国家开放大学电大《生产与运作管理》计算题题库及答案【试卷编号：2617】.docx

国家开放大学电大《生产与运作管理》计算题题库及答案〔试卷代号:2617〕 盗传必究 一、计算题 某产品全年产量为3600件,该产品的单件库存费用为40元/年,每一次的换产费用为500元,试 计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。 解: 会丝泮=300〔件〉 平均日产■■3600+360?1。〔件〕 生产间*期=批量于平均日产1-300^10-30〔天〉 某企业成批生产一产品,上月累计出产70件,本月方案出产任务40件,月工作日20天,装配投 入提前期5天,零件加工出产提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、装配这两个生产 单位的生产作业方案。 解: 成批生产采用累计编号法。 月初最终产品编号为70号。 每天出产数量为404-20=2〔件〕 因而装配车间投人编号为70 + 5X2=80号 零件加工出产累计编号为80+10X2=100号 零件加工投人累计编号为80+15X2=110号 某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7. 5小时,现每天方案产量1000件,求该流 水线节拍,假设每10件为一批,求流水线节拍。 解:流水线的全天有效工作时间为3〔班〕X7.5〔小时〕X60〔分钟〕=1350〔分钟〕 流水线的节拍为1350〔分钟〕4-1000〔件〕=1. 35〔分钟〕 流水线的节拍为1. 35〔分钟〕X 10〔件〕=13. 5〔分钟〕 5.某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班工作7.5 小时,工时利用率为90%。在车床上加工A, B, C、D四种产品,其方案产量分别是:200台、80台、160 台、60台。单位产品台时定额〔台时/台〕分别是200、270、100、40。以C产品为代表产品用代表产品 法求车床组生产能力。 解: 车床组的全年有效工作时间为10X 250X 7. 5 X 2 X 90%=33750 〔小时〕 以C产品为代表产品的生产能力为337504-100=338〔台〕 用下表将生产能力分配到各产品。 产品名殊 方案产景 《台〕 单位产品 台时定额 〔台时,,台 挨尊为代 表产品的 各种产品 占全部产 品的比■ 〔%〕 挨算为具 体产品单 位的生产 能力〔台〕 ① :② ③ ④ ⑤—0X④ ⑥ ? = ? x 318/④ A 200 200 2」 400 50 85 B 80 270 2.7 216 27 34 C 16。 100 1 160 20 68 D 4 60 40 0.4 24 K 25 含计 500 800 100 212 6.根据下述网络方案工作明细表绘制网络图。 工作序号 紧前工作 工作时间 A 5 B A 7 C A 9 D A 5 E B 2 F B 6 G C 4 H E.D 8 1 F 3 J G 7 K HJJ 4 解: 某零件投产批量为3件,经五道工序加工,每道工序单件作业时间依次为6分钟、6分钟、3分钟、 9分钟、3分钟,请用顺序移动法和平行移动法分别计算其加工周期。 解: 〔6 + 6 +3+9 + 3〕分忡〕 丁.一良,. HuTH.n T6+ 6 + 3 + 9+312X9T5〔分忡〕 某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表, 用重心法确定配送中心位置。 分布位ECX.Y轴的坐机〕〔千米〕 各分部物流配送星〔吨〕 甲(200.40) 1000 乙(450,60) 500 丙(500,70) 1500 丁(600.50) 200 解: 〉疽.皿 . 200 X 1000 4- 450 X 500 + 500 X 1500 +? 600 X 200 ., 1000 ? 500 I 1500 ? 200. 1000 ? 500 I 1500 ? 200 .冬迎土冬虹些迎±业竺2 78〈千米〉 1000 + 500+ 】 500 + 200 某企业大量生产一产品,方案五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已 知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量,投入,产出方案。 答:解:大量生产的作业方案,采用在制品定额法计算,根本公式为: 废品二出产量X 10%: 〔1 一 10%〕 投人量二出产量+废品+在制品定额一期初估计结存量 计算结果列人表中的空格中〔数字加括号〉 装配车间 出产量 (600) 窿品 (66) 车间在制品定■ 40 期初估计在制品结存量 32 投入量 (674) *件库 库存半成品定额 20 期初估计半成品结存Jt 30 加工车间 出产量 (654) 废品 (74) 车何在制鼻定? 50 期初估计在制品靖存■ 27 投入量 (761) 毛坯库 库存申成品定顿 100 期初成计半成品结存* 180 毛坯车间 出产It (681)