预算编制流程图.pdf

预算编制流程图.docx 单位名称单位名称 :辽宁省核工业地质勘查院流程名称：预算编制流程业务主管部门：财务科流程编号：P01—01 版本:01 最后更新时间：2016/12/1 预算编制流程图 财务科各职能科室预算工作小组涉及文档预算初稿编制与审核开始召开会议，启动 预算编制工作预算初稿不通过编制预算不同意汇总、复核通过审定同意同意按程序报送收到财政部门下达的预算控制数次年度正式预算预算下达与执行编制正式预算不同意审定同意按程序报送预算指标预算指标下达通知预算执行结束

2022-09-30 约小于1千字 2页立即下载

预算编制流程图.doc 部门预算编制业务工作流程图 (预算股) 研究制订部门预算定额、标准、原那么布置部门预算布置部门预算基层预研究制订部门预算定额、标准、原那么布置部门预算布置部门预算基层预算单位一级预算单位业务股室预算股汇总审核上报“一汇总审核上报“一上”、“二上”预算根据本年度的编制方案和方法，上报“一上”、“二上”部门预算对预算单位上报“一上”、“二上”预算进行审核分别下达预算内外资金控制数部门预算“一下” 分别下达预算内外资金控制数部门预算“一下”控制数、批复“二下” 部门预算“一下”控制数、批复“二下” 财政预算资金追加业务流程图 〔预算股

2025-01-13 约1.1万字 31页立即下载

全面预算编制流程图.pdf 优选文档优选文档公司董事会估量委员会估量管理办公司各责任中心年度经营目标拟定估量目标测算估量目标审批估量目标分解估量目标下达估量目标编制估量草案估量编制大纲主管领导审议审查估量草案 N更正方案草案可否 Y 平衡汇总估量 Y

2025-04-16 约5.03千字 2页立即下载

全面预算编制审批及流程图.pdf 全面预算编制、审批及流程图 根据预算编制大纲，制定业务预算或部门预算，并提交财务部审核。8.审核、汇总、平衡财务部对各预算责任中心提交的预算进行审核、汇总，并进行平衡，确保总预算符合公司整体经营目标。9.沟通修改意见财务部将审核结果及修改意见反馈给各预算责任中心，进行沟通和修改。10.编制预算草案各预算责任中心根据沟通和修改意见，制定最终预算草案，并提交财务部审核。11.审核财务部对预算草案进行审核。12.审核董事会对预算草案进行审核。13.审批股东大会对预算草案进行审批。14.下达预算经过审批的预算草案，财务部将预算指标下达至各预算责任中心，完成全面预算的编制和审批工作。

2025-04-16 约1.25千字 4页立即下载

预算编制流程.pdf 行政预算编制工作流程流程行政预算编制流程编号 LC-流程-D-C-01 名称任务行政预算编制流程执行部门概要单位总经理财务部办公室部门副总各职能部门复核、金额统计

2023-08-17 约1.92千字 3页立即下载

预算编制流程.doc 一、预算编制总体流程 预算编制程序实行“二上二下”的基本流程。 “一上”：部门编报预算建议数。部门编制预算从基层预算单位编起，这几年主要是按照每年预算编制通知的精神和要求编制项目预算建议数，并提供与预算需求相关的基础数据和相关资料，主要是涉及基本支出核定的编制人数和实有人数，增人增支的文件，必保项目的文件依据；然后层层审核汇总，由一级预算单位审核汇编成部门预算建议数，上报。 “一下”：下达预算控制数。对各部门上报的预算建议数，主管机构进行初审，由预算司审核、平衡，按照规定的工作程序反复协商、沟通，最后由预算司汇总成预算初步方案，经批准后向各部门下达预算控制限额。涉及有预算分配权部门的指标确定，

2025-04-12 约小于1千字 1页立即下载

预算编制流程与技巧.pptx 预算编制流程与技巧目录CONTENT预算编制的重要性与原则财务预算编制流程详解预算编制技巧与应用全面预算编制的步骤与流务预算编制的实践案例分析05预算编制的未来趋势与挑战06 01预算编制的重要性与原则财务预算的编制对企业而言，是掌握未来发展的重要工具。它能帮助企业预测未来的财务状况，合理规划资金使用，促进企业的整体发展。一个科学的预算编制流程，可以确保企业资源的有效配置，增强企业的市场竞争力。预算编制不仅帮助企业了解未来的财务趋势，还是企业制定战略规划的基础。通过预算编制，企业能够识别潜在的风险与机遇，制定相应的策略，从而支持企业的长期发展。预算编制在企业运营中的作用

2025-02-08 约2.47千字 23页立即下载

年度预算编制流程.pdf 年度预算编制流程总经理各部门经理预算主管财务部经理财务总监开 ①传达指标召开部门预算会 ②编制部门预算汇总各部门预算审审

2024-06-26 约小于1千字 1页立即下载

2025-03-27 约小于1千字 60页立即下载

《预算编制流程》课件 .ppt 预算编制流程;课程导入与学习目标;什么是预算编制？;预算管理的意义;预算的类型概览;预算编制流程整体结构;预算编制参与部门;预算编制的基本原则;预算年度的设定;预算目标的确立;预算前期数据准备;预算假设与参数设定;预算基础工具介绍;预算编制的步骤总览;步骤1：预算指导方针传达;步骤2：各部门预算草案编制;步骤3：预算初步汇总;步骤4：预算审批流程;步骤5：预算讨论与协调;步骤6：预算定稿与确认;步骤7：预算数据分发;步骤8：预算执行监控;步骤9：预算调整与修正;业务预算编制详解;投资预算编制详解;现金流预算编制详解;营业预算与财务预算关系;预算的滚动与修正机制;预算管理中的常见问题;如何规避预

2025-04-23 约小于1千字 50页立即下载

《工程预算编制流程.pptx 工程预算编制流程合同部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录一、培训目的二、相关概念介绍三、工程预算书编制流程四、工程量计算五、工程预算书编制六、工程预算书审核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 As

2018-04-15 约字 29页立即下载

医院预算编制流程图 医院预算管理制度.doc 医院预算编制流程图 医院预算管理制度 ******医院第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章预算管理制度 (草案) 目录总则??????????????????1 预算的组织机构?????????????2 预算管理体系??????????????4 预算的编制???????????????5 预算的执行、调整????????????13 预算的控制与分析????????????14 预算的评价、考核与奖惩?????????18 附则??????????????????19 第一章总则第一条为提高医院的管理水平、工作效率和经济效益、

2017-01-08 约2.16千字 38页立即下载

预算编制控制预算编制工作流程.docx 根据企业经营战审批分解预算并发布根据企业经营战审批分解预算并发布召开部门汇总、审核各部编制部门召开会议修正部门预算审议形成年度总体修正预算审批年度预算下达组织下达执行 预算编制 受控状态制度名称 预算编制管理制度文件编号执行部门监督部门考证部门部门股东大会董事会预算委员会预算执行部门预算草案部门股东大会董事会预算委员会预算执行部门预算草案编制预算平衡下达预算 10。3.2 预算编制管理制度第 1 条目的为建立科学的预算管理体制，健全和精确管理工作目标，动态监控运营状况，使企业生产经营在科学预算的基础上健康有序发展，特制定本

2022-09-30 约2.13千字 5页立即下载

预算编制与管理-公司预算编制与管理流程.pptx 预算编制与管理公司预算编制与管理流程Presentername Agenda制定合理的部门预算评估部门的绩效和贡献预算的基本概念和作用部门经理的职责和权限部门预算执行监控 01.制定合理的部门预算合理部门预算制定目标指导员工明确职责和重点。明确部门责任部门目标明确资源需求资源规划部门目标协同实现整体战略公司目标部门目标的重要性制定部门目标考虑市场需求市场调研通过市场调研了解需求和竞争情况。市场趋势分析分析市场趋势，预测未来需求变化市场份额评估评估公司在市场中的份额和竞争优势市场需求：顾客需求资源限制的重要性人力资源考虑部门的员工数量和能力，合理分配资源:考虑部门员工数量和能力，合理分配资

2025-03-21 约1.74千字 24页立即下载

全面预算编制步骤与编制流程.pdf 全面预算编制步骤与编制流程全面预算编制步骤与编制流程全面预算编制是指根据企业的战略目标和业务计划，对企业在一定期限内的收入、支出、投资等进行预测和安排，以制定出企业全面、系统的财务计划。全面预算编制是企业管理的重要环节，对于企业的经营管理和决策具有重要的指导作用。 1.了解企业战略目标和业务计划：预算编制需要充分了解企业的战略目标和业务计划，以确保预算与企业的整体发展方向相一致。 2.收集和整理预算编制所需数据：包括历史财务数据、市场走势分析、行业数据、内外部经济环境等。 3.制定预算编制的时间表和责任分工：确定预算编制的开始和结束时间，明确各个部门和责任人的预算编制时间和要求。

2025-04-15 约1.31千字 3页立即下载