企业集团财务管理制度论文.doc

企业预算管理问题及应对策略 摘要： 随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。全面预算管理是为数不多的能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一它是企业对未来整体经营的总体安排，实施全面预算管理对提高企业经营管理水平，加强财务监控，提高企业经济效益9预算管理特别是全面预算管理的实施过程中却困难重重不可避免的存在一些问题。本文试图通过对企业预算管理和控制中存在的误透和问题进行分析探讨。提出企业全面预算管理的组织及实施对策，从而改进和完善全面预算管理体系，进而提高企业整体管理水平。 With modern enterprise system, the implementation of the budget management in enterprise management with its the original function and role, cause the attention of people more and more. Comprehensive budget management is one of the few can have the organization of all key problems in a fusion of system of management control method is one of the enterprise to the future it whole management of overall arrangement, the implementation of the comprehensive budget management to improve the enterprise management level, strengthen financial supervision, to improve the enterprise economic benefit and increase competitiveness, has the extremely vital role. However, in the actual work and budget management especially the comprehensive budget management in the process of the implementation of the difficult but inevitable has some problems This paper attempts to enterprise budget management and control of the existing in by mistake and problem analysis through. Put forward enterprise comprehensive budget management organization and implementation countermeasure, and thus to improve and perfect the comprehensive budget management system, and improve the management level of the whole enterprise. 关键词： 全面预算管理Comprehensive budget management 管理management 控制control 一、什么是全面预算管理 在市场经济条件下，控制成本是企业提高竞争力的关键要素之一，而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法企业预算管理是指从企业的整体出发，通过科学预测，以货币或数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段，从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制，实现企业全面管理的重要工具。 二、实行企业预算管理的重要作用 （一）明确企业目标 通过规划，有效地进行资源综合配置，节约交易成本，优化资产结构，发挥规模经营效率，最终更好、更有效地实现预算确定的目标。同时通过编制全面预算，有计划、有步骤地将企业的长期战略规划、短期经营策略和发展方向予以具体化和有机的结合，围绕企业经营活动，为整个企业和多个职能部门在计划期间的工作分别制定目标，这不仅有助于企业全体职工更好地了解整个企业的经营目标，而且有助于企业全体职工了解自己在实现企业整体经营目标中的地位、作用和责任，从而充分发挥主观能动性，想方设法为完成经营目标而努力。 （二）协调企业全面工作 通过协调明确各部门的责任，