工程项目管理模式应用研究与集成综合报告.ppt

工程工程管理模式应用研究与集成

综合报告;内容;Sourcing;要点三：

工程管理学科内在开展的客观规律要求工程管理工作的标准化、标准化。;内容;2.1研究根底;理论上的工程管理单位接收业主的指令，向设计单位、施工单位、供货单位下达指令或进行协调，实施“三控、二管、一协调〞;模式一;业主;?手册?提供方法的指导;2.4技术路线;内容;3内容与成果;3.1调研报告;3.2工程管理手册;规划篇;;5.项目管理组织策划;7.工程前期准备管理

8.工程勘察、设计管理

9.工程招标管理

10.设备材料采购管理

11.工程施工管理

12.工程竣工验收、移交管理;规划篇结构：

筹划

方法及措施

控制;文件体系;;8.1公司层面绩效管理程序

8.2影响工程管理班子绩效的因素

8.3工程管理班子鼓励机制原那么

8.4工程管理班子的奖惩原那么

8.5工程管理班子绩效考评程序

8.6工程管理班子绩效考评内容及方法

8.7工程经理绩效评价体系;3.4综合报告;内容;;4.1课题特点;4.2建议