2021年-2022年川农《企业战略管理(专科)》19年12月作业考核A答案.pdf

011405 《企业战略管理 (专科 )》 18 年 12 月作业考核 -0001 试卷总分 :100 得分 :80 一、单选题 (共 20 道试题 ,共 40 分 ) 实施多元化战略的途径不包括 ()。 A.转向经营 B.建立战略联盟 C.合并和收购 D.内部开发 答案 :A 内部分析方法不包括 ()。 A.雷达图分析法 B.财务比率分析法 C.行业竞争结构分析 D.SWOT分析法 答案 :C 有效的战略控制 ,必须具备三个要素 :确定评价标准、评价工作成绩和 ()。 A.选择 B.控制 C.反馈 D.修正 答案 :C 2021年-2022年 下列哪一个不是独资经营的主要缺点？ A.独资公司常被东道国政府以及当地社会视为外国公司 , 易遭排斥，面临的国家风险比较大 B.某些东道国对独资企业与合资企业实行差别待遇， 往往对独资企业只给予较少的优惠而限 制却比较多 C.可以自己独享利益和机会 D.公司对巨额投资承担风险 答案 :C 格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种？ A.组合型战略 B.紧缩型战略 C.稳定型战略 D.发展型战略 答案 :D 下列哪个不属于低成本战略的战略风险？ A.新加入者可能后来居上 B.技术进步降低企业资源的效用 C.技术进步提高企业资源的效用 D.受外部环境的影响大 011406 答案 :C 下列哪种方式表示控股经营？ （ ） A.A 公司购买 B 公司相当大一部分股票 (但不是全部 ),两个公司都继续存在，此时， A 公司称 为母公司， B 公司称为子公司 B.A 公司购买 B 公司的资产和负债 ,B 公司不再存在， C.A 公司购买 B 公司的所有股票， A 公司继续经营，继承 B 公司的所有资产和负债， B 公司 则不再存在 D.A 公司和 B 公司联合组成第三个公司 C，A 和 B 两个公司不再存在 答案 :A 发展型战略可能不会使企业管理者（ ）。（知识点：发展型战略） A.过多地注重投资结构 B.注重产品和服务的质量。 C.强调市场占有率，企业的组织结构等问题 D.只注重收益率 答案 :B 战略规划的第一步常常是拟定 ()。 A.战略目标 B.战略方案 C.愿景陈述 D.使命陈述 2021年-2022年 答案 :C 在行业吸引力 -竞争能力分析法中 ,对于具有较强的竞争地位同时也很有发展前途的经营单 位应采取 ()。 A.维持战略 B.清算战略 C.扩张战略 D.回收战略 答案 :C 成本领先战略可以总结为 ()。 A.集中了一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用 B.提供独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用 C.提供具有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉 D.以最低的竞争性价格提供顾客所能接受的