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2025年信息系统项目管理师考试认知能力提升试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下关于项目管理的描述，正确的是：
A.项目管理只关注项目进度，忽视成本和质量
B.项目管理主要是项目实施阶段的工作
C.项目管理旨在实现项目的目标，包括范围、时间、成本和质量
D.项目管理是个人行为，不需要团队协作
2.在项目计划中，以下哪项不是项目风险的一种？
A.技术风险
B.财务风险
C.客户需求变更
D.项目团队人员流失
3.以下哪项不是项目干系人？
A.项目经理
B.客户
C.项目团队成员
D.竞争对手
4.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目策划
6.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行沟通和协作？
A.Gantt图
B.风险矩阵
C.需求跟踪矩阵
D.软件缺陷跟踪系统
7.以下关于敏捷项目管理的描述，错误的是：
A.敏捷项目管理强调迭代和持续交付
B.敏捷项目管理通常采用自组织团队
C.敏捷项目管理不重视项目计划
D.敏捷项目管理适用于小型项目
8.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的瓶颈？
A.PERT图
B.CPM图
C.Gantt图
D.状态报告
9.以下关于项目合同管理的描述，正确的是：
A.项目合同管理主要是确保项目按照合同约定执行
B.项目合同管理只关注合同条款，忽视项目目标
C.项目合同管理只涉及项目经理和客户之间的合同
D.项目合同管理不涉及项目团队成员
10.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是：
A.项目沟通管理只关注项目内部沟通
B.项目沟通管理主要关注项目团队内部沟通
C.项目沟通管理旨在确保项目干系人之间的信息流通
D.项目沟通管理不需要考虑沟通方式的选择
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中的关键成功因素包括：
A.明确的项目目标
B.高效的项目团队
C.适当的资源分配
D.良好的沟通机制
E.严格的合同管理
2.以下哪些是项目管理中的项目风险？
A.技术风险
B.财务风险
C.法律风险
D.市场风险
E.组织风险
3.项目管理计划通常包括以下哪些内容？
A.项目范围
B.项目进度
C.项目成本
D.项目质量
E.项目风险管理
4.以下哪些是项目质量管理的关键活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
5.在项目管理中，以下哪些是项目沟通的关键要素？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.沟通风格
E.沟通效果
6.以下哪些是敏捷项目管理中的核心价值观？
A.响应变化
B.鼓励合作
C.个体和交互胜过过程和工具
D.工作软件胜过详尽的文档
E.客户合作胜过合同谈判
7.项目进度控制过程中，以下哪些工具和方法可以用来调整项目进度？
A.进度压缩技术
B.资源平衡
C.优先级调整
D.范围变更
E.风险应对策略
8.在项目管理中，以下哪些是项目合同管理的关键活动？
A.合同谈判
B.合同签订
C.合同执行监控
D.合同变更管理
E.合同终止
9.以下哪些是项目干系人管理的关键过程？
A.识别干系人
B.分析干系人需求
C.管理干系人期望
D.解决干系人冲突
E.评估干系人满意度
10.在项目管理中，以下哪些是项目收尾的关键活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目绩效评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理是一个持续的过程，从项目启动到项目结束都需要进行管理。（）
2.项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足客户需求。（）
3.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，不需要考虑与外部干系人的沟通。（）
4.项目风险管理是项目管理中的一个可选过程。（）
5.敏捷项目管理通常不需要详细的计划，而是根据实际情况灵活调整。（）
6.项目进度控制过程中，项目经理可以通过增加资源来缩短项目工期。（）
7.项目合同管理的主要目的是确保项目按照合同约定执行，而不考虑项目目标。（）
8.项目干系人管理的主要任务是识别和满足所有干系人的需求。（）
9.项目收尾阶段的主要工作是正式验收项目成果并解散项目团队。（）
10.项目管理师需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队协作能力。（）
四、简答题（每题5分，共6题