2024年人力资源师考试历年真题常考点试题带答案 .docx
2024年人力资源师考试历年真题常考点试题带答案
预祝考试顺利！
卷I
一.单选题(共30题)
1.岗前培训的作用不包括（）。
A.打消新员工对新的工作环境不切实际(unpractical)的期望
B.满足新员工需要的专门信息
C.帮助员工取得学历证、资格证
D.避免企业管理人员过多地行使权威
请看正确答案：C
帮助员工取得学历证、资格证
解析：岗前培训的作用在于：①新员工进入群体过程的需要；②打消新员工对新的工作环境不切实际的期望；③满足新员工需要的专门信息；④降低文化冲击的影响；⑤避免企业管理人员过多地行使权威。C项是学历培训的作用。
2.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时，试用期最长不得超过（）。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.15天
请看正确答案：C
1个月
解析：依据劳动法的规定，对于两年期以下的短期劳动合同，试用期限基本按照合同期限的1/12确定；半年期劳动合同试用期限不得超过15天；1年期劳动合同试用期限不得超过l个月。试用期包含在劳动合同的期限之内。而《劳动合同法》第十九条也规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月。
3.战略性人力资源管理制度（）。
A.以控制为主
B.正规性极强
C.以支持为主
D.把员工视为工具
请看正确答案：C
以支持为主
4.用人单位无故拖欠劳动者工资的，用人单位需按规定给予劳动者工资报酬（）的经济补偿金。
A.5%
B.15%
C.25%
D.35%
请看正确答案：C
25%
解析：用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。
5.人员配置的根本目的是（）。
A.使得组织的任务和要求与个人相适应
B.为员工找到创造发挥作用的条件
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.保持所有员工的心理和生理健康
请看正确答案：A
使得组织的任务和要求与个人相适应
6.下列对职能制结构优点的描述不正确的是（）。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
C.直线领导的工作负担得到了减轻
D.责权关系明确
请看正确答案：D
责权关系明确
解析：D项，职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然造成功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来。
7.职能制结构适用于（）。
A.各种类型(varioustype)的企业
B.市场经济下的企业
C.计划经济体制下的企业
D.生产经营业务多元化的企业
请看正确答案：C
计划经济体制下的企业
解析：职能制结构决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。因此职能制结构只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。
8.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照正常提供劳动
请看正确答案：D
按照正常提供劳动
解析：用人单位停工、停业期问的工资支付，非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资；超过一个工资支付周期的，可以根据劳动者提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资，但不得低于当地最低工资标准；用人单位没有安排劳动者工作的，一般应当按照不低于当地最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费；如果集体合同、劳动合同另有约定的，可按照约定执行。
9.人员配置的根本目的是（）。
A.使得个人能力水平与岗位要求相适应
B.为任何人找到和创造发挥作用的条件
C.通过个体之间取长补短形成整体优势(entiretyadvantage)
D.保持所有员工的身心健康
请看正确答案：A
使得个人能力水平与岗位要求相适应
10.公司号召员工为贫困灾区捐款，你会选择哪种做法？（）
A.因为是自愿捐款．自己可以不捐
B.自己工资低，少指点
C.看别人捐多少就捐多少
D.尽量多捐点
请看正确答案：C
看别人捐多少就捐多少
11.（）不属于人性的内容。
A.自然属性
B.生物属性
C.心理属性
D.社会属性
请看正确答案：D
社会属性
12.企业薪酬管理与（）无关。
A.企业的薪酬原则和策略
B.地区及行业的薪酬水平
C.企业的竞争力和支付能力
D.其他类型企业的内部薪酬管理
请看正确答案：D
其他类型企业的内部薪酬管理
解析：企业的薪酬管理与许多因素相关，企业的薪酬原则和策略、地区及行