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2025年技能提升的信息系统项目管理师试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
2.下列哪个工具可以用来识别项目风险？
A.风险登记册
B.Gantt图
C.PERT图
D.活动列表
3.以下哪个原则是信息系统项目管理中质量管理的核心？
A.以客户为中心
B.预防胜于检查
C.透明度
D.简化流程
4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来监控项目进度？
A.风险登记册
B.Gantt图
C.PERT图
D.活动列表
5.以下哪个工具可以用来进行项目成本估算？
A.风险登记册
B.Gantt图
C.PERT图
D.活动列表
6.在项目质量管理中，以下哪个工具可以用来进行质量审计？
A.风险登记册
B.Gantt图
C.PERT图
D.活动列表
7.以下哪个阶段是信息系统项目管理中沟通管理的关键阶段？
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
8.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以用来进行团队建设？
A.风险登记册
B.Gantt图
C.PERT图
D.活动列表
9.以下哪个原则是信息系统项目管理中变更管理的核心？
A.以客户为中心
B.预防胜于检查
C.透明度
D.控制变更
10.在项目采购管理中，以下哪个工具可以用来进行合同管理？
A.风险登记册
B.Gantt图
C.PERT图
D.活动列表
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.信息系统项目管理中的“五大过程组”包括哪些？
A.规划过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.控制过程组
E.收尾过程组
2.以下哪些是项目质量管理中的“七种质量工具”？
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.因果图
E.直方图
3.以下哪些是项目沟通管理中的“沟通模型”？
A.基于信源和信宿的沟通模型
B.基于编码和解码的沟通模型
C.基于媒介的沟通模型
D.基于反馈的沟通模型
E.基于噪声的沟通模型
4.以下哪些是项目人力资源管理中的“团队建设活动”？
A.团队建设会议
B.团队建设培训
C.团队建设游戏
D.团队建设旅行
E.团队建设聚餐
5.以下哪些是项目采购管理中的“合同类型”？
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳务合同
D.成本加成合同
E.成本加固定费用合同
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理中的“五大过程组”包括哪些？
A.规划过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.控制过程组
E.收尾过程组
2.以下哪些是项目质量管理中的“七种质量工具”？
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.因果图
E.直方图
3.以下哪些是项目沟通管理中的“沟通模型”？
A.基于信源和信宿的沟通模型
B.基于编码和解码的沟通模型
C.基于媒介的沟通模型
D.基于反馈的沟通模型
E.基于噪声的沟通模型
4.以下哪些是项目人力资源管理中的“团队建设活动”？
A.团队建设会议
B.团队建设培训
C.团队建设游戏
D.团队建设旅行
E.团队建设聚餐
5.以下哪些是项目采购管理中的“合同类型”？
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳务合同
D.成本加成合同
E.成本加固定费用合同
6.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.专家判断
B.历史数据
C.文件审查
D.脚本分析
E.状态审查
7.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络图
D.时间线
E.项目进度表
8.以下哪些是项目成本管理中的成本控制工具？
A.成本基准
B.预算
C.成本偏差
D.成本绩效指数
E.实际成本
9.以下哪些是项目范围管理中的范围确认工具？
A.客户审查
B.审计
C.产品审查
D.成本效益分析
E.风险评估
10.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析工具？
A.影响力-利益分析
B.干系人登记册
C.干系人关系图
D.干系人沟通计划
E.干系人参与计划
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目团队在项目生命周期内唯一需要更新和修改的文档。（×）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于网络图。（×）
3.项目质量管理中的质量保证（QA）是指通过预防措施确保项目交付的产品符合质量标准。（√）
4.项目沟通管理中的沟通模型描述