二讲战略管理基本概念.pdf
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EMBA《战略管理》课
战略管理的基本思想（2/2）：
战略目标与规范的战略体系
华技大学管理学院工商管理系教授博士生导师
士
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战略成本管理的基本概念与应用
一、战略成本管理概述
战略成本管理作为一种综合性的管理方法，旨在通过分析和控制成本，提高企业的竞争力和盈利能力。它强调将成本管理与企业的战略目标相结合，通过识别和利用成本驱动因素，优化资源配置，从而在竞争激烈的市场环境中保持优势。战略成本管理不仅关注传统的成本核算和削减，更注重通过战略性的视角来分析和决策，以期实现长期的价值创造。
在战略成本管理的实践中，企业需要从全局角度出发，综合考虑内部和外部的各种因素。内部因素包括企业的组织结构、流程设计、产品设计等，而外部因素则涉及市场需求、行业竞争、宏观经济环境等。通过深入分析这些因素，企业可以识别出成本
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?摘要：本文旨在阐述战略成本管理的几个基本概念，包括战略成本管理的定义、特点、目标、主要方法等。通过对这些基本概念的深入剖析，帮助读者更好地理解战略成本管理的内涵，为企业有效地实施战略成本管理提供理论基础和实践指导。
一、引言
在当今激烈的市场竞争环境下，企业要想取得持续的竞争优势，仅仅关注传统的成本管理方法已远远不够。战略成本管理应运而生，它将成本管理与企业战略相结合，从更宏观、更长远的角度来规划和控制成本。准确把握战略成本管理的基本概念是企业成功运用这一管理理念的前提。
二、战略成本管理的定义
战略成本管理是指企业运用成本数据和信息，来发展及确认能促进企业竞争优势的最优战略，并在执行过程中
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企业战略管理 教材 《企业战略管理》 主编 赵顺龙 副主编 吴琨 吴松强 经济管理出版社，2008年8月 课件制作：南京工业大学经济管理学院 第三篇 战略制定 第七章 公司层战略 第八章 业务层战略 第九章 国际化战略 第十章 战略选择的评价方法 第四篇 战略实施与控制 第十一章 组织行为 第十二章 领导行为 第十三章 企业文化与战略管理 第十四章 战略控制 第五篇 战略管理新视角 第十五章 创新
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选择题(共6题，共0.0分)
1
•[A]存在但不连续
•[B]不存在
•[C]不仅存在而且连续
•[D]无穷大
正确答案：C
试题解析：
2
•[A]极限不存在
•[B]极限存在，但不连续
•[C]连续，但不可导
•[D]可导
正确答案：D
试题解析：
3
•[A]
•[B]
•[C]
•[D]
正确答案：C
试题解析：
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质量管理qualitymanagement01质量管理体系qualitymanagementsystem02质量策划qualityplanning03质量控制qualitycontrol04质量保证qualityassurance05质量改进qualityimprovement063质量管理的基本概念质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现其质量目标——活动：5W1H——内容主要包括：产品策划管理和作业策划编制质量计划3质量管理的基本概念质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求——范围：全过程——手段：作业技术和活动——对象：影响质量的人man机
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安全管理的基本概念;目录;01;安全管理原则;安全管理在社会发展中的作用;提高员工安全意识;02;;;;;03;经济发展速度与安全生产投入的平衡;产业结构调整与安全生产的关系;;04;明确各部门的安全职责和监管责任，确保安全政策得到有效执行。;建立健全内部安全管理制度，明确各级人员的安全职责和行为规范。;广泛开展安全宣传和教育活动，提高公众的安全意识和自我保护能力。;05;确保产品质量符合国家标准;保障消费场所安全;加强安全教育宣传;06;预防事故减少损失;;事故原因分析;
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安全管理的基本概念;;;;;也称职业伤害，是指劳动者（职工）在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。
;安全生产责任制：
根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。;;安全生产职责;安全生产职责;安全生产制度;从业人员的权利;从业人员的义务;从业人员的义务;从业人员的安全生产责任;从业人员的安全生产责任
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质量管理的基本概念 质量管理术语是质量管理的基本概念。1977年以来，国际标准化组织（ISO）质量管理和质量保证技术委员会（TC176）一直致力于质量管理术语标准的制定工作。1986年正式发布的ISO8402《质量——词汇》已被各国等同或等效采用。1994年，ISO又修订，补充为ISO8402《质量管理和质量保证——术语》，基本形成了质量管理方面的国际术语标准体系。该标准规定的质量管理方面术语已成为统一各国质量管理基本概念的基础。
我国对质量管理术语的研究是随着我国全面质量管理工作的开展逐步深入进行的。1980年，中国质量管理协会成立质量管理名词术语委员会，专门研究全面质量管理推行
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毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
绩效管理基本概念
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绩效管理基本概念
摘要：绩效管理作为企业管理的重要组成部分，旨在通过设定目标、跟踪进度、评估结果等方式，实现组织和个人绩效的提升。本文首先阐述了绩效管理的概念、特点和意义，然后分析了绩效管理的流程和方法，最后探讨了绩效管理在我国企业中的应用现状及发展趋势。通过对绩效管理的深入研究，旨在为我国企业提供有益的参考和借鉴，促进企业绩效的持续提升。
随着全球经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。绩效管理作为企业提高核心竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。本文从
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成本预测
成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。成本预测的分类1、按预测的期限分，成本预测可以分为长期预测和短期预测
长期预测指对一年以上期间进行的预测如三年或五年；
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2、按预测内容分为两类：
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* * * PMBOK 项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现的。可以根据其逻辑关系，把这42个过程归类成5大过程组: 启动 规划 执行 监控 收尾 * 项目管理过程组 启动 Initiating processes 获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 规划 Planning processes 明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 执行 Executing processes 完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 * 项目管理过程组 监控 Monitoring and control
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运营管理 Operations Management 王德鲁 博士/教授 Email: wdlcumt@126. com 中国矿业大学经济管理复杂性研究所 关于本课程的大致情况 关于运营 不管经济是繁荣还是衰退，将产品和服务以最有效的方式传递给顾客都是企业生存的命脉。 如何使日常工作快速、有效、无误地完成？（刷牙、洗脸） 企业活动的日常程序如何有效地完成？（收款台前发现商品价格错误） 如何帮助企业实现顾客服务方面的大幅改进，降低成本？ 等等 关于学习 创造升迁机会 不了解运营管理方法不是一个好的MBA 运营管理提供系统化思考方法 概念、工具在其他职能和领域中得到广泛使用 引言:成败论英雄 施乐
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第1讲 基本概念 刘冠生 武汉理工大学管理学博士 山东理工大学商学院教授 山东理工大学人力资源管理研究中心主任 山东理工大学硕士研究生导师 办公室：理工大东校4号教学楼515室 电话目 录 一、薪酬的概念 二、薪酬管理的概念 三、薪酬体系的概念 案例：1.2.3. 一、薪酬的概念 薪酬的定义：薪酬是员工向用人单位提供劳动，用人单位支付给员工的各种形式的补偿。 薪酬的实质：薪酬是员工和用人单位的等价交换或交易。 薪酬的种类：薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类。另有货币的与非货币的，精神的与物质的，有形的与无形的，内在的与外在的等