(天津2012年自考“企业管理概论”课程考试大纲.doc

天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：企业管理概论 课程代码：3436 第一部分 课程性质与目标 －、课程的性质与特点 企业管理概论是高等教育自学考试材料成型与控制技术、冶金技术类专科生课程。这门课程是了解和掌握企业管理一般知识、提高管理素养的普及性课程。 本课程介于自然科学与社会科学之间，是一门实用性和指导性很强的应用型课程。 二、课程目标与教学要求 设置本课程的目的是使考生获得企业管理基础理论、基本知识和基本技能。它能使学生了解企业及企业管理的基本内容，为学生学习其他专业课程和参加实际工作打下专业理论基础。 通过本课程学习要求考生： 1、掌握企业管理的基础知识、管理原理，理解企业设立的相关知识及现代企业制度的主要内容 2、理解企业经营环境与战略管理、企业经营管理的过程、企业营销管理等主要内容，掌握企业生产管理、企业质量管理、企业物资与设备管理的相关内容，了解企业财务管理与会计报表的基础知识，了解企业人力资源管理、企业创业与创新等相关内容 3、能运用所学的企业管理的原理、方法、策略等知识解决一些实际问题，例如合理地进行生产过程的组织与控制，运用现代化管理方法进行物资、设备、质量等方面的管理 4、本课程实践性强，学习时应注意联系实际，并保证及时完成习题和作业 三、与本专业其他课程的关系 现代企业发展的两翼，一是企业管理，二是科学技术。可见本课程与本专业其他课程的关系是互补的。学习本课程的考生必须先掌握应用数学的基本知识。掌握本课程的相关知识为以后的专业课打下基础。 第二部分 考核内容与考核目标 第一章 企业设立 一、学习目的与要求 通过本章的学习，学生应该掌握企业与现代企业制度的概念、特征，能够理解企业的社会责任的内容，了解企业设立的过程及各种形式企业的特征。 二、考核知识点与考核目标 （一）企业的概念及类型（重点） 识记：企业的概念和特征 理解：企业类型的的各种划分 （二）企业的设立与登记（次重点） 理解：企业设立的过程 （三）现代企业制度（重点） 识记：现代企业制度的概念和特征 理解：现代企业制度的基本内容 （四）企业的社会责任（一般） 理解：企业的社会责任内容 第二章 企业管理基础 一、学习目的与要求 通过本章的学习，学生应掌握管理的概念与职能；理解管理的原理，学会如何在管理中运用；知晓管理的方法；对管理的各阶段的主要理论要充分掌握。 考核知识点与考核目标 （一）企业管理的概念、性质与职能（重点） 识记：企业管理的概念与职能，企业管理二重性的含义 理解：经营与管理的概念与关系 （二）企业管理的基本原理（次重点） 识记：系统的概念 理解：企业管理的基本原理 （三）企业管理的方法（一般） 识记：企业管理方法的类型 理解：各种企业管理方法的特点、作用 （四）企业管理理论的发展（重点） 识记：管理思想发展的阶段划分；行为科学思想与现代管理思想的主要特点 理解：科学管理理论的主要内容；管理职能和管理基本原则；人际关系理论的主要内容；现代管理理论主要学派及观点 第三章 企业经营管理过程 一、学习目的与要求 通过本章的学习，学生应了解企业经营管理的一般过程，认识企业管理的主要模块，领会企业经营管理的目标与思想，并了解企业经营决策的主要方法。 考核知识点与考核目标 （一）企业经营管理过程（次重点） 理解：企业生产经营过程及特点 （二）企业的经营目标与思想（重点） 识记：企业经营目标的概念；企业经营观念的含义与演变 理解：企业经营目标的类别与内容；企业目标体系 应用：现代企业经营应树立的经营观念 （三）企业经营决策与计划（重点） 识记：企业经营决策的概念与特征 理解：企业经营决策的类型 应用：灵活运用经营决策的方法。 （四）经营计划（一般） 理解：经营计划的种类；经营计划的编制、执行与调整 第四章 企业经营环境与战略管理 一、学习目的与要求 通过本章的学习，学生应掌握宏观环境分析PEST分析模式，了解如何进行行业分析、竞争对手分析和内部环境分析；掌握发展的战略，理解企业为什么要集团化和实现跨国经营；了解企业集团的类型 二、考核知识点与考核目标 （一）企业经营环境分析（次重点） 识记：现代企业经营的实质；宏观环境分析PEST分析模式 理解：行业环境分析、竞争对手分析和内部环境分析 应用：战略综合分析的SWOT分析法 （二）现代企业经营战略（重点） 识记：企业总体战略的概念 理解：发展型战略的内容；竞争战略的内容 应用：联系某一企业成功实践，试述企业总体战略 （三）现代企业的集团化与跨国经营（一般） 识记：企业集团的概念与特征；跨国公司的概念 理解：企业集团的作用、类型、组织与管理；跨国公司的类型、特征与经营方式