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2025年MBA全国联考管理试题含答案 .pdf
君子忧道不忧贫。——孔丘
MBA考试管理试题含答案
试题部分
考生注意：答案须写在答题纸与答题卡上，写在试题纸上无效。
一、简述题《每题4分，共20分）
1.为何说计划工作有利于减少风险？
2.创业型管理者与守业型管理者在行为特性方面存在什么区分？
3.双原因理论的基本内容是什么？在现实管理实践中怎样利用这种理论？
4.管理的一个知名定义是：“通过他人并和他人一道实现组织目标。”请阐明管理者怎样才能
有效地做到这一点。
5.小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”企业。经营这么一家企业，你以为应关
注哪些一般环境原因？
二、选择题（每题1分，共40分）
1.馨圆食品厂20世纪90年代初成立
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MBA全国联考管理模拟试题.doc
试卷第PAGE1页共NUMPAGES1页
MBA全国联考管理模拟试题
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
一、简述题（每小题4分，共20分）
1、组织既是管理的载体，又是管理的职能。在实际社会生活中，具有各种各样的组织，但是，这些组织都具有相似的特点，那么，你认为组织的特点有哪些？
2、对领导者的研究有多种途径，主要有领导素质的研究途径、领导行为的研究途径和领导情景的研究途径，一个管理者通过对这些研究成果的学习有
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mba管理学原理全国联考试题及答案.doc
mba管理学原理全国联考试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的首要职能是（）
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案：A
2.提出X-Y理论的是（）
A.麦格雷戈B.赫兹伯格C.马斯洛D.弗鲁姆
答案：A
3.决策的第一步是（）
A.确定目标B.识别问题C.拟定方案D.评估方案
答案：B
4.下列哪种组织结构的特点是集中决策、分散经营（）
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
答案：C
5.领导的本质是（）
A.影响力B.权力C.指挥D.协调
答案：A
6.激励的核心要素是（）
A.需要B.动机C.行为D.目标
答案：A
7.控制工作的关键步骤是（）
A.确立标准B
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MBA联考－管理模拟试题二.doc
试卷第PAGE1页共NUMPAGES1页
MBA联考－管理模拟试题二
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
一、简述题：（每小题4分，共20分）
1、请结合产品寿命周期理论，说明计划是如何发挥其有效性的？
2、为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径？
3、管理者应该把组织放在一个开放的系统中来考察，为什么？
4、一个组织在进行相关人事配备过程中，应遵循怎样的原则？
5、如何理解例外原则维系了制度的连续性？{“
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2023年MBA联考管理试题含答案.doc
2023年MBA联考管理试题含答案
2023年MＢA考试管理试题含答案
试题部分
考生注意：答案须写在答题纸与答题卡上,写在试题纸上无效。
一、简述题《每题４分,共2０分)
1．为何说计划工作有助于减少风险?
2．创业型管理者与守业型管理者在行为特性方面存在什么区别?
３.双原因理论旳基本内容是什么?在现实管理实践中怎样运用这种理论?
4．管理旳一种著名定义是：“通过他人并和他人一道实现组织目旳。”请阐明管理者怎样才能有效地做到这一点。
５.小王成立了一家专门从事楼房内外清洁旳“保洁”企业。经营这样一家企业,你认为应关注哪些一般环境原因？
二、选择题（每题1分,共40分）
2023年MBA联
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MBA全国联考考试管理模拟试题.docx
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MBA全国联考考试管理模拟试题
MBA全国联考考试管理模拟试题 一、 简述题 （每小题4分，共20分） 1.组织既是管理的载体，又是管理的职能。在实际社会生活中，具有各种各样的组织，但是，这些组织都具有相似的特点 ，那么，你认为组织的特点有哪些？[4分] 2.对领导者的研究有多种途径，主要有领导素质的研究途径、领导行为的研究途径和领导情景的研究途径，一个管理者通过对这些研究成果的学习有何意义？[4分] 3.正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作？[4分] 4.随着科学技术的发展和社会的进步
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MBA联考管理试题.pdf
XX年MBA联考治理试题
一、简述题（每小题4分，共20分）
1．一家有几十年经营历史的大型企业需要营造什么样的组织文
化以便激发创新？
2．企业在什么情况下需要强化变革型治理？
3．治理者什么缘故要合理地掌握操纵的“度”？
4．长期以来，我国企业界适应于总结并推广先进的企业治理经
验，依靠典型经验（如邯钢经验）推动整体治理水平的提高。这
种做法的利弊何在？
5．什么缘故高层治理人员花在操纵工作上的时刻比基层治理人
员多些？
二、选择题（每小题1分，共40分）
1．在我国企业治理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权
的组织结构。从理论上讲，你认为支持采取集权组织结构的最为
A．维护政策统一性
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2023年mba联考管理模拟试题.doc
MBA联考管理模拟试题
MBA联考管理模拟试题 一、 简述题 1．为何说管理的科学性与艺术性是互相补充的？ 2．环境的不确定性是怎样决定组织的计划的有效性的？ 3．组织中工作的内容和性质怎样影响管理幅度？ 4．人与人之间的信息沟通有什么特点？ 5．为何控制应当同计划相适应？ 二、选择题(每题1分，共40分） 1．四个好朋友相约于周末去郊游。针对于此，下列哪个论述是对的的？ A．这四个人构成了一种组织，由于他们共同构成了人的集合体 B．这四个人构成了一种组织，但其中不一定有管理存在，由于他们没有领导 C．这四个人没有构成一
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XX年全国MBA联考管理预测试卷及答案.docx
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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第
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2004年全国MBA联考管理管控预测试卷及答案
一.简述题(每小题4分，共20分)
1.请说明企业战略和企业组织结构存在着何种关系？
2.E.mayo先生通过霍桑试验,提示了人际关系理论,这一理论为日后行为管理管控思想和行为科学理论的发展起到了关键的作用。试分析人际关系理论对我国企业管理管控有何启示？
3.试说明企业文化与组织变革的关系。
4.根据弗鲁姆的期望理论，你认为管理管控者应该怎样做，才能真正提高对员工的激励力？
5.激发创新的条件是什
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MBA联考管理模拟试题及答案.pdf
MBA联考管理模拟试题及答案--第1页
MBA联考管理模拟试题及答案
2017年MBA联考管理模拟试题及答案
2017年研究生考试即将到来，为帮助大家在冲刺阶段刚好地备考，
以下是店铺搜索整理的关于2017年MBA联考管理模拟试题及答案，
供参考练习，欢迎对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我
们店铺!
1.传统的控制方法有那些?
答案：预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、
深入现场。简述控制的动态性特点。
答：组织是动态的，其外部环境及内部条件随时都在发生变化，
因此控制标准和方法不可能固定不变。管理控制应具有动态的特征，
这样可以提高控制的适应性和有效性。简述现场控制
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XX年MBA联考管理试题.docx
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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第
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XX年MBA联考管理管控试题
一、简述题（每小题4分，共20分）
1．一家有几十年经营历史的大型企业需要营造什么样的组织文化以便激发创新？
2．企业在什么情况下需要强化变革型管理管控？
3．管理管控者为什么要合理地掌握控制的“度”？
4．长期以来，我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理管控经验，依靠典型经验（如邯钢经验）推动整体管理管控水平的提高。这种做法的利弊何在？
5．为什么高层管理管控人员花在控制工作上的时间比基层管理管控人员多些？
二
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2023年MBA联考管理试题含答案 .pdf
202 ３年MBA 考试管理试题含答案
试题部分
考生注意：答案须写在答题纸与答题卡上,写在试题纸上无效。
一、简述题《每题4 分,共20 分)
1.为何说计划工作有助于减少风险？
2.创业型管理者与守业型管理者在行为特性方面存在什么区别?
3.双原因理论旳基本内容是什么？在现实管理实践中怎样运用这种理论？
4 ．管理旳一种著名定义是：“通过他人并和他人一道实现组织目旳。”请阐明管理者怎样才
能有效地做到这一点。
５．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁旳“保洁”企业。经营这样一家企业,你认为应
关注哪些一般环境原因？
二
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2023年年MBA联考管理试题.pdf
XX年MBA联考管理试题
一、简述题 （每题4分，共20分）
1．一家有几十年经营历史旳大型企业需要营造什么样旳组织文化
便激发创新？
2．企业在什么状况下需要强化变革型管理？
3．管理者为何要合理地掌握控制旳“度” ？
4．长期以来，我国企业界 习惯于总结并推广先进旳企业管理经验，依
托经典经验 （如邯钢经验）推进整体管理水平旳提高。这种做法旳利弊
何在？
5．为何高层管理人员花在控制工作上旳时 比基层管理人员多些？
二、选择题 （每题1分，共40分）
1．在
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2024年mba联考管理试题及答案.docx
MBA联考管理试題及答案
一、简述題（每題4分，共20分）：
1．為何說计划工作有助于减少风险？
2．创业型管理者与守业型管理者在行為特性方面存在什么区别？
3．双原因理论的基本内容是什么？在現实管理实践中怎样运用这种理论？
4．管理的一种著名定义是：通过他人并和他人一道实現组织目的。請阐明管理者怎样才能有效地做到这一点。
5．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁企业。经营这样一家企业，你认為应关注哪些一般环境原因？
二、选择題（每題1分，共40分）：
1．馨圆食品厂90年代初成立，重要产品是某些保健食品，销售对象是学历和收入都较高的人士。工厂的分销商重要是某些药店和百货企业。
為鼓励分销
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2025年MBA联考管理试题及答案.docx
2025年MBA联考管理试题及答案
一、选择题（每题2分，共20分）
1.以下哪项不是企业战略的组成部分？
A.市场战略
B.竞争战略
C.财务战略
D.运营战略
2.以下哪项属于企业内部环境的分析工具？
A.SWOT分析
B.五力模型
C.价值链分析
D.PEST分析
3.以下哪种领导风格最可能导致员工的创新和创造力？
A.指导型领导
B.放任型领导
C.变革型领导
D.任务型领导
4.在人力资源管理中，以下哪项措施有助于提高员工满意度？
A.提供更多的加班机会
B.提供职业发展机会
C.减少员工福利
D.增加工作压力
5.以下哪种方法最适合进行新产品开发的市场调研？
A.深度访谈
B.电话
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2023年MBA联考管理模拟试题及答案二.docx
MBA联考管理模拟试题及答案二
选择题（每题1分 共40分）
1．市场经济通过长期旳发展与完善，重要形成了如下几种企业制度）：
A．个人业主制与企业制
B．个人业主制、合作制、企业制
C．以公有制为主体旳多种组织形式
D．产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学旳企业组织
2．当一位30～40岁旳科研工作者显示出卓越旳技术才能时，作为该科研人员旳领导者，对他旳最有效旳鼓励应当是（注意，并不排斥其他方面旳合适奖励）：
A．高额奖金 B．配置最佳旳研究条件
C．提职 D．精神奖励（如评为劳模等）
3．衡量一种企业竞争能力高下旳最重要旳
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2024年MBA联考管理试题及答案.pdf
2023年MBA考试管理试题含答案
试题部分
考生注意：答案须写在答题纸与答题卡上,写在试题纸上无效。
一、简述题《每题4分，共20分）
1.为说计划工作有助于减少风险？
2.创业型管理者与守业型管理者在行为特性方面存在什么区别？
3.双原因理论的基本内容是什么？在现实管理实践中怎样运用这种理论？
4.管理的一种著名定义是：“通过他人并和他人一道实现组织目日勺。”请阐明管理者怎样才
能有效地做到这一点。
5.小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”企业
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2023年MBA联考管理试题及答案.docx
MBA联考管理试题及答案
一、简述题（每题4分，共20分）：
1．为何说计划工作有助于减少风险？
2．创业型管理者与守业型管理者在行为特性方面存在什么区别？
3．双原因理论的基本内容是什么？在现实管理实践中怎样运用这种理论？
4．管理的一种著名定义是：通过他人并和他人一道实现组织目的。请阐明管理者怎样才能有效地做到这一点。
5．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁企业。经营这样一家企业，你认为应关注哪些一般环境原因？
二、选择题（每题1分，共40分）：
1．馨圆食品厂90年代初成立，重要产品是某些保健食品，销售对象是学历和收入都较高的人士。工厂的分销商重要是某些药店和百货企业。
为鼓励分销
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高职院校工商管理专业课程考核改革的探讨与研究.docx
高职院校工商管理专业课程考核改革的探讨与研究
摘要：工商管理专业是高职院校中的重要专业之一，它的发展与改革一直备受关注。课程考核是专业教育中的重要环节，关系着学生的学习成绩和专业素质。本文通过对工商管理专业课程考核改革的探讨与研究，提出了一些可行的思路和建议，旨在促进高职院校工商管理专业教育的发展和进步。
二、工商管理专业课程考核的现状
目前，高职院校工商管理专业课程考核普遍存在以下问题：
1.考核内容单一。传统的课程考核主要以期末笔试为主，缺乏实际操作和综合能力的考核。
2.考核方式陈旧。大部分学校仍然采用传统的闭卷考试形式，考核方式缺乏多样性和灵活性。
3.考核标准不够科学。缺乏科学的考核
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NVQ企业行政管理课程知识学习.pptx
NVQ企业行政管理课程知识学习
2023/7/19NVQ企业行政管理（二级）课程讲义
2023/7/19第五单元：工作交流、个人效率和团队精神标准与大纲： 计划课时：14根据交流目标选择不同的交流方式；会议以及远程会议的基本要求；工作日志管理以及安排事务性约会；撰写简单的书面交流信函；设计和填写简单的表格；运用流程图行动图等辅助手段帮助沟通；按照指定日期完成工作准确无误的达到预定要求的重要性。
2023/7/19第五单元 : 工作交流、个人效率和团队精神中心思想：办公室是个工作团体，每位成员要具有团队工作精神；掌握必要的工作交流方法和技能；提高工作效率，以实现个人和团队目标。
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