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中文科技期刊数据库（引文版）工程技术

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公路工程建设项目施工现场成本控制研究

杨朝

新疆宏远建设集团有限公司，新疆可克达拉835213

摘要：公路工程建设的规模庞大、工期较长、投资巨大，施工现场的成本控制直接影响到工程的社会效益。在公

路工程项目的实际施工过程中，受设计变更、材料价格波动、施工组织管理不当等因素影响，成本超支问题时有

发生，给施工企业带来了较大的经济压力，也影响了行业的可持续发展。在当前国家大力推进基础设施建设、强

调工程造价精细化管理的背景下，对公路工程建设项目施工现场的成本控制进行深入研究，探讨存在的问题，提

出可行的优化对策，具有重要的现实意义。基于此，文章就公路工程建设项目施工现场成本控制展开了相关研究，

以供参考。

关键词：公路工程；建设项目；施工现场；成本控制

中图分类号：F284

0引言控制是在施工过程中，通过采取各种有效措施，将实

际成本控制在计划成本范围内；成本核算是对实际发

本研究旨在系统分析公路工程施工现场成本控制

生的成本进行归集和分配，以反映项目成本的真实情

的现状，探索有效的管理策略，以实现施工成本的合

况；成本分析是通过对成本数据的分析，找出成本偏

理控制。研究的核心目标包括提升施工企业的成本管

差的原因，提出改进措施；成本考核是对成本控制效

理水平，优化施工资源配置，降低施工过程中的无效

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果的评估，以总结经验教训，为后续项目提供参考。

开支，提高工程整体经济效益。希望本研究的成果能

为公路工程建设项目的施工成本管理提供实践指导，1.2公路工程建设项目施工现场成本控制的特点

推动行业管理模式的优化升级。1.2.1复杂性

公路工程建设项目施工现场成本控制的复杂性主

1公路工程建设项目施工现场成本控制概述

要体现在其涉及的因素多、范围广、层次深。公路工

1.1公路工程建设项目施工现场成本控制的概念

程建设通常规模庞大，施工周期长，参与单位众多，

公路工程建设项目施工现场成本控制是指在公路包括设计单位、施工单位、监理单位以及材料供应商

工程建设过程中，通过对施工现场各项成本费用的预等，各方利益诉求不同，协调难度大。施工现场环境

测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列管理活复杂，受地质条件、气候因素、交通状况等多重外部

动，实际成本控制在预算成本范围内，尽可能降低成环境影响，导致成本控制的不确定性增加。同时，施

本，以实现项目经济效益最大化的过程。其核心目标工过程中涉及的技术种类繁多，包括路基工程、路面

是通过科学的管理手段，有效降低施工过程中的资源工程、桥梁工程、隧道工程等，每种工程的技术要求

消耗，保证项目在预算范围内顺利完成。施工现场成和成本构成各不相同，进一步增加了成本控制的难度。

本控制的对象包括人工费、材料费、机械使用费、管成本控制需综合考虑人工、材料、机械、管理等多方

理费及其他直接或间接