2016年最新商业地产行发展趋势分析报告191p.ppt

2016年最新商业地产行发展趋势分析报告 为设计公司提供国际最新商业综合体设计的参考案例 我司提供的实地考察项目案例： 关于建筑设计 从 相信品牌 至 回归诉求 香港国金中心将写字楼入口设置在商场1楼 香港圆方商业广场将写字楼入口设置在商场B1F 香港新城市广场将酒店入口与商场相连通 案例四：上海城开南方商务区项目 最终设计稿 商业、写字楼、酒店相互连通，实现联动 集中式商业与街区式商业相结合 案例四：上海城开南方商务区项目 3、中国商业地产的未来发展趋势 1、拉动内需的国策与城市化进程继续推 动商业地产的持续开发 2、商业同质化现象将继续存在发展 3、持有开发经营的比重会不断上升 4、地产开发资本与商业资本的紧密结合 中国商业地产的未来发展趋势 5、低能级城市开发城市综合体的风险趋大 6、商业的购物功能弱化，综合消费功能提升7、商业地产专业化分工的作用会逐渐显现 8、商业地产呼唤专业商业设计公司/运营公司 中国商业地产发展特征与未来发展趋势 三、中国商业地产项目典型开发模式的介绍 案例：综合体商业案例——万象城 商业系列产品分工定位的典范 1997年 2004年 2004年后…… 华润置地第一个商业项目“上海华润时代广场”开业。 深圳万象城开业，标志华润商业地产之路开启。 万象城模式逐渐复制到杭州沈阳等城市。 2011年后…… 历经7年发展，万象城系列已成功布局全国15大城市。 1、华润发展历程 上海华润时代广场 深圳万象城 成都万象城 华润 华润电力 华润金融 华润燃气 华润微电子 华润水泥 华润置地 华润创业 华润零售集团 物业管理 住宅开发 万象城 五彩城 中艺 华润万家 华润零售集团（香港） Vivo＋ Galaday PacificCoffee Leonardo 华润堂 华润 万家 欢乐颂 Voi-la! Ole VANGO Bit 华润万家（香港） 华润 苏果 2、华润商业物业品牌管理架构 3、华润万象城建筑设计团队 投资商 华润（集团）有限公司 发展商 华润（深圳）有限公司 建筑设计公司 美国RTKL Associates Inc 广东省建筑设计研究院 园林景观设计 澳大利亚Place Planning Design 机电设计顾问 Flack+Kurtz Consulting Engineers 灯光设计顾问 KaplanPartnersArchitectural Lighting 电梯设计顾问 Hesselberg. Keesee Associates .Inc 消防与安全 设计顾问 Rolf Jensen ssociates.Inc 幕墙设计顾问 Curtain Wall Design Consulting. Inc 工料测量师 香港利比建筑工料测量师公司 交通设计顾问 香港MVA公司 深圳城市交通规划研究中心 工程监理 中国国际工程咨询公司 零售设计顾问 香港仲量联行有限公司 广告推广 策划顾问 深圳市蔚蓝时代广告有限公司 强强联手，精英团队，群英荟萃 （1）建筑物业功能与经营功能的错位 案例：松江青年城 2012年 2008年 A. 建筑层高限制招商 案例：盐城缤纷亚洲 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 案例：盐城缤纷亚洲 A. 建筑层高限制招商 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 上海香溢花城商业一期实景 住宅等分面积，单一功能，且缺乏物业配置。 B. 建筑功能限制招商 案例：上海香溢花城商业项目 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 后果：先建设后定位，建筑物业的商业功能缺失，错失了零售市场的发展机会。 B. 建筑功能限制招商 案例：上海香溢花城商业项目 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 C. 建筑平面限制招商 案例：上海日月光广场 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 案例：上海曲阳生活购物中心 楼上购物中心无法经营 一、二层做超市卖场、楼上成死铺无法经营 曲阳生活购物中心入口 家乐福超市 2008年做百货，后换成家电，都无法经营 D. 建筑楼层影响招商经营 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 案例：南京恒顺商厦 D. 建筑楼层影响招商经营 （2）不符合商家要求，影响招商的实施 在金角银边草肚皮的地方应设置主力店或目的性消费！ 主力店 ① ③ ② ④ ⑤ ⑥ 经营良好 经营较差 ⑥ 张杨路 金桥路 10座尚未开业 9座原商户已停业 9座宿野美容（2011年开业，2012年已经关门了） 10座 11座Lexus 9 11 10 （3）建筑配套不完善，影响客流导入 A. 违背商业规律 案例：上海金桥国际 （3）建筑配套不完善，影响客流导入 B. 客流未被利用 案例：上海仲盛世界商城 （3）建筑配套不完善，影响客流导入 C. 车库设计外行 案例：