人事岗位绩效考核标准规范.docx

人事岗位绩效考核标准为了有效提高人事岗位工作效率及工作积极性，并采取有效监管措施，特制定人事岗位绩效考核标准。一、绩效工资人事主管岗位享有每月绩效工资600元于每月10号与本月工资一同发放。二、评比细则绩效工资由该员工当月绩效成绩决定，具体标准如下表：总分分数绩效工资标准80分以上（包含80分）600元/月30分-80分按照百分比计算绩效工资30分以下0元/月三、实施办法1.综合部每月1日将人事岗位绩效考核表发放相关部门填写（综合部、财务部、网络技术部、业务部、客服部）。2.绩效考核表完成后用于工资核算并存档。四、本绩效考核自董事长或总经理签字后生效。五、绩效成绩评比办法参照下表：人事岗位绩效考核表考核项考核内容项目总分评分细则扣分累计备注考勤管理每月3日之前收集完毕各项考勤数据，并负责人签字10分一次未按时完成扣10分（节假日顺延）绩效管理每月3日之前完成所有岗位绩效考核并负责人签字10分一次未按时完成扣10分（节假日顺延）工资每月3号之前核算工资完毕将工资表交于财务、经理签字确认并与每月5日之前总经理签字确认并将原件交于财务存档10分一次未按时完成扣10分（节假日顺延）档案管理及时办理员工入职手续；确保人事档案完整；随时调用人事档案提供各部门使用10分一次未按时完成扣10分周例会确保每周例会顺利进行10分一次未完成扣2分员工培训组织新员工培训完成企业文化与公司规章制度学习，并及时交由各部门进行系统培训及引导10分一次未完成扣2分招聘招聘工作：依据各部门提供用人计划制定招聘计划，并于当月完成招聘20分招聘一名人员10分其他协助总经理完成公司管理制度的完善，完成总经理交办的临时工作，各岗位员工监管，保证公司人尽其用，节约人力成本20分一次未完成扣5分本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。