《工程项目管理》课程教学大纲.doc

执笔人 （课程负责人） 执笔时间 审阅人 （专业负责人） 审阅时间 审定人 （系负责人） 审定时间 《工程项目管理》课程教学大纲 课程代码 1200030 适用专业 建筑工程管理 课程类型 专业（技能）课 总学时数 96 第一部分 总 纲 一、课程的性质和任务 1．课程的性质 本课程是建筑工程管理专业的一门重要的专业课，是一门理论和实践紧密结合的课程，通过本课程的学习，使学生对工程项目管理的基本内容、基本原理和基本方法有一较全面的了解，为其毕业后从事土木工程建设打下扎实的基础。 2．课程的任务 通过本课程教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点，培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。 3．前导课程与后续课程 前导课程：建筑施工技术、建筑施工组织、生产实习、工程招投标与合同管理等。 后续课程：毕业实习、毕业论文等。 二、考核方式与成绩评定 考核方式：考试 成绩评定：平时成绩40%+期末考试成绩60% 三、推荐教材及主要参考资料 1.张书行，《工程项目管理》，中国建工出版社，2007年12月 2.全国一级建造师执业资格考试编写委员会，《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，2007年3月 3.董平，《工程项目管理实训指导》，科学出版社，2004年1月 四、大纲执行说明 1．该课程的教学内容采用项目化教学，分为设计阶段的项目管理、工程发包与物资采购的项目管理、施工阶段的项目管理、招投标与合同管理等四个项目，弱化项目管理的基本原理，强化工程管理实践。 2．由于本专业设置了《工程招投标与合同管理》课程，在教材选用上应优先选用弱化招投标与合同管理章节内容的教材，使项目管理的内容更有侧重点。 第二部分 理论教学 一、教学基本要求 本课程通过课堂理论教学，了解建设工程项目的组织与管理，掌握施工成本控制、进度控制、质量控制，熟悉建设工程职业健康安全与环境安全，掌握建设工程合同与合同管理，了解建设工程项目信息管理等知识。 二、教学方法与手段 采用多媒体教学。 三、教学内容的设置与学时数分配表 序号 教学环节 学时 教学内容 小计 讲授 习题课 讨论 其他 (一) 建设工程项目的组织与管理 6 6 (二) 建设工程项目施工成本控制 12 9 3 (三) 建设项目进度控制 9 6 3 (四) 建设项目质量控制 18 12 3 3 (五) 建设工程职业健康安全与环境安全 6 6 （六） 建设工程合同与合同管理 18 12 6 （七） 建设工程项目信息管理 3 3 合 计 72 54 9 9 四、理论教学内容与要求（分内容逐块说明） （一） 建设工程项目的组织与管理 教学内容 建设工程项目组织与管理的基本方法和内容。 教学要求 了解建设工程项目管理的目标和任务，了解建设工程项目的组织和策划，熟悉采购的模式，了解规划的内容和编制方法，熟悉施工组织设计的内容和编制方法，熟悉目标的动态控制，掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，熟悉风险管理，了解监理的工作性质、工作任务和工作方法。 重点 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 难点 目标的动态控制 （二） 建设工程项目施工成本控制 教学内容 建设工程项目施工成本控制的计划、方法和分析。 教学要求 熟悉施工成本管理的任务与措施，熟悉施工成本计划，掌握工程变更价款的确定，掌握建筑安装工程费用的结算，掌握施工成本控制和施工成本分析。 重点 工程变更价款的确定、建筑安装工程费用的结算 难点 工程变更价款的确定 （三） 建设项目进度控制 教学内容 建设工程项目进度控制的基本方法和内容。 教学要求 了解建设工程项目进度计划系统，总进度计划的目标论证，熟悉进度计划的编制和调整方法，熟悉进度控制的措施。 重点 进度计划的编制和调整方法 难点 进度计划的编制和调整方法 （四） 建设项目质量控制 教学内容 建设工程项目质量控制的基本方法和内容。 教学要求 掌握项目质量管理与质量控制的关系；熟悉质量管理；了解质量控制；熟悉项目质量的形成过程和影响因素；熟悉质量控制系统；掌握施工质量控制的方法；熟悉质量验收的内容；了解项目质量的政府监督措施；了解企业质量管理体系标准；熟悉工程质量统计方法；了解建设工程项目总体规划和设计质量控制。 重点 项目质量的形成过程和影响因素 难点 质量控制系统 （五） 建设工程职业健康安全与环境管理 教学内容 建设工程项目安全管理的基本方法和内容。 教学要求 了解建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点；熟悉安全