储干-培训评分表二.doc
2006年储干培训面谈评分表
评价项目
评分比重
等级
评判尺度
姓名
表达人对所答问题的核心本质的把握
30％
优秀
切中要害，一针见血
良好
较为精准，有所展开
合格
基本触及，不够透彻
较差
答非所问，偏离主题
表达人运用营销管理理论和经验解决问题的能力和水平
40％
优秀
理论与实务结合充分，操作性强
良好
经验有所提炼，有可操作性
合格
专业知识有所运用但不系统
较差
专业知识欠缺，可操作性差
表达人表达时的语言组织及流畅度、逻辑性
20％
优秀
思维清晰，语言流畅，逻辑性强
良好
语言组织得当，没有明显矛盾点
合格
表达基本清晰，逻辑性有待加强
较差
语速及节奏凌乱，没有逻辑
表达人是否有创新思维
10％
优秀
思维活跃，有全新的解决办法
良好
思维敏捷，有细节部分的创新
合格
思维平常，没有形成新办法
较差
思维僵化，没有也不愿去创新
名次
评分人：
备注：1、各个评委独立对各个参与答辩的组长进行评分，并按分数最终排定名次。
2、各个组长的最终得分为各评委对其评定的名次之和，分数越低排名越靠前。
06年储干培训面谈评分表
评价项目
评分比重
等级
评判尺度
姓名
表达人对所答问题的核心本质的把握
30％
优秀
切中要害，一针见血
良好
较为精准，有所展开
合格
基本触及，不够透彻
较差
答非所问，偏离主题
表达人运用营销管理理论和经验解决问题的能力和水平
40％
优秀
理论与实务结合充分，操作性强
良好
经验有所提炼，有可操作性
合格
专业知识有所运用但不系统
较差
专业知识欠缺，可操作性差
表达人表达时的语言组织及流畅度、逻辑性
20％
优秀
思维清晰，语言流畅，逻辑性强
良好
语言组织得当，没有明显矛盾点
合格
表达基本清晰，逻辑性有待加强
较差
语速及节奏凌乱，没有逻辑
表达人是否有创新思维
10％
优秀
思维活跃，有全新的解决办法
良好
思维敏捷，有细节部分的创新
合格
思维平常，没有形成新办法
较差
思维僵化，没有也不愿去创新
名次
评分人：
备注：1、各个评委独立对各个参与答辩的组长进行评分，并按分数最终排定名次。
2、各个组长的最终得分为各评委对其评定的名次之和，分数越低排名越靠前。