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LY热电公司电力工程项目PM管理模式及应用研究

的开题报告

题目：LY热电公司电力工程项目PM管理模式及应用研究

背景：

随着社会经济的不断发展，电力工程项目建设越来越受到重视。然

而，电力工程项目具有工期长、投资大、风险高等特点，如何进行有效

的项目管理，保证项目质量、进度和成本的控制成为了热电公司电力工

程项目建设中的重要问题。

管理学中的项目管理(PM)应运而生，项目管理旨在通过一系列规划、

协调、指导等活动，使项目按时、按质、按量完成。电力工程项目需要

以项目管理为指导，按照组织、协调、监控等管理过程进行，才能达到

项目目标。LY热电公司电力工程项目PM管理模式及应用研究为电力工

程项目提供了有效地管理方法。

研究目的：

本研究旨在探究LY热电公司电力工程项目PM管理模式及其应用效

果，为热电公司电力工程项目的管理提供指导和方法。

研究内容：

1.电力工程项目管理概述

2.LY热电公司电力工程项目PM管理模式探究

3.热电公司电力工程项目实践案例分析

4.LY热电公司电力工程项目PM管理模式的应用效果评价

研究方法：

1.国内外文献研究法

2.实地调研法

3.问卷调查法

4.统计分析法

预期成果：

1.掌握电力工程项目管理的相关知识

2.系统分析LY热电公司电力工程项目PM管理模式

3.通过实践案例对LY热电公司电力工程项目PM管理模式进行分析

和总结

4.对LY热电公司电力工程项目PM管理模式的应用效果进行评价并

提出优化建议。

研究意义：

研究的结果将有助于提高LY热电公司电力工程项目的管理水平，加

强项目管理能力，提高项目管理效率和质量，从而为电力工程项目建设

打下牢固的基础。同时，研究还将为相关领域的学者和实践者提供经验、

资料和思路，有一定的参考价值。