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IATF16949过程方法审核检查表(全面).pdf

发布:2019-01-16约5.75万字共33页下载文档
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IATF16949过程方法审核检查表 过程名称 六个过程特性 四个支持过程问题 审核员 审核日期 审核部门 □过程具有执行 □使用什么进行(材料、设备) 审核结果 □过程已经被定义 □有谁进行(具备技能、培训) □过程管控方法已经被文件化 □通过什么标准衡量(绩效指标) 地点(实际审核地点) □两过程已经建立过程接口 □如何进行(参考标准) NI NC 描述在审核中的观察、证据,以及潜在和 Y □过程绩效与风险被监控 观 不 实际的发现 符 □过程记录保存 察 符 合 顾客导向 相关支持过 适用的 项 合 相关管理过程 过程关注点 (输入、输出、人员、资源、方法、指标) 过程 程 条款: C1 S3 M1领导作用 7.2 1、过程是否指定负责人?能力是否满足? 市场营销 人力资源管 M2策划 7.3 2、过程配置资源是否满足过程需求? C2 理 M3分析评价 7.5 3、过程如何确定培训需求?是否制定培训计划?执行 报价/ 项 M4 内部审核 9.1 了吗?记录呢?年度培训计划是否达成? 目确定 M5管理评审 4、是否制定人员顶岗计划?人员资质是否收集?是否 C3 M6改进 过期? 订单管理 5、针对已确定的岗位是否识别必要的职能,技能要 C4产品和 求?如何确保满足要求? 过程设计 6、岗位之间是否有员工调动存在?调动岗位之前是否 开发 对员工技能加以培训并考核? C5产品制 7、人员不足情况下是否制定应急计划满足生产需求? 造 是否对应急计划措施的有效性验证;人员招聘主要通过 C6产品放 哪些途径? 行 8、新进人员的培训主要有哪些内容识别?有哪些文件 C7顾客反 规定或方法来支持培训过程? 馈处理 9、该过程有哪些过程绩效?是否达成,进行监视?统 计分析?未达到时,是否采取相应措施改善? 10、是否确保负有制造过程设计职责的人员有资格达 到设计要求,和熟练的掌握适用的工具和技术? (查岗 位要求说明书,培训记录,与设计人员交谈)
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