总经理岗位说明书.docx
部门职责
部门名称
综合管理部
部门负责人岗位
总监
部门编号
05
部门分管领导岗位
副总裁
版本号
A/0
页码
总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
直接上级
总公司分管领导
岗位编号
直接下级
副总经理
版本号
页码
第
第PAGE1页共NUMPAGES4页
文件编号
制定日期
2020/04/30
生效日期
2020/05/30
批准
审核
制定
总经理
岗位说明书
修订记录
NO
日期
修订摘要
制定
审核
批准
总经理说明书
岗位名称
总经理
直接上级
总公司分管领导
岗位编号
直接下级
副总经理
版本号
页码
第
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第
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一、组织关系
总经理
总经理
生产副总经理副总经理
生产副总经理
副总经理
·
经营部部长生产部部长质量监管中心主任材料部部长综合部部长
经营部部长
生产部部长
质量监管中心主任
材料部部长
综合部部长
岗位名称
总经理
所属部门
机械化施工公司
岗位属性
直接上级
总公司分管领导
岗位级别
岗位编号
岗位职责
岗位使命：在上级领导的统筹指导下，制定和实施公司整体发展战略及年度精英计划；建立健全公司管理体系及组织架构；负责把握公司管理发展方向，明确职、责、权、利，在职权范围内对有关事项进行决策并承担责任。
职责一
职责表述：制定公司发展战略。
工作任务
1、在总公司的指导下，制定机化司发展战略规划，并根据内外部环境变化作出调整。
2、组织分解、实施发展战略。
3、根据发展战略制定各阶段运营计划并监督实施。
职责二
职责表述：领导分管部门及其他部门的日常管理工作。
工作任务
1、负责对整体工作检查、督导，提升工作效率。
2、负责处理公司重大突发事件，提出措施方案并实施。
3、主持召开公司班子会及工作例会，并检查会议精神执行结果；
4、检查、协调各部工作进展、总结工作。
职责三
职责表述：公司经营管理
工作任务
1、制定并完成月度、年度工作计划，按时完成各项经营及管理目标。
2、督促主管及以上管理人员制定部门工作计划，全面提升整体工作效率及工作业绩。
职责四
职责描述：做好财务预算执行工作。
工作任务
1、审批公司年度、月度费用预算。
2、负责监督费用预算的执行情况。
职责五
职责描述：内外部沟通。
工作任务
1、建立与上级主管部门等机构间的顺畅沟通渠道。
2、建立公司内部的良好沟通渠道、协调各部门的关系。
3、建立政府办公机构间的顺畅沟通渠道。
职责六
职责描述：团队建设与人员管理。
工作任务
1、审批各部门人员需求计划，根据岗位需求上报。
2、组织制定人员的绩效考核，依据统计并组织实施员工的绩效考核及绩效沟通。
3、审核各部门培训计划方案并跟踪检查培训工作的开展及培训效果有效管控。
4、审批公司员工转正、晋升、评优等工作。
任职资格
基本要求
大专及以上学历。
相关经验
十年以上相关管理工作经验。
技能要求
具有优秀的领导能力、计划能力、分析决策能力、组织协调能力。
素质要求
良好的敬业精神和职业操守、有很强的感召力、凝聚力、亲和力良好的敬业精神和职业操守、有很强的感召力、凝聚力、亲和力。
所需证书
/
其他要求
/
工作联系
机化司各部门，总公司内部各部门及其他总公司下属其他子公司及外联各单位