PMC+Partnering工程管理模式的研究与应用的开题报告.docx

PMC+Partnering工程管理模式的研究与应用的开题报告

一、研究背景和意义

随着住宅、商业、公共建筑、基础设施建设的快速发展，建筑工程越来越复杂，施工过程中的合作方也越来越多。因此，建立一种更加高效、协调、规范的工程管理模式极为必要。在国外，Partnering和PMC已被广泛采用，以协助各方在完成建筑工程的过程中实现互利共赢。而在国内，尤其是在大型建筑工程建设中，PMC+Partnering工程管理模式还未得到广泛应用。因此，本研究选择PMC+Partnering工程管理模式作为研究对象，旨在探索其在中国建筑工程项目中的应用和优化。

二、研究内容和方法

本研究将采用案例研究方法，借助调研、问卷调查和专家访谈等手段对PMC+Partnering工程管理模式在中国建筑工程项目中的应用和优化进行深入探讨。主要研究内容包括：

1.国内外建筑项目的PMC+Partnering工程管理模式现状调研；

2.对PMC+Partnering工程管理模式的关键因素进行探讨；

3.对PMC+Partnering工程管理模式中各方面的协作机制进行分析；

4.对PMC+Partnering工程管理模式的优化策略进行探讨。

三、预期成果

本研究旨在探索PMC+Partnering工程管理模式在中国建筑工程项目中的应用和优化，预期成果包括以下几个方面：

1.了解国内外建筑项目的PMC+Partnering工程管理模式现状和应用实践；

2.识别PMC+Partnering工程管理模式的关键因素；

3.分析PMC+Partnering工程管理模式中的协作机制，并探讨其优化策略；

4.提出在中国建筑工程项目中应用PMC+Partnering工程管理模式的建议，并为未来的研究提供参考。

四、研究计划

本研究的进度计划如下：

月份|任务名称|完成情况

:---:|:---:|:---:

2022.6-2022.9|研究背景与意义|完成

2022.10-2022.12|国内外建筑项目的PMC+Partnering工程管理模式现状调研|进行中

2023.1-2023.3|PMC+Partnering工程管理模式的关键因素探讨|未开始

2023.4-2023.6|PMC+Partnering工程管理模式中协作机制的分析|未开始

2023.7-2023.9|PMC+Partnering工程管理模式优化探讨|未开始

2023.10-2023.12|结果分析与总结|未开始

五、参考文献

1.王雯.“Partnering”模式对工程管理的影响[D].北京：北京交通大学,2019.

2.马娜.电力工程PMC模式探讨[J].河北电力技术,2019(6):169-171+176.

3.陶晓婷.利用partnering模式实现机电工程施工协调[J].施工技术,2021(1):128-130.

4.徐华.基于partnering的工程管理模式探究[J].工程技术创新,2020,5(4):51-53.

5.廖润忠,吴生全.“工程总承包-建设管理”模式实践与思考[J].山东建筑大学学报,2021(1):109-113.