《人才测评师》实战训练营BEI.ppt
文本预览下载声明
* *
显示全部
文档详情
相似文档
-
值班长训练营测评题.docx
新能源2015年值班长训练营测评题（考试时间：90分钟）考试地点： 姓名：考试日期： 成绩：单选题（共15题,共15分）1. 工作人员工作中正常活动范围与10kV、35kV、110kV、220kV带电设备的安全距离分别为（ C ） A．0.35m、0.6m、1.5m、3m B．0.4m、0.3m、1.0m、1.8m C．0.7m、1.0m、1.5m、3m D. 0.5m、0.3m、1.5m、1.8m2. 据统计，由于油液污染引起的故障占液压系统总故障的（ ）以上，（ ）是液压系统中最主要的污染物（ D ）A、20%，水蒸气 B、50%，固体颗粒C、75%，水蒸气 D、75％
-
实战训练营 - typepad.docx
《合伙人制度》实战训练营
——有效激励而不失控制权是如何实现的？
20+真实案例、10+工具表单输出、多个实操演练环节
首创从顶层设计、分配机制、财税法律、资本运作开创合伙人制度落地实践
【开课时间】2018年11月23-25日 上海
【培训对象】董事长、总经理及高管股东。
【课程费用】8800/人3天2夜（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）
【咨询电话】021吕红
【邮箱地址】 HYPERLINK mailto:lvhong@ lvhong@
【微信|QQ】1368751945
注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。
为什么，要先合伙，后合股？
为什么，股东要越
-
人才测评师的职业评价规范.docx
人才测评师的职业评价规范
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、人才测评师职业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
三、职业评价规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
3.1职业道德规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
3.2专业素养要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
3.3工作流程规范．．．．．．．．．
-
人才测评师培训大纲 中级.ppt
人才测评师培训大纲 (中级) 人事部全国人才流动中心人才测评办公室 第一部分 人力资源管理学 第一章 人力资源管理概述 人力资源 人力资源管理 人力资源管理的产生与发展 人力资源管理的基本流程与内容 第二章 工作分析与评价 工作分析与评价概述 工作分析的方法 工作评价的方法 第三章 人员招聘 人员招聘概述 人员选拔的程序和方法 录用决策与招聘评估 第四章 人力资源开发 人力资源开发的基本概念 人力资源开发的类型、特点与功能 人力资源开发基本点的分析 人力资源的素质开发原理 自我开发 职业开发 管理开发 组织开
-
人才测评师培训大纲(中级).ppt
人才测评师培训大纲 (中级) 人事部全国人才流动中心人才测评办公室 第一部分 人力资源管理学 第一章 人力资源管理概述 人力资源 人力资源管理 人力资源管理的产生与发展 人力资源管理的基本流程与内容 第二章 工作分析与评价 工作分析与评价概述 工作分析的方法 工作评价的方法 第三章 人员招聘 人员招聘概述 人员选拔的程序和方法 录用决策与招聘评估 第四章 人力资源开发 人力资源开发的基本概念 人力资源开发的类型、特点与功能 人力资源开发基本点的分析 人力资源的素质开发原理 自我开发 职业开发 管理开发 组织开
-
2025年人才测评师考试试卷及答案.docx
2025年人才测评师考试试卷及答案
一、单选题（每题2分，共12分）
1.人才测评的基本目的是：
A.了解员工个性特点
B.选拔优秀人才
C.提高员工满意度
D.提升企业核心竞争力
答案：B
2.以下哪项不是人才测评的测评方法？
A.心理测评
B.行为测评
C.能力测评
D.知识测评
答案：C
3.人才测评的测评工具主要包括：
A.面试
B.评价中心
C.问卷调查
D.以上都是
答案：D
4.人才测评的测评结果分析主要包括：
A.统计分析
B.专家咨询
C.案例分析
D.以上都是
答案：D
5.人才测评的应用领域包括：
A.人力资源招聘
B.企业培训
C.绩效管理
D.以上都是
答案：D
6.
-
HR实战训练营介绍HR实战训练营介绍.pdf
HR.实战训练营
训练营项目列表
《绩效方案设计训练》 每月第一周开营，训练周期2天，周六、日早9:00-15:30 标价 ：¥600/人
《薪酬方案设计训练》
每月第二周开营，训练周期2天，周六、日早9:00-15:30 标价 ：¥600/人
《员工信息管理技术训练》
每月第三周开营，训练周期2天，周六、日早9:00-15:30 标价 ：¥500/人
《工资表技术训练》
《考勤技术训练》
-
销售经理实战训练营.ppt
激励方式阶段方式探求阶段确立阶段成熟阶段退离阶段年龄阶段20-2525-3535-4545主要需求认可表扬晋升机会金钱福利稳定轻松尊重激励方式不断表扬提高自信委以重任培训加薪升职肯定从事领导或辅助工作问题型销售人员的激励恐惧退缩型训练.自信.方法.懒惰取巧型协访.搭配.虎头蛇尾型监督条理不清型写.做计划.抱怨不断型数据结果通常不注重团队自视过高型真心才能换取人心，以心换心。自私行为去获得自私结果，不自私行为获得自私结果；伤害别人、损害别人利益获得自私结果。如何凝聚团队向心力以关心的角度来领团体.关心生活关心家人.01以帮助他得到他想要的,来获得你要的，以他为重他就会以你为重，以真心希望他过得好
-
创新创业实战训练营.pptx
创新创业实战训练营主讲人：
目录01训练营的目标02训练营课程内容03训练营参与方式04成功案例分享05训练营后续支持
训练营的目标01
培养创新思维设置真实世界问题，让学员在解决过程中锻炼创新思维和实际操作能力。实践问题解决通过跨学科项目，鼓励学员整合不同领域的知识，激发创新灵感。鼓励跨学科学习
提升创业技能通过案例分析和市场调研，训练营帮助学员洞察市场趋势，识别潜在商机。培养市场洞察力通过团队项目和角色扮演，训练营强化学员间的沟通与协作，提升团队效率。提高团队协作能力指导学员如何撰写有说服力的商业计划书，包括市场分析、财务预测等关键部分。强化商业计划书撰写010203
训练营课程内容02
-
实战营销精英训练营.doc
实战营销精英训练营
---助你在短时间内快速提升销售业绩
您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...
还没有见客户心里就已惧怕；
见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；
无法突破传统的营销思维；
不能快速有效找到决策者；
引不起客户对你的注意力；
无法迅速取得客户对你的信任；
无法与客户进行有效的沟通，沟通了也没有达到你的目的；
遭遇拒绝不知如何应对；
不懂如何解除客户导议；
不知如何诉求产品的特殊利益，进一步激发客户购买欲望；
不懂促成成交技巧;
无法服务好已经成交的客户；
更多你在营销中的难题,在本训练营中都将得到解决!
课程目标
掌握系统的
-
薪酬的设计实战训练营.docx
薪酬设计实战训练营一、课程信息：课程名称：薪酬设计实战训练营开课时间：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上课地点：北京市课程老师：赵国军开课时长：2天标准学员数：40人授课形式：专题讲授+研讨 课程领域：人力资源管理课程价格：3960元针对行业：所有行业培训对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理者，需要具有一定的管理经验。二、课程收益：用培训的费用达到咨询的效果，水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系；有助于合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控
-
y金牌店长实战训练营.ppt
* *
-
《公众演说》实战训练营.pptx
;;;一、好口才铸就美好人生;公众演说的力量;口才的力量;2.1;2.1;;隆重有请队长、
副队长宣誓;2.1;执行力游戏;富人懂得投资;找到生命中的贵人;;;;在美国，人们对公众
演讲的恐惧排名第一;1、为什么我不敢上台;2、引起自卑心理的原因;
;;;只有敢上台！
才能上好台！
人不是自信而上台，而是上了台而自信;;6、炼就好口才的三大秘诀：;口才要从现在开始，只要开始，永远不晚，只要用心，就在可能。
一个人要把自己的口才练好，首先要打开自己。
; 舞台就在脚下，练习就在当下;7、爱，在我心中;8、演讲的最高境界——真善美;①开场放低身调、不要挑战你的学员
②每天积极的自我暗示
-
高盈利门店实战训练营.pptx
中国服装营销培训网;行业竞争与学习观念树立
让我们一起来解决问题吧
跳出行业与企业来看自己;第一模块：打造高盈利门店管理基础篇;优秀店铺管理者基本职业素质;优秀店铺管理者基本工作品质;优秀门店管理的四大基础领域;公平理论影响队伍稳定性
期望理论决定团队积极性
双因素理论关乎店铺满意;优秀门店目标管理基本流程;门店管理职责的实施轨迹;优秀门店员工管理基本技巧;提出问题（征询）; 提升下属三倍干劲表扬技巧; 让下属乐意接受的批评技巧;优秀门店数据管理基本技巧;单店业绩变化; 货品管理ABC模型指导库存订货;;第三模块：高盈利门店基础实战篇;如何增加对顾客的沟通说服力;让店员明白自己应该怎么做工作
-
IE现场实战训练营.ppt
(3)周程测时法 适用于单元较小及周程较短的作业 计算稍麻烦 每次去掉一个单元测量 开始 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X1 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X2 结束 完毕2 完毕3 X3 结束 完毕3 X4 X2-X3 X1-X2 X3-X4 第1次测 第2次测 第3次测 第4次测 评判 第四章节 作业测定 4.1时间分析法 秒表时间观测 (4)连续测时法 开始 结束 完毕2 完毕3 完毕1 X1 X2-X1 X3-X2 X4-X3 0 X2 X3 X4 X1-0 求每单 元时间 记录 边看边记录 评判 第四章节 作业测定 4.1时间分析法 秒表时间观测 定义意义用途 都符合作业内容要求；