劳务分包方考核表.pdf

劳务分包考核表.doc 劳务分包商考核表 分包商名称：分包工程名称：考评工程考核内容标准分记分标准得分扣分原因评分人一人员管理〔10分〕 1 主要管理人员情况 2 主要管理人员与合同约定不符，每缺1人扣1分，主要管理人员变更未经批准扣1分；每缺1人证书扣1分，证书单位与分包商不一致扣1分；主要管理人员社保缴纳情况，每缺1人扣1分，管理人员无故不到岗，每发现一次扣0.5分，扣完为止。 2 建筑意外保险购置情况 1 投保人员的数量缺乏每人次扣0.5分，不能提供保险合同不得分 3 作业人员工资发放、缴费凭证 3 证明材料不完整扣1分，未建立台帐扣1分，台帐人员与实际用工不符，每人次扣0.5分，提供虚假材

2024-02-29 约1.7千字 3页立即下载

分包单位考核表.doc 分包单位安全文明施工考核表 工程名称：淮安金圆幸福城一期二标工程分包单位名称：考核项目考核内容标准分考核得分备注管理人员到位情况是否配备专职安全员，是否持证上岗，业务能力是否满足岗位要求；（3分）专职安全员是否存在兼职现象，是否常住现场；（3分）电工、焊工、架子、起重、场内机动车驾驶等特种作业人员，是否持证上岗。（4分） 10 安全教育培训活动情况工人是否全员接受过三级安全教育，资料是否齐全。（1分）施工人员是否积极接受项目部进行的常规安全教育；（全员参与）（1分）施工队长、班组长是否主动参加项目部安全例会，并按照“五同时”执行；（

2018-09-30 约2.58千字 3页立即下载

《劳务队月度考核表》.doc 月份劳务队月度考核表 项目名称：队长姓名籍贯劳务人数班组长人数分包内容劳动合同签订份数工期联系电话评分标准工作范围考核评分标准分值（100分）考核得分扣分原因劳务队的素质（20分）花名册 1.劳务队及时更新《花名册》信息报项目部。 2.《工资表》人员与《花名册》人员一致。 3.劳务队每月按时将劳务人员的考勤报回项目部。 3分劳务人员持证情况 1.特殊工种持证100%，人、证一致。 2.普通技工持证70%以上。 2分班组稳定 1.无转包现象，否则此项不得分。 2.班组长稳定无更换。 3.劳务人员无频繁更换

2019-07-02 约1.49千字 2页立即下载

劳务班组安全考核表.docx 中铁·山水逸城项目劳务班组绩效考核被考核单位: 考核时间：综合得分: 序号考核项目考核标准实际扣分 1 工人生活区宿舍、厨房及其它生活区生活区私自拉接用电（共2分） 2 生活区环境卫生条件差（共2分） 3 使用大功率电器（共2分） 4 恶意损坏公共物品（共2分） 5 未配备消防设施（共2分） 1 现场施工现场施工机械设备机械设备没有配备单独开关箱“一机、一闸、一漏、一箱”（共3分）机械设备未做保护接零、未设置漏电保护器（共3分） 2 现场用电未设防护

2018-10-07 约1.05千字 3页立即下载

分包考核管理办法与考核表.doc 有限责任公司劳务分包商考核管理办法（试行）总则为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履约效果，进一步培育优质资源，公司现对原《劳务分包企业月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级管理规定》进行修订。本办法试行后，原管理规定作废。 劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/区域公司、公司季度考核和年度考核。本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合本专业管理特点，修订、完善质量考核表格。各单位可根据本办法制定劳务考核实施细则，实施细则报公司项目管理部审批、备案。项目月度考核考核机构：项目部成立以项目经理为组长、生产经理、

2018-10-30 约1.43万字 27页立即下载

分包考核管理办法和考核表.pdf 网页资讯视频图片知道文库贴吧采购地图 | 百度首页登录加入VIP 意见反馈下载客户端 5/27/2019 分包考核管理办法和考核表 - 图文 - 百度文库首页分类精品内容申请认证机构合作频道专区会员中心百度文库实用文档表格/模板表格类模板有限责任公司劳务分包商考核管理办法（试有限责任公司

2019-05-26 约11.77万字 19页立即下载

分包单位安全目标考核表.docx 分包分包单位安全生产管理制度 PAGE 1 PAGE 1 分包单位安全目标考核表 工程名称：分包单位称：考核时间考考核标核备考核内容项目准分得注分单分包单位是否具有安全生产许可证，是否具有满足施工要求的资质位资证书 5 质管理人分包单位负责人是否持按规定持有效资格证书上岗，是否按要求足员上数配备专职安全员，是否持证上岗，业务能力是否满足岗位要求； 10 岗情特种作业人员是否持证上岗。况安全教劳务新进场人员是否上岗前经过入场三级教育，是否进行实名制管育培 5 训情理，是否积极响应项目各项安全活动，班组长是否定期进行班前活动况

2022-10-13 约1.31千字 2页立即下载

分包工程质量管理考核表.docx 分包工程质量管理考核表 为了确保分包工程的质量，保障项目的顺利进行，我们制定了以下分包工程质量管理考核表，希望能够对各分包单位进行全面、客观、公正的评估。请各分包单位认真填写以下内容，并按要求提交相关资料，以便评估工作的全面性和准确性。一、项目概况项目名称：项目地点：项目负责人：分包单位名称：评估时间：二、质量管理体系 1.分包单位是否建立了完善的质量管理体系？ 2.分包单位是否对工程质量管理制度进行了明确的规定和落实？ 3.分包单位是否建立了专门的质量管理团队，并能够有效运作？ 4.分包单位是否定期对质量管理体系进行内审和不定期的外审？三、人员管理 1.分包单位是否配备了符合

2025-04-23 约1.08千字 2页立即下载

劳务员员业量化指标考核表.doc 劳务员业量化指标考核表 姓名单位考核内容考核分数自评得分 1、参与制定劳务管理计划，组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度，编制劳务需求及培训计划。 20 2、负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价；审核劳务人员身份、职业资格，办理登记备案；参与组织劳务人员培训，对劳务队伍进行综合评价。 20 3、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作，对劳动合同进行规范性审查；负责或监督劳务人员进出场及用工管理，核实劳务分包款、劳务人员工资；负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算，建立劳务人员个人工资

2020-01-24 约小于1千字 1页立即下载

人才（劳务）派遣职工聘期考核表.doc

2017-04-18 约字 2页立即下载

分包单位安全生产费用支付考核表.docx 分包单位安全生产费用支付考核表 ?一、考核目的为加强对分包单位安全生产费用使用情况的监督管理，确保安全生产费用专款专用，切实保障施工现场的安全生产条件，依据国家相关法律法规和公司安全生产费用管理规定，特制定本考核表，对分包单位安全生产费用支付情况进行全面、客观、公正的考核评价。二、考核依据 1.《中华人民共和国安全生产法》 2.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 3.工程建设项目的安全生产相关法律法规、标准规范 4.总包单位与分包单位签订的安全生产协议及合同中关于安全生产费用支付的条款约定 5.本公司制定的安全生产费用管理办法三、考核对象 [具体分包单位名称] 四、考核周期 [考核起

2025-03-23 约5.57千字 13页立即下载

分包单位安全考核表（完整版） .doc 分包单位安全考核表 被考核单位：序号检查项目标准分检查内容评分标准扣减分得分 1 企业资质 5 施工资质无资质或超资质施工扣5分 0 安全生产许可证无安全生产许可证扣5分 0 证件有效性证件过期或无年检、延期记录扣3分 0 2 人员配备 5 项目负责人无安全考核合格证扣2分 0 专职安全管理人员人数不足扣2分，无安全考核合格证扣2分 0 3 安全生产责任制 5 管理人员缺1人扣1分 0 操作人员缺1人扣1分 0 4 安全生产资金保障 5 资金使用计划无计划或计划无审批手续扣1分 0 资金使用台账未建立台账扣1分

2025-05-16 约1.03千字 1页立即下载

《考核表1.doc 广西壮族自治区专业技术人员考核登记表单　　位深圳市粤鹏建筑设计有限公司姓　　名钟芳杰专业技术职务资格助理工程师现任专业技术职务助理工程师填表时间二O一O年一月广西壮族自治区人事厅制广西壮族自治区职称改革办公室基

2017-01-13 约2.83千字 7页立即下载

《月考核表.doc 综采工作面月度工作绩效考核表日期：考核内容基本分数考核标准考核办法考核得分扣分原因考核单位安全生产 15 死亡率为零，重伤率为零，千人负伤率控制在2‰。应急演练情况的落实发生死亡、重伤，考核得分为零；千人负伤率每超1‰，扣5分。未进行演练，扣5分安监站生产任务 10 每月按时完成矿下达的生产任务生产任务未完成，不得分；如有特殊原因，与矿协调生产指标，方可酌情降低生产指标。技术科质量标准化 20 质量标准化达标：达上级单位下

2017-01-11 约4.29千字 8页立即下载

辅助性岗位劳务派遣人员用工期限考核表.doc 辅助性岗位“劳务派遣”人员用工期限考核表 一、基本情况考核时间：年月日姓名性别出生年月学历现被派遣工作单位签订合同时间现辅助性岗位名称辅助性岗位工作职责：二、个人工作总结：工作总结（包括工作态度、能力、纪律、学习等，重点为工作业绩与成效）本人签名：

2017-03-03 约1.47千字 3页立即下载