项目奖金管理办法.pdf

北青科技项目提成-奖金管理办法.doc 山东北青智能项目提成及奖金管理办法 一目的提高销售人员工作的积极性，努力为公司和个人创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。10%。部门分配如下表：序号提成人员提成分配备注 1 业务（签约人） 5% 详见销售业务提成分类 2 项目总负责人 2% 对项目总体负责人员 3 项目施工人员 1.5% 项目总负责人及项目经理根据施工的工作量分配该项目提成奖金。 4 售前支持人员 1.2% 售前支持人员包括售前技术支持、采购、商务 5 后勤支持人员 0.3% 包括行政、后勤注：公司全员除承担自身本职工作外，均可以承担业务类工作，并依据业务类别享受相应的业务提成。四、业务部门

2018-07-09 约2.58千字 6页立即下载

北青科技项目提成奖金管理办法.doc PAGE \* MERGEFORMAT 5 山东北青智能项目提成及奖金管理办法 一目的：为实现公司的经营目标，激励提高销售人员和工程施工人员等项目参与人员工作的积极性，努力为公司和个人创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者之间的关系，将业务和项目顺利实施，提升项目执行力度和质量要求，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，结合公司具体情况，特制订本提成方案。二、范围：本提成方案按照项目来核算。实行项目负责制，按项目的合同金额提成，相关人员包括：业务部（签约）、工程部（施工）、商务部（售前、商务、采购）、综合部（管理支持）等项目参与人员。三、提成方案：项目总提成=项目合同

2019-03-11 约2.81千字 5页立即下载

研发项目奖金分配管理办法.docx 研发项目奖激励方案目的为调动研发人员的工作积极性，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，公司决定在执行现有员工的收入与公司效益挂钩的办法上，设立研发项目奖做激励。适用范围研发部全体人员基本原则本着实现奖励先进、体现价值的原则，根据个人在对项目贡献多少进行分配。激励奖金的金额与个人贡献挂钩，实现多劳多得，达到激励的目的。研发项目奖励办法研发项目奖金分为项目开发奖及项目产品市场奖。 4.1项目开发奖根据相关规定，公司对已批准立项开发的项目按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度的奖励。档次奖励金额档次界定一档 20—45万国内外均处于技术领先的

2019-01-15 约2.3千字 3页立即下载

奖金管理办法全文.doc 奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。 3.请假三天扣21点(420元)。 4.请假四天扣30～31点(600～620元) (四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工

2019-06-04 约1.92万字 23页立即下载

工资奖金管理办法.doc 工资奖金管理办法 1　目的为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。 2　适用范围本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。 3　引用标准苏电人[2003]11、12号文公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003 4　职责 4.1　综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。 4.2　综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。 4.3　综合管理部

2017-10-12 约字 7页立即下载

奖金管理办法参考.doc 奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。 3.请假三天扣21点(420元)。 4.请假四天扣30～31点(600～620元) (四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工

2019-04-08 约1.92万字 23页立即下载

奖金分配管理办法.docx 奖金分配管理办法 第一章奖金分配的基本原则 1.确立奖金分配目标奖金分配的目的在于激发员工积极性，提升工作效率，促进公司业绩增长。确立奖金分配目标时，应结合公司战略规划和年度经营目标，确保奖金分配与公司发展方向一致。 2.公平公正原则奖金分配应遵循公平公正原则，确保每位员工根据自己的贡献程度获得相应的奖金。在制定分配方案时，要充分考虑员工的工作绩效、职责、工作年限等因素，避免出现明显的不公平现象。 3.激励性与约束性相结合奖金分配既要具有激励性，让员工感受到付出与回报的关系，激发工作积极性；也要具备约束性，对员工的绩效进行考核，促使员工不断提升自身能力。 4.实际业绩导向奖金分配应以实

2025-04-14 约6.31千字 14页立即下载

华为项目奖金分配办法研发部项目奖金分配管理制度办法.doc 华为项目奖金分配办法研发部项目奖金分配管理办法 导读：就爱阅读网友为您分享以下“研发部项目奖金分配管理办法”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 研发部项目奖金分配管理办法 1. 目的为调动研发人员的工作积极性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，促进公司快速发展。公司决定针对研发部人

2018-02-03 约5.55千字 8页立即下载

绩效管理咨询项目-绩效奖金管理办法.ppt ××绩效治理询问工程 -- 高层汇报版 --;工程概述和回忆绩效奖金治理方法员工职业进展系统人力资源部治理流程计件工人治理方法通过绩效治理，加强中联重科综合竞争力;工程进度：其次阶段主体工作是设计职业进展、制定变动薪酬制度，同时完成人力资源流程及计件工人级别评定;第一周;工程组针对中联重科高层及中下层岗位不同特点设计不同的绩效治理体系;绩效治理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成的有机整体;本工程交付成果;本工程提交成果文件共21份;工程概述和回忆绩效奖金治理方法员工职业进展系统人力资源部治理流程计件工人治理方法通过绩效治理，加强中联重科综合竞争力;这次调查，收到问

2023-01-09 约4.25千字 86页立即下载

纠正工资奖金管理办法.doc .. . 工资奖金管理办法 1　目的为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。 2　适用范围本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。 3　引用标准苏电人[2003]11、12号文公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003 4　职责 4.1　综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。 4.2　综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。 4.3　综合管理部负

2019-05-05 约3千字 7页立即下载

改正工资奖金管理办法.doc .. . 工资奖金管理办法 1　目的为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。 2　适用范围本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。 3　引用标准苏电人[2003]11、12号文公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003 4　职责 4.1　综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。 4.2　综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。 4.3　综合管理部负

2019-05-06 约3千字 7页立即下载

1销售部奖金管理办法.doc 销售奖金管理办法 为了更好的适应国内、外市场现状，促进销售团队的积极性，本着公平性、合理性、竞争性、激励性的原则，特制定以下销售奖金核算及发放管理办法。一、考核对象： 1、销售部全体员工。 2、考核期出勤未满6个月者不作为考核对象。二、考核周期： 1、销售部每半年进行一次考核，销售奖金每半年结算一次，并在结算后一个月内发放。 1月1日-6月30日为一个考核期，最长应收账款帐期截止日为9月30日，公司将于10月1日开始考评，10月30日前发放； 7月1日-12月31日为一个考核期，最长应收账款帐期截止日为次年3月31日，公司于次年4月1日起考评，4月30日前发放；如果应收账款

2017-01-30 约3.07千字 5页立即下载

奖金管理办法培训宣贯.pptx 奖金管理办法培训宣贯;目录;奖金管理办法概述;激励员工积极性;本办法适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和实习生等。;制定原则与依据;奖金类别及设置;;评价标准;针对员工在特定领域或事件中做出的特别贡献，如创新成果、突发事件处理等。;其他奖金类别;奖金核算与发放流程;核算方法与标准;;确定奖金发放的具体时间，如次月、季度末等。;;绩效考核与

2025-04-01 约小于1千字 32页立即下载

【2018年整理】奖金管理办法.doc 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 第五章成功企业奖金管理制度典范  一、奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。

2018-05-10 约1.57万字 16页立即下载

某公司集团奖金管理办法.docx 1 1 制度文件编号：AT-ZD-HR 版本：A/0 页码：第 1 页共 5 页集团奖金管理办法 编号：AT-ZD-HR 版本：A/0 页码：第 1 页共 5 页集团奖金管理办法（地产版）审批校核编制日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人 [] 2 2 制度文件编号：AT-ZD-HR 版本：A/0 页码：第 2 页共 5 页集团奖金管理办法 编号：AT-ZD-HR 版本：A/0 页码：第 2 页共 5 页集团奖金管理办法 1. 目的将员工收入和公司业绩、个人贡献挂钩，让员工从公司发展及利润增长中获得分享，充分调动员工积极性和创造

2020-02-22 约3.29千字 10页立即下载