采购绩效工资制度 (共5篇).doc

采购绩效工资制度 (共5篇) 采购绩效工资制度第一条：设立绩效奖金的目的1、通过绩效考核来决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策；2、通过绩效奖金的发放来激励员工的工作积极性，调动员工的激-情、激发员工工作的潜能。第二条：绩效奖金说明1、绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据；2、绩效奖金与绩效考核成绩 、薪资比例、个人年资相挂钩；3、绩效奖金分为：月度绩效奖金、年度绩效奖金第三条：适用范围1、员工入职转正后方可享有月度绩效奖金；2、员工入职满6个月方可享有年度绩效奖金；3、自公司离职的员工，当月考勤非满勤的，当月绩效工资不予发放，未按公司规定递交辞呈的当月绩效工资不予发放；4、当月事假天数累计超过7天，病假天数累计超过15天，产假累计超过15天，当月绩效奖金不予发放；当年事假累计超过20天，病假天数累计超过3个月，年度绩效奖金不予发放。第四条：奖金计发方式1、每月度、年度各计发奖金一次；2、月度绩效奖金将在次月20日左右发放，年度绩效奖金于1月20日左右发放。第五条：绩效奖金分配方法1、绩效奖金的总额根据公司相关文件规定，采购员的绩效奖金总额为24000元。2、绩效奖金总额中50%设为月度绩效奖金，分12个月于每月20日左右根据月度绩效考核结果发放；绩效奖金总额中50%设为年度绩效奖金，于1月20日左右根据年度绩效考核结果一次性发放。3、实际个人绩效奖金=绩效奖金基数X发放系数。第六条：月度奖金发放1、每个月计算一次；2、具体发放细则参考公司《绩效考核管理暂行规定》。第七条：年度奖金发放1、每年计算一次；2、采购部门需在1月10日前完成对所有采购员的年度绩效考核；3、根据年度绩效考核结果得到年度绩效奖金的发放系数,具体为： A级（96分以上）：绩效工资上浮（X-95）*固定上浮比例5%（X为实际得分），B级（85-95分）：绩效工资100%发放；C级（70分-84分）：绩效工资下浮为考核分数乘以绩效工资； D级（70分以下）：无绩效工资。第八条：实施与公布本办法经呈送总经理核准后公布，修改时亦同。#2楼回目录-采购员绩效考核方案.采购绩效工资制度 | 2016-06-26 19:49为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实采购员岗位的职责，提升采购员的采购水平，保证药品的及时供应，销售活动正常有序进行，奖优罚劣，调动采购人员工作的积极性，特制定本方案.一、 考核办法1、公司正式采购员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内2、每月考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放绩效工资。3、考核采用百分制采取自评、同级互评与上级评价相结合的方式，其比重为自评占20%，互评占20%，上级评分占60%4、考核得分95分以上（包括95分）者可获得当月150%的绩效工资，考核得分为90-94分者则获得当月100%绩效工资。考核得分在80-89分，则按低于优良分（90分）的以下分值，以每分5%绩效工资扣款（精确到小数点后1位）。得分在及格分（80分）以下者取消当月考核资格。5、月业绩、季度考核、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效工资发放的重要依据。6、采购员如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象。7、采购人员借工作之便徇私舞弊、中饱私囊，损害公司利益，一经发现，予以免职并开除；情节严重的将移交司法机关处理。二、考核标准姓名： 岗位名称： 得分:注：借工作之便徇私舞弊、中饱私囊，损害公司利益等虽未列入考核标准，但一经发现，予以开除处理，情节严重的将移交司法机关处理，同时公司保留追究其民事责任的权利。行政人事部2015-4-3#3楼回目录采购绩效工资制度(第3篇)采购绩效工资制度 | 2016-06-26 23:16采购部绩效考核制度#e#一、目的为保证公司正常发展,实现盈利最大化，最终实现公司战略目标，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于采购部所有正式员工，下列人员不列为年度考核实施范围。1. 试用期人员。2. 停薪留职及复职未达半年者。3. 连续缺岗天数达30天以上者。三、职责分工1. 被考核者的直接上级作为考核的最主要的负责人之一，必须对下属的工作表现做出客观、公正的评价，并有效利用绩效考核，不断提升自己的管理水平及管理效果。2. 被考核者的同级同事及被考核者本人需积极参与到公司的绩效管理工作中。公司对采购部的绩效考核分为月度考核、季度考核、及年度考核三种，具体实施时间见下表。#4楼回目录采购人员绩效考核管理制度采购绩效工资制度 | 2016-06-26 13:59第一章 总则第一条目的为了贯彻企业绩效考核的管理制度,全面评价采购人员的工作绩效,同时也为员工薪资