财务科二次绩效工资分配方案.docx

财务科绩效工资二次分配方案 财务科绩效工资二次分配，坚持以绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，建立以工作质量、工作效率、工作态度、工作量、出勤率为指标的绩效考核体系，考核结果作为绩效工资发放依据。以科室绩效工资为分配基数，根据财务科内部考核结果，进行绩效工资的二次分配。以提高财务人员工作积极性，增强财务管理运行机制，切实促进医院会计工作全面建设和可持续发展。 考核项目及评分标准 考核项目 所占权重 项目总分 工作质量 25% 25 工作效率 25% 25 工作态度 20% 20 工 作 量 15% 15 出 勤 率 15% 15 合 计 100% 100 考核项目评分、评价说明： 以优秀、良好、合格、较差、极差五级标准评分， 工作质量：工作完成情况是否符合会计质量标准，总分25分； 工作效率：工作是否按时、有条理地完成，总分25分； 工作态度：是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好，总分20分； 工作量：以工作量的多少为标准，总分15分； 出勤率：劳动纪律性、迟到早退次数等，总分15分。 绩效工资二次分配计算公式： 个人绩效工资 = 个人项目总分 ×（科室总绩效工资 ÷ 科室总项目总分） 科室总项目总分 = 所有员工项目总分和 附：考核项目评价细则 财务科 2014年7月3日 考核项目评价细则 工作质量25分?：工作完成情况是否符合会计质量标准?。 会计核算管理相关工作，录入、登记等数据都准确无误； 工作各个环节极少出错，也能够及时地自行改正； 工作偶尔出错，且经过别人指正后很快改正； 工作很少出错，但会重复出同样的错； 工作经常出错，且总是出同样的错。 工作效率25分：工作是否按时、有条理地完成。 总是按时或者提前完成工作，且工作有条理； 总是按时完成工作，但是在条理方面有待改善； 大部分工作按时完成，且工作条理性较好?； 大部分工作能够按时完成，但是欠缺条理性； 很少按时完成工作，且工作条理性也有待改善。 工作态度20分：是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好。 始终积极主动地工作，自发地增加工作量，且工作业绩突出?； 不需要监督，能积极主动地做好本职工作，但很少主动承担额外工作?； 需要监督才能够积极工作，且不愿意承担额外的工作； 工作积极性不高，拒绝承担额外的工作； 从来不积极主动地工作，有时甚至影响他人工作。 工作量15分：??以工作量的多少为标准?。 完成的工作量比要求的多； 工作量超出大家的平均水平?； 按时完成上级要求的工作量?； 工作量偶尔低于平均水平； ?很少按时完成上级要求的工作量。 出勤率15分：劳动纪律性、迟到早退次数等。 从未请假、迟到或早退； 从未请假，但偶尔迟到或早退； 偶尔请假、迟到或早退，但理由合理?； 偶尔请假、迟到或早退，但理由不合理?； 经常请假、迟到或早退。