精益生产(Lean Production).pdf

精益生产基础 Prepared byPrepared by ：：IvanIvan PPrepared daterepared date ：：2013/5/302013/5/30 目录 1.精益的含义与演变 2.精益七大浪费的认识 3.精益结构及方法论 4.精益工具 5.精益变革 Company Confidential 精益生产 精益生产是通过持续改进措施，识别和消除所有产品和 服务中的浪费/非增值作业的系统方法。 其中 “精”表示：好，完美； “益”表示：更加； “精益”即表示 ：好了还要更好，不断进取，追求完美。 Company Confidential 精益生产演变 敏捷生产 •改善整个价 精益生产 值链 •节点上连着 • 建立在同步化批 精益工厂 同期化 量生产基础上 批量生产批量生产 •• 强调降低生产反强调降低生产反 • 生产按照产品 应周期和库存 大规模 集中分类 批量生产 • 强调资产和资源 • 质量稳定 • 大批量同品种 的利用率 • 生产效率高 工匠 • 刚性设备 • 强调客户需求 单件生产 • 注重员工技能 • 零缺陷 • 生产按照工艺 • 低产量 集中分类 • 高技术工人 Company Confidential 浪费 浪费的定义： 对最终产品或客户没有意义的行为，都是浪费。 具体释义： ØØ不为产品增加价值的任何事情不为产品增加价值的任何事情；； Ø不利于生产不符合客户要求的任何事情； Ø顾客不愿付钱的任何事情； Ø尽管是增加价值的活动，但所用的资源