办公室车间5S检查表.docx

办公室5S检查表 评分部门： 序号 检查项目 5S 检 查 标 准 分值 总经理室 财务部 物资管理部 综合部 销售部 技术部 其他区域 1 办公室 办公室整体整洁、干净 10 2 办公桌 文件夹标识有统一标识 2 处理完的文件资料及时放回 2 桌面、电脑、打印机、电话干净无灰尘 3 私人物品不得放置于桌面 2 每日必需品摆放整齐，不得杂乱 3 3 办公椅 办公椅保持干净 3 人离开时，办公椅应推至桌下，平行放置 2 4 文件柜 柜面干净、无灰尘 3 柜外应有标识，标识统一贴在右上角 3 柜内文件（或物品）分类摆放整齐 4 文件柜顶部无物品 3 5 饮水机 饮水机机身干净，卫生 3 饮水机接水盒无杂物 3 6 垃圾清理 垃圾篓及时清理，不超过总容量30% 4 垃圾篓套置塑料袋 4 7 地面 桌下 地面干净无脏污及纸屑等 5 桌下无其他与工作无关的杂物 4 8 墙面 墙面干净、整洁，无脏污 5 黑板干净，无过期信息。 3 无乱拉乱挂乱贴现象 2 9 门窗 门锁、玻璃完好无破损 3 门窗干净无脏污，无乱贴现象 5 窗台上无其他杂乱物品 3 10 其他 沙发、茶几摆放整齐、无灰尘 3 公共责任区保持干净、整洁 5 打印机，公用办公品放置整齐 3 报纸，书刊，废纸摆放整齐，定期整理 2 电脑线应束起来，不得凌乱 3 11 合计 100 建议 说明：1、检查日期为每周六下午17:00-17:30； 2、5S管理检查小组成员:综合部负责人，各职能部门负责人或代表； 3、评分以负分扣出方式体现。 检查人： 检查时间：  生产现场（车间）5S检查表 考核部门：生产部 评分人： 检查时间： 序号 检查项目 5S 检 查 标 准 分值 评分 扣分原因 1 现场整体 按规定着装上岗，整洁干净 3 工作区域无垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布 5 车间办公桌和数控电脑操作台摆放整齐，干净，无灰尘 3 通道、走道畅通，通道内不得摆放或压线任何物品(值周考核) 5 地面无垃圾，黑板干净，无过期信息 2 2 作业场所 作业场所统一规划，并注明场所名称 3 清理擦拭机器设备，收拾干净工作台、地上、设备的油污 5 物料架、模具架、工具架等正确使用，清理干净 5 模具、夹具、计测器、工具等正确使用，摆放整齐 5 机器上、工作台、流水线上下不摆放闲置物品 3 机器、工装、模具摆放牢固，无安全隐患 4 半成品、废品（废料）、余料等分区域放置且标识清楚 4 润滑油、切削油、清洁剂、油墨、涂料等定位、标示存放 3 动力供给系统加设防护和安全警示牌 2 3 物料用品 加工中材料、成品、半成品等堆放整齐，有标示 4 三天内不用的物料、产品及时入库，废料、余料等随时清理 4 三天后使用的物料，资料放入柜中管理，废旧物品及时处理 4 划定位置摆放不合格品、待检品及使用频度低的东西 3 现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等）定时清理 4 推车、拖车、托盘、架模周转箱（盘）等定位放置 4 个人离开工作岗位，自用工具物品等整齐放置 4 消耗品（如手套、抹布、扫把等）定位摆放，定量管理 3 做好产品防尘 3 生产计划单、产品图纸等定位放置 3 4 其他 茶杯、衣物等私人用品摆放整齐（值周考核） 3 垃圾箱、桶内外清扫干净（值周考核） 3 保持清洁（如厕所、开水台等清洁情况）（值周考核） 4 工作中不谈天说笑、离岗、打磕睡、玩手机、长时间接打电话 2 5 合计 100 建议 说明：1、检查日期为每周六下午17:00-17:30； 2、5S管理检查小组成员:综合部负责人，各职能部门负责人或代表； 3、评分以负分扣出方式体现。