如何有效实施大型集中ERP项目.docx

如何有效实施大型集中ERP项目

目录

项目启动与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1项目立项与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1立项依据与目标明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2审批流程与权限设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2项目团队组建与职责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1团队构成与角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2职责界定与协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3项目范围与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1范围界定与需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2目标设定与里程碑规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

需求分析与系统选型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1企业现状调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.1业务流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.2系统需求收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2系统选型与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.1市场调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.2系统功能与性能评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.3需求规格说明书编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

系统设计与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1系统架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.1.1技术选型与平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1.2架构模块划分与接口定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2功能模块设计与实现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2.1功能需求分析与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2.2模块编码与单元测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.3系统集成与测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.1集成策略与方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3.2系统测试与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

项目实施与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1数据迁移与系统配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1.1数据准备与清洗．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.1.2系统参数配置与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.2用户培训与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.2.1培训计划与内容设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.2.2培训效果评估与持续支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.3项目上线与试运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.3.1上线策略与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3.2试运行与问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．