2024年信息系统项目管理师考试项目管理技能提升试题及答案.docx
2024年信息系统项目管理师考试项目管理技能提升试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共20题）
1.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？
A.项目经理
B.客户
C.承包商
D.政府机构
E.竞争对手
2.以下哪项是项目章程的主要内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目风险
E.项目时间表
3.在项目规划过程中，以下哪些工具和技术是用于确定项目范围？
A.WBS
B.范围说明书
C.风险识别
D.采购管理计划
E.项目质量管理计划
4.以下哪些是项目进度管理过程？
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.质量管理
E.人力资源计划
5.在项目质量管理过程中，以下哪些是质量保证活动？
A.质量计划编制
B.质量审计
C.缺陷管理
D.变更控制
E.项目沟通管理
6.以下哪些是项目沟通管理的内容？
A.沟通规划
B.沟通方式
C.沟通工具
D.沟通技巧
E.项目报告
7.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队激励
D.团队绩效评估
E.项目组织结构
8.以下哪些是项目采购管理的主要内容？
A.采购计划编制
B.采购合同管理
C.供应商选择
D.采购谈判
E.采购结算
9.以下哪些是项目风险管理的主要内容？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
10.在项目合同管理中，以下哪些是合同管理的关键过程？
A.合同起草
B.合同签订
C.合同执行
D.合同变更
E.合同解除
11.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？
A.沟通计划
B.沟通模型
C.沟通技巧
D.沟通工具
E.项目报告
12.以下哪些是项目团队建设的方法？
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队激励
D.团队绩效评估
E.项目组织结构
13.以下哪些是项目采购管理的工具和技术？
A.采购计划
B.采购合同
C.供应商评估
D.采购谈判
E.采购结算
14.以下哪些是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
15.以下哪些是项目合同管理的工具和技术？
A.合同起草
B.合同签订
C.合同执行
D.合同变更
E.合同解除
16.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？
A.沟通计划
B.沟通模型
C.沟通技巧
D.沟通工具
E.项目报告
17.以下哪些是项目团队建设的方法？
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队激励
D.团队绩效评估
E.项目组织结构
18.以下哪些是项目采购管理的工具和技术？
A.采购计划
B.采购合同
C.供应商评估
D.采购谈判
E.采购结算
19.以下哪些是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
20.以下哪些是项目合同管理的工具和技术？
A.合同起草
B.合同签订
C.合同执行
D.合同变更
E.合同解除
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它正式授权项目经理开始项目工作。（√）
2.在项目范围管理中，WBS是工作分解结构，它将项目分解为可管理的组件。（√）
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的工具。（√）
4.在项目质量管理中，质量保证（QA）是通过预防来确保项目产品或服务满足既定的质量标准。（√）
5.项目沟通管理中的沟通模型是指项目信息传递的过程和结构。（√）
6.项目人力资源管理中，团队建设活动是提高团队协作能力和绩效的过程。（√）
7.项目采购管理中的供应商选择过程应该基于成本效益分析来选择最佳供应商。（√）
8.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（√）
9.项目合同管理中的合同变更控制是指对合同变更进行管理以确保项目目标的实现。（√）
10.项目沟通管理中的沟通工具包括电子邮件、会议、报告和项目管理软件。（√）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目范围管理的关键过程及其在项目生命周期中的作用。
2.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理管理项目进度的。
3.解释项目质量管理中的质量保证（QA）和质量控制（QC）的区别。
4.简述项目沟通管理中，如何确保有效沟通以支持项目目标的实现。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在项目管理中，如何有效地进行风险管理，以降低项目失败的风险。
2.论述项