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华商研究院总裁班课程笔记.docx

发布:2017-04-27约7.33千字共7页下载文档
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10月23日,在华商董事长培育工程的开学典礼上,中国工程院院士、原华中科技大学校长李培根(根叔)做了《企业家的境界及视野》的主题演讲,并与华商董事长班学员们做亲切交流。他的演讲以其文化底蕴、科技视野、前沿的产业信息、先进的管理思维赢得了企业家们的热烈掌声,深深感染着在座企业家们,让企业家们不得不反思自身的内心世界以及做企业的境界和视野问题。 观点摘要 企业家内心世界的缺乏可能是企业创新能力低下的原因之一。 2.伟大的事业不能沦为实用主义、工具主义的目的。 3.企业家需要有对生活、对人的生存质量细微的关注。 4.中国至少要有少数企业家有“不欲之欲”的境界。 5.让创新创业植根于存在的意义。 6.让员工自由发展是企业发展的主题之一,增强员工的价值感。 7.现代高级管理实际上应该是企业家的高境界加上信息的高境界。 8.“以客户为中心”的理念要体现在产品的全生命周期(从设计到服务)。 9.软能力是企业发展最重要的驱动力。 10.软能力的基础来自数据。 11.数据业务化,业务数据化。 12.工业的发展需要良好的工业生态环境,而好的生态环境所需要的基本理念便是开放。 13.把自己核心的东西做到极致,不怕钱被别人挣了。 14.从分享消费资料走向分享生产资料,从为个人消费者服务到为企业服务,也是未来的重要趋势。 15. “去中心化”需要流程与组织创新。 以下是演讲内容 新工业革命在世界已经形成一股热潮,滚滚而来。德国“工业4.0”、美国的“工业互联网”(尤其是德国“工业4.0”)在我国业界、学界、政界都受到广泛关注。相应地,中国政府于2015年正式推出“中国制造2025”。这些自然会受到企业家们的关注。那么企业家们关注什么?智能制造?智能车间?智能工厂?机器换人?我想企业家和工程技术人员的关注点应该有所不同。那么,到底需要哪些观念及什么样的视野?这对企业家及其企业来讲无疑是非常重要的。?企业家的领导力是企业成长的关键,领导力中重要的又是什么?。德鲁克好像讲过,领导力就是提升人的境界。 所以,今天我就讲两个话题:1.境界;2.视野。? 1 境界 企业家到底应该有什么样的境界?感觉中国的企业家对此似乎关注得不够。在当前中国,似乎有一种现象,本来很好、很伟大的事情,但是最后容易沦为实用主义、工具主义。我举一个例子,前几天在我们学校举行互联网创新创业大赛,刘延东副总理都来了。近几年政府非常重视双创、重视创新创业教育,这个活动非常好!相信对于推进我国的创新创业教育具有重要作用。我参加了这个活动中的环节之一——报告会,当时我做的报告的主题:《还需要一种力量——也谈创新创业教育》。什么力量?静的力量。之所以谈那个话题,是出于某种担忧(但愿担忧是多余的)。很多学校在推进这一活动的过程中看起来很热闹,搞得轰轰烈烈,但可能忘记了,我们究竟为什么而出发?恰恰这就是我们容易缺少的某种境界。如果创新创业教育活动最后沦为实用主义、工具主义,不能说一点用也没有,也会有点用,但是作用非常有限。 许小年先生讲,创新能力低下的原因是企业家内心的空虚(2015-06-08,共识网)。他说中国企业家缺少内心世界,这个内心世界的缺乏或者说内心世界的虚弱,是我们创新能力低下的一个重要的原因。你们听到这个话可能不服气,我觉得有一定道理。 境界很重要的体现在于对人的存在的关注,对人的生存质量的关注。在一些看起来小的事情上面,中国的企业家跟发达国家一些企业家相比,关注程度是不一样的。去年我到德国Bosch,他们给我们介绍公司的情况,其中一个重要理念是:technology to enhance quality of life(技术改善、增进生存的质量)。有一个小产品,通过传感控制防侧翻的,保护生命安全。对这个小产品,他们引以为骄傲,就是因为他们认为是对人的生存质量的改善。但在中国可能算不了什么,至少不作为显示的成果。另外一个小玩意是一个没有科技含量的东西,就是德国的双立人指甲钳,没有任何高科技。其剪刀的弧度是两维的,而我们的只有一维。双立人的指甲钳用起来更舒服、更方便。大家想一想,从这些不起眼的例子是不是可以看得出他对生活、对人的生存质量细微的关注。还有,中国人跑到日本买马桶盖、电饭煲,为什么?实际上也是说明日本工程师和企业家对生存质量的细微关注。其实,中国人的聪明、智慧程度丝毫不亚于欧美人、日本人,如果说在一些重要的工业技术问题上我们和别人的差距是因为工业和技术基础的差距,那么缘何在这些小东西的创新上也不如别人?这的确值得我们思考,是不是我们的内心缺乏某种东西? 不欲之欲。刚才讲的都是很小的事情,体现一种境界,那么大的事情更是如此。例如马斯克,这个人真的很了不起,特斯拉他干的很好。火箭回收这种事风险极大,他干了美国航天局都没做好的事,并取得初步成功。中国的企业家敢不敢干?有多
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