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第四讲 发展中国家的经济增长课件.ppt
第四章 发展中国家的经济增长 第一节 发展中国家的增长实绩 第二节 影响发展中国家增长实绩的因素 第三节 生产率与增长核算 第四节 中国经济的增长 内容简介: 前一章侧重从理论上分析经济增长模型，但是理论是简化的，它不能涵盖生活本身的丰富性。同时，理论是静止的，缺乏生活本身的动态感。本章将进入经验的层面，考察一些学者关于各国经济增长经验的研究成果，展示这些成果与前一章讨论过的各增长模型的关系，并说明各国经济增长过程的一些规律性特征。 学习目标： 通过学习本章，了解19世纪以后世界经济增长的特征以及20世纪后半叶发展中国家的发展状况，掌握影响发展中国家经
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阻碍发展中国家经济增长与发展的主要因素.doc
阻碍发展中国家经济增长与发展的主要因素
摘 要：随着经济全球化和一体化的进一步深化，发展中国家与发达国家之间的差距逐渐拉大。但与此同时，亚洲和拉美的一些新兴工业国在20世纪下半叶以来，经济却取得了明显的进展。究竟是什么原因阻碍了发展中国家的经济增长与发展?整个发展中世界的经济增长与发展为什么又会出现如此大的差异?发展经济学家从政治、经济、社会、历史、制度和国际等各个方面分析了发展中国家经济增长与发展的主要障碍。笔者认为，发展中国家经济增长与发展最根本的障碍应该是制度约束。 关键词：发展中国家经济增长经济发展制度约束 按
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发展中国家经济增长模式转变.doc
发展中国家经济增长模式转变
【摘要】2008年全球金融危机的发生在很大程度上改变了发展中国家经济发展的外部环境，使得发展中国家不得不重新考虑未来一定时期内经济发展的路径等诸方面，但是此轮经济发展战略调整的主要动因仍缘自发展中国家自身经济发展的结果。本文通过划分经济增长模式和时期，具体分析发展中国家经济增长模式的缺点，指出了发展中国家包括我国转变经济增长模式的必要性，方向和路径、长期性和曲折性。
【关键词】发展中国家；经济增长模式；外延增长；内涵增长
一、引言
经济增长的模式，主要研究经济增长的决定因素。其有代表性的观点为“资本决定论”、“技术决定论”、“人力资本论”。
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第4章 发展中国家的经济增长.pdf
第四章
发展中国家的经济增长
第一节 发展中国家的增长实绩
第二节 影响发展中国家增长实绩的因素
第三节 中国经济的增长
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第一节 发展中国家的增长实绩
一、1820年以来各国的加速增长
与增长之间的差异
二、20世纪后半叶发展中国家的
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阻碍发展中国家经济增长与发展主要因素.doc
阻碍发展中国家经济增长与发展主要因素
摘要：随着经济全球化和一体化的进一步深化，发展中国家与发达国家之间的差距逐渐拉大。但与此同时，亚洲和拉美的一些新兴工业国在20世纪下半叶以来，经济却取得了明显的进展。究竟是什么原因阻碍了发展中国家的经济增长与发展?整个发展中世界的经济增长与发展为什么又会出现如此大的差异?发展经济学家从政治、经济、社会、历史、制度和国际等各个方面分析了发展中国家经济增长与发展的主要障碍。认为，发展中国家经济增长与发展最根本的障碍应该是制度约束。
关键词：发展中国家 经济增长 经济发展 制度 约束
中图分类号：F112.1 文献标志码：A文章编号：1673
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筹资方式与资本结构分析课程.pptx
——筹资方式和资本结构分析;公司简介☆
筹资方式分析☆
资本结构分析☆
问题与建议☆
;公司简介;公司简介;公司简介--十大股东;公司简介☆
筹资方式分析☆
资本结构分析☆
问题与建议☆
;筹资方式分析;1992年;1993-1999年;2000-2004年;2005年;2005年;
定向增发
公司向战略投资者定向增发社会法人股28亿股，每股价格2元/股募集资金56亿元，其中向新华控股增发16.5亿股，向海口美兰国际机场有限责任公司增发4.5亿 股,向长江租赁有限公司增发3亿股，向海南嘉信投资管理有限公司增发2.4亿
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财务总监委派制初探.doc
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财务总监委派制初探(1)
【提要】集团公司向子公司委派财务总监是一种具战略意义的内部控制手段，从根本上改变了子公司的会计组织构造，发挥实时、全程监控的作用，以解决信息不对称、资产流失等问题，并在子公司的价值管理方面发挥重大作用。本文在XX新华发行集团着手并购省内各市店及筹划上市集资的背景下，根据XX省新华书店系统目前的实际情况，探讨XX新华发行集团内部的财务总监委派制的意义。
【关键词】新华发行集团财务总监委派制子公司探讨
财务总监制度作为一种法人治理手段和财务管理体制在欧美国家占主流地位的公司得到广泛应用。财务总监制度早前在中国主要是政府委派制的产物，实际上财务总监在公司治理、
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国有企业财务总监委派制.docx
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国有企业财务总监委派制
一、国有企业财务总监委派制的背景和意义
(1)随着我国国有企业改革的不断深入，企业治理结构和管理水平成为提升国有企业竞争力的关键因素。在此背景下，财务总监委派制作为一种重要的改革措施，旨在强化国有企业的财务管理，提高资金使用效率。据统计，近年来，我国国有企业财务总监委派比例逐年上升，其中大型国有企业财务总监委派比例已超过90%。以某钢铁集团为例，自实施财务总监委派制以来，其财务风险控制能力显著提升，财务状况得到明显改善。
(2)国有企业财务总监委派制的背景主要源于以下几个方面：首先，国有企业普遍存在财务管理制度不健全、财务风险控制能力不足等问题，需要通过
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财务总监委派制初探.doc
豆丁主页：/1217187069
财务总监委派制初探(1)
【提要】集团公司向子公司委派财务总监是一种具战略意义的内部控制手段，从根本上改变了子公司的会计组织结构，发挥实时、全程监控的作用，以解决信息不对称、资产流失等问题，并在子公司的价值管理方面发挥重大作用。本文在广东新华发行集团着手并购省内各市店及筹划上市集资的背景下，根据广东省新华书店系统目前的实际情况，探讨广东新华发行集团内部的财务总监委派制的意义。
【关键词】新华发行集团财务总监委派制子公司探讨
财务总监制度作为一种法人治理手段和财务管理体制在欧美国家占主流地位的公司得到广泛应用。财务总监制度早前在中国主要是政府委派制的产物，实际上
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探析国有企业集团财务委派制.pdf
探析国有企业集团财务委派制--第1页
探析国有企业集团财务委派制
摘要
国有企业集团财务委派制是国有企业改革的一个重要内容，其
核心是将集团管理层对子公司的财务管理权力委派给子公司。
本文首先分析了国有企业集团财务委派制的背景和现状，然后
探讨了其实施的原则和制度设计，最后分析了国有企业集团财
务委派制的优缺点，并提出了进一步完善的建议。
关键词：国有企业、集团、财务委派制、原则、制度设计
正文
一、国有企业集团财务委派制的背景和现状
国有企业集团财务委派制的出现是为了解决国有企业过多的集
中管制和行政化管理的问题。在过去，国有企业的财务管理由
集团公司的财务部门承担，子公司只负责会计核算和报
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集团公司财务总监委派制存在的问题及对策探析.docx
集团公司财务总监委派制存在的问题及对策探析
随着经济全球化的深入发展和企业规模不断扩大，集团公司的财务管理问题也变得越来越复杂。在这种情况下，集团公司往往需要设立财务总监来负责公司的财务管理工作，同时也需要对财务总监进行委派制管理。财务总监委派制存在一些问题，这些问题可能会对公司的财务管理工作造成不利影响。本文将从财务总监委派制存在的问题及对策进行探析。
一、财务总监委派制存在的问题
1.权责不清
在财务总监委派制管理下，财务总监的权责往往不够清晰明确。这可能导致财务总监在公司内部的权威性不足，工作效率不高，同时也容易出现责任不明确的情况。
2.协调不力
在集团公司中，财务总监需要协调各个子公
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集团公司财务总监委派制存在的问题及对策探析.doc
国家开放大学
会计专业论文
集团公司财务总监委派制存在的问题及对策探析
分 部：国家开放大学河南分部
学习中心：平顶山电大
专 业：会计学 ____
入学时间：2020年09月
学 号：2041001250931
姓 名：
指导教师：
论文完成日期： 2022年 01月
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内容摘要
近年来，随着“一带一路”政策在世界
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集团公司财务总监委派制分析——以兖矿集团有限公司为例 - .docx
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集团公司财务总监委派制分析——以兖矿集团有限公司为例 |
内容摘要
如今经济市场环境瞬息万变，竞争日趋剧烈，企业向现代化和集团一体化转型经过中，集团公司所有者怎样处理及时获取企业经营发展财政信息以及对分离出去的经营者进行监督管控等问题是集团公司发展的必经之路。
结合我们国家财政总监委派制施行背景，本文通过对国内外财政总监委派制施行情况进行分析，并以兖矿集团 为例，针对其施行财政总监委派制后集团公司的会计信息、资金资产安全、成本费用控制、公司影响竞争力等方面进行分析，并结合分析经过和结果对财政总监委派制施行作用效果作出客观的评价，并针对所提出财政总监委派制存在优
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副县长在县财税金融体制改革创新工作会上的讲话 .pdf
副县长在县财税金融体制改革创新工作会上的讲话
同志们：
县委、县政府决定召开此次会议，主要任务是贯彻落实省、市财税金融工作会议和全县“两
会”精神，总结回顾20**年财税金融工作，进一步理清工作思路，明确目标，落实责任，更
好发挥各级各部门在财税金融工作中的重要作用，确保全面完成今年目标任务。刚才，县财
政局负责人对今年财政工作进行了安排，县国税、地税、金融办、人行、国土、公积金，以
及工行、邮储行、农行、信联社、农发行负责人分别作了很好的发言。稍后，珍强书记还将
作重要讲话，请大家认真学习，深刻领会，抓好贯彻执行。下面，我先讲三点意见：
一、过去的一年，我们真抓实干，锐意进取，财税金融工作取
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[温州]浙江温州市洞头区政务服务中心选调全额拨款事业编制工作人员笔试历年典型考点（频考版试卷）附带答.docx
[温州]浙江温州市洞头区政务服务中心选调全额拨款事业编制工作人员笔试历年典型考点（频考版试卷）附带答案详解
一、单选题(共400题)
1、0，1，3，8，22，63，()。
A.163
B.174
C.185
D.196??
解析：参考答案：C
[解析]相邻两个数字之间的差分别是1，2，5，14，41，而这个新数列相邻两数字之间的差形成一个以1为首项，3为公比的等比数列，由此可见，所填的数字是81+41-4-63＝185。
2、一个普遍的说法是，人类能辨别1万种不同的气味。一只猎犬的鼻膜上有2.2亿个气味受体细胞，而人类只有2000万个，但我们的嗅觉系统也是相当复杂而专业的。气味分子随气流进入
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GB/T 4134-2021金锭.pdf
ICS77.020
CCSH68GB
中华人民共和国国家标准
GB/T4134-2021
代替GB/T4134-2015
金
5定
Goldingots
2021-08-20发布2022-03-01实施
国家市场监督管理总局告士
国家标准化管理委员会保W
GB/T4134-2021
...a...
目lj
言
本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分z标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件代替GB/T4134-2015《金键》，与GB/T4134-2015相比，除结构调整和编辑性改动外，主
要技术变化如下＝
a)更改了范围（见第1章，2015年版的第1章）;
b）
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财务总监竞聘演讲稿范文.docx
财务总监竞聘演讲稿范文
尊敬的评委，大家好！
我是本次财务总监竞聘的候选人之一。我感到非常荣幸能够有机会能够向大家展示我的能力和经验，希望能够赢得您的认可和支持。
首先，让我介绍一下我的背景和经验。我毕业于一所著名的财经高校，拥有会计专业的学位，并且有十年以上的财务管理经验。我曾经在多家知名企业担任过财务主管和财务总监职务，其中包括一家上市公司。我有着丰富的财务管理经验和出色的领导力，善于团队建设和协作，能够有效地带领团队实现目标。
在我的职业生涯中，我始终坚持着精益求精的工作态度，以专业、高效、诚信为原则，积极探索新的管理方法和财务制度。在掌管财务部门时，我团队实施了多项节约成本措施，大幅度
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财务总监竞聘演讲稿范文（19篇）.docx
第
财务总监竞聘演讲稿范文（19篇）
财务总监竞聘演讲稿范文[经典]（19篇）
财务总监竞聘演讲稿范文[经典]篇1尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：
“一个人要想取得成功，必须借助团队的力量。”而在团队的力量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力量是很重要的。试想，没有领导的支持，我们很多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，如果没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，也许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。所以，首先感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会，我会珍惜这次机会，勇敢的展示自
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财务总监竞聘演讲稿（16篇）.docx
第
财务总监竞聘演讲稿（16篇）
财务总监竞聘演讲稿（精选16篇）
财务总监竞聘演讲稿篇1
各位领导、同事们：
大家好!
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先
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财务总监竞聘演讲稿参考6篇.doc
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财务总监竞聘演讲稿参考6篇
财务总监竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总会计师竞聘。
我叫xx，20xx年x月出生，x年x月毕业于xx城市学院土木建筑系，20xx年x月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十