分包考核管理办法和考核表.pdf

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 5/27/2019 分包考核管理办法和考核表 - 图文 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 实用文档 表格/模板 表格类模板 有限责任公司劳务分包商考核管理办法（试 有限责任公司劳务分包商考核管理办法（试 行） 行） 一、 总则 一、 总则 （一）为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履 （一）为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履 约效果，进一步培育优质资源，公司现对原《劳务分包企业 约效果，进一步培育优质资源，公司现对原《劳务分包企业 月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级 月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级 管理规定》进行修订。本办法试行后 ，原管理规定作废。 管理规定》进行修订。本办法试行后 ，原管理规定作废。 （二）劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/ （二）劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/ 区域公司、公司季度考核和年度考核。 区域公司、公司季度考核和年度考核。 （三）本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司 （三）本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司 劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合 劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合 本专业管理特点 ，修订、完善质量考核表格。各单位可根据 本专业管理特点 ，修订、完善质量考核表格。各单位可根据 本办法制定劳务考核实施细则 ，实施细则报公司项目管理部 本办法制定劳务考核实施细则 ，实施细则报公司项目管理部 审批、备案。 审批、备案。 二、 项目月度考核 二、 项目月度考核 （一）考核机构 ：项目部成立以项目经理为组长、生产 （一）考核机构 ：项目部成立以