chap供应链库存管理和控制.ppt

第8章供应链管理环境下的库存控制;;第一节 库存管理的基本原理和方法;库存基本概念;库存控制的目标;;基本库存控制方法;基本库存控制方法（续）;基本库存控制方法;基本库存控制方法（续）;基本库存控制方法（续）;基本库存控制方法（续）;;;EOQ案例分析;需求：6 000 件/年 单位成本：30 美元/件 再订货成本：125 美元/次 存货持有成本：6 美元/(件*年);EOQ是实际库存系统的简化形式—局限性;第二节 供应链管理环境下的库存问题;传统企业库存管理模式存在的问题;供应链中的不确定性与库存;供应链中的不确定性与库存（续）;供应链中的不确定性与库存（续）;供应链中的不确定性与库存（续）;协调库存管理;第三节 供应商管理库存（VMI）;VMI管理的基本思想;实施VMI的意义;实施VMI的方法;*;;;;实施VMI的具体事项;;实施VMI的方法（续）;实施VMI的几种形式;实施VMI的几种形式（续）;实施VMI的几种形式（续）;实施VMI的几种形式（续）;案例阅读：江铃发动机;实施VMI的几种形式（续）;第四节 联合库存管理JMI;联合库存管理定义;*;*;联合库存管理的基本思想（续）;联合库存管理的实施策略;;案例阅读;第五节 战略库存控制：工作流管理;;视频：程晓华