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人事行政部经理岗位职责 (共3篇)
人事行政部经理岗位职责1. 在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。2. 负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。4. 负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。5. 按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。7. 了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。10. 负责企业文化策划和组织实施工作。11. 定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。12. 公司领导指派的其他工作。#2楼回目录行政人事部经理岗位职责人事行政部经理岗位职责 | 2016-06-29 9:59职 务:行政人事部经理呈报上级:总经理指导下级:行政人事部所有员工一.行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下,负责组织、协调、安排管理公司行政人事部的各项工作。二.人事工作:1.编制及按需要修订人事规章制度。2.根据工作量的情况,控制及调整员工的总数,每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。3.招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。4.对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。编制年度员工工资、福利的预算。5.针对每月员工考勤情况, 各种提成补贴的发放,在下月4号前做出工资表,交总经理进行审核。6.负责公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。7.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。8.负责各部门人员的年终考查。建立人事资料档案制度,负责安排公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。三.培训工作:1.对入职员工进行初步培训,并根据培训考核结果建议部门录用。对员 工的培训大纲进行编写审核。2.对各部门的员工的专业培训进行配合。3.对部门经理级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。(根据实际情况决定,尽量保证每月一次)四.行政工作1.组织或主持行政办公室会议,组织每星期一次周例会,整理会议纪要。(每周一次,具体时间待定)2.负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)3.协助总经理加强公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。5.协助总经理做好对外联络及接待工作。6.负责公司物品设备采购审批工作。每月提交当月相关报表。7.负责公司其他有关的后勤工作五、员工招聘工作1、员工招聘程序(1) 各部门需要招聘人员时予应以书面形式向人事部提出人员需要申请说明理由,条件和数量,人事部经分析,整理上报给总经理批准。(2) 人事部接到总经理的批复后,制定招聘计划,确定招聘目标,发出招聘广告。(3) 应聘人员需真实,公正的填写申请表并一同提交个人简历,身份证和最高学历证明的复印件等证件给人事部。由人事部认真审核。评选后确定可面试人员的名单。(4) 在人事部门初试通过后 , 推荐给该部门经理进行复试。通过了解应聘者情况后,从中选出适合本次招聘条件的应聘者并上报总经理批复。经总经理批准后,通知来酒楼试工。(试工周期为一至三个月) 。(5) 试用期间由部门经理记录其工作表现。符合工作要求的,试用期满后,部门经理需上报人事部,提请为其办理正式接受手续.使用期间工作表现突出者,部门经理可提请人事部提前结束其试用期.人事部报总经理批准后,试用期员工方可被餐厅正式录用为其建立正式员工档案。(6) 正式员工应建立个人档案,档案应有员工求职表,一寸照片身份证和学历的复印件,奖惩情况记录等资料,由办公室统一建立并管理.(7) 根据个人的基本情况和特长由人事部进行人员编制及岗位安排.2、员工离职程序(1) 员工请求离职的有效时间:员工请求离职应提前15天(10个工作日)向本部门经理递交书面辞职信并注明离职原因.(2) 员工考勤截止时间及公司停止提供福利时间:
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