条、行管后勤人员采用计时岗位工资、考核工资；车间操作工人采用计件工资制，包括计件工资、考核工资和补贴。 第二条、学徒期员工只享受学徒补助，标准为：本科60--70元/天；大专50--60元/天；中专（含职业中专和职业高中）和高中45--50元/天。 第三条、新招职工的试用期最长为半年，试用期满或试用期间的职工可提出转正申请，经车间班组或部门评议、部门或子公司经理同意、集团董事长批准后转为正式工，管理岗位的正式职工享受岗位工资和绩效工资，生产操作职工享受计件工资和补贴。 第四条、工资发放时间：每月25—30号发放上月工资。 2012.2.11修订