2025年信息系统项目管理师考试职场技能提升试题及答案.docx
2025年信息系统项目管理师考试职场技能提升试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的活动？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.风险管理
2.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的风险？
A.状态报告
B.工作分解结构（WBS）
C.风险登记册
D.项目进度计划
3.项目经理在执行项目时，以下哪项不是项目质量管理的关键任务？
A.确定质量标准
B.监控项目绩效
C.管理变更请求
D.进行质量审计
4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的一部分？
A.沟通方法
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.项目预算
5.以下哪个不是项目人力资源管理的关键过程？
A.招聘
B.培训
C.绩效评估
D.资源分配
6.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的关键要素？
A.合同类型
B.合同金额
C.合同期限
D.合同执行
7.以下哪个不是项目进度管理的关键工具？
A.关键路径法（CPM）
B.Gantt图
C.项目进度计划
D.项目进度报告
8.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.预算编制
9.以下哪个不是项目风险管理的关键活动？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.项目收尾
10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合的关键任务？
A.制定项目管理计划
B.管理项目变更
C.监控项目绩效
D.管理项目团队
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在项目启动阶段，项目经理应该关注以下哪些活动？
A.确定项目目标
B.建立项目团队
C.制定项目章程
D.进行市场调研
E.确定项目范围
2.以下哪些是项目进度管理中使用的工具和技术？
A.进度压缩
B.资源平衡
C.进度偏差分析
D.项目进度计划
E.进度基准
3.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量控制流程
E.质量目标设定
4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.沟通渠道
E.沟通环境
5.以下哪些是项目人力资源管理的关键技能？
A.领导能力
B.团队建设
C.沟通技巧
D.问题解决
E.冲突管理
6.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的关键活动？
A.合同谈判
B.合同签订
C.合同执行
D.合同变更
E.合同收尾
7.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
8.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键活动？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本偏差分析
D.成本预测
E.成本报告
9.以下哪些是项目整合管理的关键过程？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
10.在项目利益相关者管理中，以下哪些是有效的利益相关者沟通策略？
A.定期会议
B.信息发布
C.沟通渠道选择
D.沟通内容规划
E.沟通效果评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目执行阶段的主要参考文件。（）
2.项目风险管理中，风险的概率和影响是确定风险优先级的关键因素。（）
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。（）
4.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目结束后进行。（）
5.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于项目的规模和复杂性。（）
6.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该与项目目标保持一致。（）
7.项目采购管理中，合同变更请求（CR）不需要经过正式的审批流程。（）
8.项目成本管理中，成本估算应该基于项目范围和资源需求。（）
9.项目整合管理中，项目经理的主要职责是确保项目整体目标的实现。（）
10.项目利益相关者管理中，项目经理应该确保所有利益相关者的需求得到满足。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的主要过程及其在项目生命周期中的作用。
2.请列举三种常用的项目沟通工具，并简要说明其用途。
3.在项目人力资源管理中，如何有效地进行团队建设？
4.解释项目风险管理中的“风险应对策略”概念，并举例说明。
5.简要描述项目成本管理中的“成本控制”过程，包括关键步骤和工具。
6.在项目整合管理中，项目经理如何确保项目变更得到有效管理？
试卷答案如下
一、单项选择题答案