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2024年行政管理专科-人力资源管理一考试历年真题常考点试题带答案

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第I卷

一.综合检测题(共50题)

1.通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是（）。

A.趋势分析法

B.比例分析法

C.回归分析法

D.计算机模型法

参考答案：B

解析：选项A趋势分析法，是通过分析组织在过去若干年中的雇佣趋势，来预测组织未来的人员需求；选项C回归预测法，通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化；选项D计算机模型法，是一种利用计算机系统来预测人力资源需求量的方法。选项B比例分析法，根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法。所以题干中通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是比例分析法。故选B。

考点：人力资源规划,人力资源预测

2.下列选项属于员工招聘基本前提的是（）。

A.绩效考核表

B.工作说明书

C.人员素质测评

D.职业生涯规划

参考答案：B

解析：招聘有两个基本前提。一个是人力资源规划，从人力资源规划中得到的人力资源净需求预测，决定了预计要招聘的职位、数量、时限、类型等因素。二是工作说明书，为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了关于该工作的详细信息。?

考点：招聘管理,招聘概述

3.简述招募信息发布的原则。

参考答案：1.面广原则。

2.及时原则。

3.层次原则。

4.最佳原则。

解析：书面解析，稍后推出

考点：招聘管理,人员招募

4.行政职业能力倾向测验的内容包括（）。

A.数量关系

B.判断推理

C.常识判断

D.资料分析

E.言语理解与表达

参考答案：ABCDE

解析：行政职业能力倾向测验的内容包括数量关系、判断推理、常识判断、资料分析和言语理解与表达。

考点：人员素质测评,人员素质测评方法

5.在招聘过程中，负责招聘工作评估的部门是（）。

A.用人部门

B.政府部门

C.人力资源部门

D.上级领导部门

参考答案：C

解析：在招聘过程中，负责招聘工作评估的部门是人力资源部门。用人部分负责录用员工的绩效评估。故选C。

考点：招聘管理,招聘概述

6.工作说明书中属于工作标识的选项是（）。

A.工作联系

B.工作名称

C.工作规范

D.工作任务

参考答案：B

解析：工作标识包括工作的名称、编号、工作所属部门、工作地点、该份说明书的批准人、工作说明书的具体编写日期等项目。

考点：工作分析,工作分析概述

7.属于波特——劳勒综合激励过程模型中的外在回报是（）。

A.薪酬

B.尊重

C.成就感

D.自我实现

参考答案：A

解析：BCD都是内在回报，内在回报是指工作本身产生的报酬。外在回报是指工作之外的如薪酬、工作条件、个人发展等，故选A。

考点：员工激励,激励理论

8.关注劳工关系协调的人力资源管理模式称为（）。

A.投资模式

B.产业模式

C.参与模式

D.高灵活性模式

参考答案：B

解析：（1）产业模式：劳工关系的协调。

（2）投资模式：公平就业机会。

（3）参与模式：团队合作。

（4）高灵活性模式：如何理解和把握不断变化的趋势。

考点：人力资源管理导论,人力资源管理概述

9.简述能力倾向的含义及其与才能的区别。

参考答案：（1）含义：能力倾向是经过适当的培训或被置于适当的环境下完成某项任务的可能性。

（2）区别：

①能力倾向是未接受教育训练所存在的潜能，才能是经过学习训练而实际具备的能力。

②能力倾向是事业成功的可能条件，才能是事业成功的现实条件。

解析：书面解析，稍后推出

考点：人员素质测评,人员素质测评方法

10.根据该企业的实际情况提出你的建议。

参考答案：①对内部晋升者要加强专业知识和技能的培训。

②对外部招聘者要加强企业认同感和归宿感的培养。

（其他答案言之有理即可得分，满分4分）

解析：书面解析，稍后推出

考点：招聘管理,人员招募

11.培训成果转化的第四层面是指（）。

A.依样画瓢

B.举一反三

C.自我管理

D.融会贯通

参考答案：C

解析：培训成果转化中，第一层面：依样画瓢式的运用；第二层面：举一反三；第三层面：融会贯通；第四层面：自我管理。

考点：过时考点

12.通过工作调动增加员工阅历，锻炼员工的综合能力，在职位未提升的情况下增加员工的满意感。这种职业发展途径是（）。

A.横向职业途径

B.纵向职业途径

C.网状