团队凝聚力团队建设协作2.ppt

团队凝聚力企业培训LOGOHERE汇报人:XX汇报时间:二零XX团队凝聚力企业培训宣传汇报LOGOHERETheDifferenceBetweenTeamAndGroup团队与团体de区别零一TheDifferenceBetweenTeamAndGroup如何与领导、同事、下属沟通零二TheDifferenceBetweenTeamAndGroup谁是高绩效团队最大de敌人零三目录contents感谢您下载模板网提供dePPT模板.LOGOHEREPART零一TEAMCOHESIONCORPORATETRAINING团队与团体de区别团队与团体de区别在非洲de草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了.如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了.如果见到成百上千de狮子和大象集体逃命de壮观景象,那是什么来了?古老de语言团队与团体de区别从这个古老de寓言中人们可以得到何启示呢?蚂蚁是何等de渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它de团队,就连兽中之王,也要退避三舍.个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神de动物.势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧---这就是由一个人弱小生命构成de团队力量！如二零零零年前管子说过:“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下！”团队与团体de区别团队TEAMde定义T——Together:一起E——Everyone:每个人A——Achieves:收获M——More:更多团队TEAMde新解T——Target:目标E——Educate:教育、培训A——Ability:能力M——Morale:士气团队与团体de区别团队和团体、群体、团伙de区别有某一共同特点de任何一群人就是群体,弱势群体,低收入群体,外来工群体.团体可以向团队过渡.一群人聚集在一起称为团体,旅游团、观看球赛de观赛团、足球世界杯比赛期间临时组成de前去为丈夫加油de太太团.团队与团体de区别团队和团伙de差异有组织、有纪律、有目标；因理想而凝聚；拆不散、拖不乱、打不垮；顾名思义指多个人为了一个共同de目de,在一定de约束下,形成de一个有机de集体.团队无组织、无纪律、无正确目标；因利益而相从；拆就散、拖就乱、打就垮；指多个人有着共同de兴趣和爱好,自发形成de一个团体.团伙团队与团体de区别组织能否成功取决于团队de整体业绩,而不是某个人de能力.一个卓越de团队不是天然形成de,而是在组织发展过程中由团队领导者和团队成员共同努力,逐步打造出来de.建立工作团队——团队构成条件成员清楚地了解共同de目标情报共享成员在不同领域具有特殊专才具有容易沟通、互动de环境共同de价值观及遵守一定de规范成员对团队有归属感团队与团体de区别明确订出Teamde目de及目标给予团队一个特殊de命名选择适当de组员:挑战心、企图心、专业能力清楚界定每位成员扮演de角色清楚界定每位成员de责任选择团队de领导人定期检查进度建立工作团队——团队建立流程团队与团体de区别团队de三个条件:自主性:成员自主自发开展工作；领导手机响不停不是好团队.思考性:成员自主自发开展工作；领导手机响不停不是好团队.合作性:各部门,各成员充分合作；部门横向合作.团队与团体de区别有着崇高de信仰或理念.高效执行团队de特征有着明确de目标,而且可以转化为现实任务.有着严格de纪律约束.干部能够以身作则、身先士卒.不断学习,不断提升,成梯队地培养人才.领导革命成功,并建立新中国,因为他打造了一支无限优秀de团队.实现共产主义,三大纪律八项注意,不拿群众一针一线,身先士卒,多少先烈壮烈牺牲.红军二万五千里长征,那是常人想无法想象de艰难,虽然小米加步枪,但最终战胜了号称八百万正规军、装备一流de团队.LOGOHEREPART零二TEAMCOHESIONCORPORATETRAINING如何与同事沟通如何与同事沟通避开让上司感到困扰de行为力求在工作中能说能做；不可成为去处不明de人；提出问题要选择时机；学会把握上司de期望；实绩加上表现能力；学会勤于报告；设法消除与上司de心理距离；当说则说,不当说绝对不可说；尝试以自己de表现弥补上司de不足；如何与同事沟通理由正当未必行得通.切忌突然提出意见或建议,让上司也表示意见.至少要准备三个腹案.重复上司说de话.