ttc人力资源绩效考核标准规范(办公室).doc

批 准 批准日期 审 核 实施日期 编 写 发放编号 人力资源绩效考核标准(动力厂办公室) 管理员工岗位员工综合考核标准 厂（处） 动力厂 车间（科室） 办公室 工段（班组） 岗位 办公室文职 考核指标 具 体 规 定 岗位工作 及责任 1.1认真负责做好公司各项教育宣传工作，及计划生育宣传，次项管理工作管理宣传不到位的扣2分 1.2不积极配合各生产部门，有抵触情绪扣2分，表现突出者奖4分 1.3没有按时完成当天领导安排的紧急工作任务的扣2分，工作综合表现突出的加1分。 1.4没有按时完成临时外出或临时加班，不到岗完成工作任务，有抵触情绪扣2分，表现突出者奖4分 1.5对室内各自的办公场所要干净卫生，乱丢乱放扣2分。 1.6负责对动力厂所有通知，报告、及各种方案、技术规程的编写工作，不按时完成、或找客观理由拒接的扣2分。 1.7不爱护工具没有责任心损坏、丢失办公用具的扣2分 1.8办公桌不整洁、各种资料零乱，工作完毕不清理工作台扣2分 1.9工作中偷兼耍猾，工作态度不端正扣2分。 1.10完成公司领导交办的临时性工作。服从厂领导的统一指挥和工作安排。拟定本月工作计划，完成月度的工作总结并上报厂部。拒接领导安排的工作任务、或不配合的扣2分。 二、安全生产 1.1非岗位人员操作设备的发现一次扣3分。 1.2上班时间劳保用品穿戴不整齐，没有自我保护意识的发现一次扣2分。 1.3外出抢修必须佩戴安全帽，进入危险区域（如：施工区域、铁沟、渣沟等）不绕行者扣2分。 1.4酒后上岗发现一次处50元罚款扣2分，能制止酒后上岗人员奖3分。 1.5进入变电站不带安全帽扣2分。 1.6下班时电脑、打印、复印机停止工作后不切断电源一次扣2分。 1.7乱挪用消防器材的一次扣5分。 三、设备管理 3.1办公室的办公电脑要保持清洁，违者扣2分。 3.2办公室的办公桌 椅，要保持、不得损坏，若损坏的除照价赔偿外扣1分。 3.3办公室的复印，打印，未经部门领导批准，不得任意给他人复印，打印工作，违者扣2分。 四、文明生产 4.1对文明生产联查工作不支持或不予配合，对查出存在问题单位或个人态度不好的违者一次扣2分。 4.2卫生区域不明确或未落实到班组、个人的扣3分。 4.3对日清工作敷衍了事，消极怠工、不认真工作者扣1分人/次。 4.4勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处扣责任者3分。 4.5对分厂下达的文明生产工作或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心者扣3分。 4.6操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的扣50元／处，乱放东西，桌上有杂物的扣1分／处。 4.7不服从上级领导安排的或在班中违反劳动纪律的，如脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退及干与工作无关的事等发现一次扣2分。 五、学习培训 5.1 各车间定期（一个月和三个月）组织职工学习培训并上报培训计划和记录，不组织者，扣责任人20分 5.2　培训学习期间每次培训考试第1名奖5分，第2名奖3分，第3名奖2分，不及格者扣5分。 5.3　培训学习期间无特殊情况或不请假迟到、早退的一次扣2分。 5.3　培训学习期间无故缺课的一次扣3分。 5.4　培训学习期间请事假者一次扣2分 5.5　培训学习期间缺考者一次扣5分并参加补考。 六、遵章守纪 6.1上班迟到早退15分钟以内扣1分，超过15分扣2分，2小时以上按旷工一天处理，连续旷工三天以上除名。 6.2班中有酒意上岗扣3分，醉酒上岗或借酒滋事一经发现扣除全月工资并予以除名。 6.3不服从生产调度指挥或上级指挥的扣3分，严重者除名。 6.4打架斗殴的扣除当月全部工资，并给予开除。 6.5在规定时间内未到达现场的扣2分，造成损失按事故处理。 七、例外事项 7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。 7.2 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括获得重大技术创新、重大成本节约等。根据实际情况包公司审批后，给予一定的奖励外厂部在当月加10分。 管理员工岗位员工综合考核标准 厂（处） 动力厂 车间（科室） 办公室 工段（班组） 岗位 成本核算员 考核指标 具 体 规 定 岗位工作 及责任 1.1负责动力厂所有产生的生产成本费用的核算，工作若工作态度不单正的扣2分， 1.2必须认真负责对35KV变电站 、110KV变电站、外