ERP项目实施过程中要如何做好文档工作.pdf
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通过一年的 HYPERLINK / ERP软件实施，使我深深的感觉到，软件实施，其实并不是一件很容易的事，也许可算是一项挑战，很需要“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇气。为什么这样说呢？?
????因为，软件实施可以说是软件产品服务主线的一个决定性环节，软件的成功离不开实施。那什么才是成功的实施呢？我认为是要让用户真正使用起来，让用户满意，用户的成功也是软件公司的成功。只不过，软件要能真正使用起来，其实也不象想象中那么容易。对于实施不成功的情况，通过一些报导和我到晋南的调研这是经常发生的，而且比例很高。?
????鉴于以上实施的重要性和难度，那我们的实施就不再是简单的安装调试、用
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如何做好一名ERP软件实施人员通过一年的ERP软件实施，使我深深的感觉到，软件实施，其实并不是一件很容易的事，也许可算是一项挑战，很需要“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇气。为什么这样说呢？?
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邓蓉(华中师范大学信息管理系湖北武汉)
【摘要】ERP在我国的应用已有20余年,但是应用ERP的成功率始终不高,造成这种情况的原因有很多.本文旨在通过对企
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如何做好项目的收尾工作
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如何做好项目的收尾工作
摘要：项目收尾工作作为项目管理的重要环节，对项目的整体成功与否具有关键影响。本文旨在探讨如何做好项目收尾工作，包括项目总结、文档归档、资源释放、经验教训总结等方面。通过对项目收尾工作的深入分析，提出了一套科学、规范的项目收尾工作流程，为项目管理者提供参考。本文共分为六个章节，分别为项目收尾概述、项目总结、文档归档、资源释放、经验教训总结以及项目收尾工作实践。通过这些章节的论述，旨在为项目管理者提供一套完整的项目收尾工作指南。
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