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以员工为主体的火宫殿文化营销研究的开题报告
一、选题背景
文化营销是近年来企业营销的热门领域,随着现代企业管理理念的
不断演进与发展,文化营销也成为企业提升品牌影响力、加强员工凝聚
力的重要手段之一。火宫殿作为一家以民族餐饮为主营业务的企业,在
品牌建设和文化营销方面走在行业的前列。然而,目前大多数文化营销
的研究侧重于消费者市场,忽略了企业内部员工的文化体验和共鸣。因
此,本文从员工角度出发,通过对火宫殿文化营销的研究,提出如何以
员工为主体来推进和升级企业文化营销的有效途径和策略。
二、研究目的
1.分析火宫殿的文化营销策略,了解其在品牌建设中的作用;
2.探究员工在文化营销中的角色和作用;
3.探索如何以员工为主体,推动文化营销的创新和升级;
4.提出相应的解决方案和策略,以完善火宫殿的文化营销体系。
三、研究内容
1.火宫殿的品牌文化简介;
2.火宫殿文化营销策略的研究;
3.员工在文化营销中的角色和作用;
4.员工文化需求的研究;
5.以员工为主体的文化营销推动方法的研究;
6.根据研究结果提出相应的文化营销策略。
四、研究方法
1.通过文献分析法、案例分析法,对相关文献及企业案例进行分析;
2.通过问卷调查法,了解员工在文化营销中的需求和反馈;
3.通过访谈法,探究员工在文化营销中的角色和作用。
五、预期成果
1.通过对火宫殿文化营销策略的研究,探索品牌文化的建设和传递;
2.分析员工在文化营销中的角色和作用,加强员工对企业文化的认
同和共鸣;
3.基于员工需求的研究和合理的文化营销策略,提升火宫殿的品牌
影响力和员工凝聚力;
4.以员工为主体的文化营销推动方法为后续研究提供参考和借鉴,
为企业文化营销提供新思路和新策略。